VR由小眾走向大眾，愛奇藝想做市場的領導者，靠譜嗎？

創業者們總在不斷地尋找新的發財機會，比如2011年的團購，2014年的智能手環和O2O，2016年的共享單車，2017年的共享籃球、共享充電、共享雨傘……任何熱點興起，都會引發一堆創業者蜂擁而至，他們猶如禿鷲見到血一樣，肆意猛撲，然而，當市場理性回歸之後，剩下的只有一地雞毛，大多數創業公司陪跑，成為炮灰，成功者十不足一。

百度指數顯示，“VR”關鍵詞2015年的日均搜索指數接近2014年的3倍，中國VR（虛擬現實）浪潮從2015年開始爆發，業界預測，“2016年會成為VR元年”。根據VR陀螺對2016年VR產業鏈全梳理，2016年PC端VR企業達15家，VR一體機產品達24款，VR遊戲企業達102家，VR媒體達15家，其他如VR應用、VR社交、VR影視、VR渠道等企業也多不勝數。

創業者在VR身上聞到了“暴富”的味道。

跟團購、智能手環、共享單車等行業一樣，大量湧入的創業者帶來了VR的大量普及，卻也帶進了大量泡沫。創業者們很快就迎來了至暗時刻。從2016年下半年起，便陸續有VR企業倒閉。2017年，中國VR頭顯銷量約102萬，同比減少18.7%。

2017、2018年，VR行業的泡沫開始逐漸被擠破。

經過2年多時間的沉澱，VR行業在2019年開始再次迎來曙光。IDC的數據預計，2019年，中國VR頭顯設備出貨量將首次突破200萬台，2019年AR、VR增幅將達到86.9%。出貨量的增長只是一方面，對於VR行業來說，更大的利好是，VR開始由小眾走向大眾，越來越多的人將VR設備買來給老人、兒童使用，與家人一起分享VR所帶來的快樂。

2019愛奇藝世界大會上，愛奇藝宣布推出三款奇遇VR系列新品，奇遇2S、奇遇2Pro、奇遇AR。愛奇藝智能CEO熊文在專訪中對愛奇藝VR未來的期望時提到稱，“從愛奇藝的角度來講，我們希望做市場的領導者。”作為一家互聯網公司，一家以網絡視頻為主業的公司，愛奇藝想做VR市場的領導者，這靠譜嗎？愛奇藝有什麽底氣敢說做VR市場的領導者呢？

愛奇藝VR的發展路徑

2016年3月，愛奇藝挖來了原聯想MBG智能電視事業部總經理、聯想旗下智能電視17TV的創始人兼CEO熊文來擔任愛奇藝智能硬體副總裁，愛奇藝的VR班底很快便開始搭建完成。

2016年5月5日，也是“愛奇藝世界大會”，愛奇藝正式發布了首款iVR+虛擬現實產品套件，並且還啟動VR生態激勵計劃，與此同時，愛奇藝App的iOS以及Android版陸續集成VR功能，並推出了VR頻道。

2016年9月17日，愛奇藝VR正式版App開始公測上線（據郭靜的互聯網圈觀察，愛奇藝VR App在百度手機助手、華為應用市場、應用寶等安卓應用商店內的下載量超過1800萬次），至此，愛奇藝VR完成了對PC、安卓、iOS三大平台的布局。

2017年1月5日，愛奇藝攜旗下首款VR一體機新品亮相2017年美國CES展會。

2017年3月29日，愛奇藝VR一體機“奇遇”正式上線，售價3499元。

2018年5月17日，愛奇藝發布VR一體機奇遇2代產品，售價3999元。

2018年雙11期間，愛奇藝VR一體機獲得京東、天貓平台VR品類銷量、銷售額雙冠軍。

2019年5月10日，愛奇藝推出了奇遇2S。

總體來看，愛奇藝VR的發展路徑是比較務實的，既不是蜻蜓點水般淺嘗輒止（互聯網公司推出硬體產品的通病），也不是隻局限在內容平台本身，而是涉足VR產業的深水區，真心想把VR業務做起來。

VR行業轉捩點到來

2019年對於VR行業來說是非同尋常的一年，一方面VR掀起的狂潮早就褪去，渾水摸魚型創業公司被清除後，VR產業已經機甲狂潮出新的生命力；另一方面，VR行業新的發展契機也在不斷湧現。

（1）5G到來。通信網絡作為互聯網行業的基礎設施，它的變化總是能引領一波新的狂潮，比如4G網絡的大肆普及，就讓優愛騰等視頻網站成為弄潮兒，短視頻也很快發展成為“當紅辣子雞”。

如今，5G網絡正在逐步推進，中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商在全國多地都開啟了試用。

5G網絡的一個顯著商用場景就是超高清視頻，這跟VR在內容上的需求是完美匹配的，而且5G的高速度、泛在網、低功耗、低時延等特點，更是能讓VR視頻內容在體驗性更好。

（2）產品售價降低。零售行業的規律是產品售價越低，銷量便會越高，小米依靠“性價比”贏得了米粉們的青睞，而蘋果的高定價策略，只能讓果粉遠離。熊文表示，“IT行業永遠都是這樣，性能上升，成本下降”。

確實，近兩年來VR一體機產品的售價已經出現大幅度降低，奇遇2S的售價比上代產品低了1500元，奇遇2S首發價更是低至2000元內。越來越多2000元左右的VR一體機設備開始出現，這相比前幾年動輒三四千元的狀態，有非常大的改觀，正如熊文所言，VR產品要向大眾市場普及，從4000元降到2000元是非常關鍵的一個動作。

（3）產品體驗提升。產品售價降低，並未降低產品品質，比如奇遇2S採用的是高通835處理器，而奇遇1代採用的是驍龍821處理器，前者比後者明顯有所提升，然而售價不升反降。就像摩爾定律提到的一樣，“用一個美元所能買到的計算機性能，每隔18個月翻兩倍，”VR行業也出現了性能上升，成本下降的規律。

不僅處理器方面有所提升，很多用戶體驗都得到了提升和改善，比如初代VR設備是覆蓋在臉上的，很容易讓鏡片產生霧氣，但現在的VR設備基本上不會出現這個問題。

VR設備最讓人不適的一點就是容易產生暈眩感，不過，現在的VR設備也逐漸解決了這個問題，奇遇2S將螢幕的刷新率提升到了70Hz，同時優化了從頭部運動到圖像上屏的ATW反畸變、反色散的核心算法，在保證110度FOV的前提下，採用非對稱光學設計，增加自適應IPD調節機制，最大限度地解決了VR設備的暈眩感問題。

通道、售價、產品體驗等方面的提升，再加上少了渾水摸魚的公司，VR行業的發展轉捩點已然到來，所謂“天時地利人和”，VR行業已經走到了這個節點之上，趨勢的到來，會讓企業事半功倍。

愛奇藝VR的優勢

“在做VR的過程當中，如果行業發展快，你就跟著快，如果行業發展慢一些，你著急也沒用”熊文提到。如今正是VR行業迎來新增長的時刻，對愛奇藝來說，既有壓力，也是機會。

從愛奇藝正式進軍VR領域至今，愛奇藝在這塊市場耕耘了三年時間。三年時間的穩扎穩打，讓愛奇藝VR建立起了自己的優勢，這些優勢正是熊文敢說“愛奇藝想做市場領導者”的底氣，同時也是愛奇藝VR能否做成的關鍵。

第一，硬體方面不斷進行迭代和創新。從奇遇1代產品發布至今，愛奇藝的VR一體機一共經過了三次迭代，每次推出新產品，愛奇藝都會對產品進行改進和提升，比如奇遇2S將電池進行後置，新的設備會更加貼合頭部，讓前後端的受力更加均勻，佩戴者就不會產生壓面感，這樣用戶即使長時間使用設備也不會覺得累。

熊文介紹稱，愛奇藝在產品上走的的是“用戶為王”路數，2017年愛奇藝VR推出了超級用戶計劃，新品推出後，這些超級用戶便會對產品進行試用，一旦發現問題，系統便會進行改進和提升。愛奇藝VR建立了專門的用戶QQ群，目前群用戶規模已經達到3000人，群用戶平時會在裡面交流使用心得，並且，有問題也會及時反饋，這樣愛奇藝VR的體驗也在不斷提升，App Store的信息顯示，愛奇藝VR App一年內更新了25次。

奇遇2S的首發價目前已經降至2000元內，這將大大提升奇遇2S在市場的競爭力。

第二，大量優質內容。早在2016年的愛奇藝世界大會上，愛奇藝CEO龔宇就提到了愛奇藝VR的定位，“愛奇藝的目標是要做一個健康的行業生態系統，而不是一個封閉、壟斷的平台。”在內容方面，愛奇藝VR對這一定位貫徹的非常徹底，用戶在愛奇藝VR App上不僅可以看到愛奇藝視頻的內容，比如《紅海行動》、《流浪地球》、《飛馳人生》等，同時愛奇藝奇遇2S VR一體機還預裝了央視影音APP，《春節聯歡晚會》、《中國詩詞大會》、世界杯、亞冠、歐洲杯等諸多內容。

愛奇藝VR的內容品類已經涵蓋音樂、遊戲、電影、電視劇、綜藝、動漫等多種影視內容，另外，最受用戶歡迎的遊戲方面，VivePort應用商店涵蓋了近百款遊戲應用，其中就包括網易獨家發行的爆款遊戲《Beat Saber節奏空間》。

第三，技術底蘊。熊文提到，從內容采集到編解碼傳輸，到最後終端的播放，全程都是由愛奇藝自己來研發的。愛奇藝作為一家視頻公司，會更加關注用戶的視頻觀看體驗，電視屏、電腦屏、手機屏、VR屏，用戶的內容可能會發生多個跳轉，奇遇2S進行了專屬的VR定製，這樣用戶就能將VR上的內容分享到其他螢幕上。另外，愛奇藝還推出了奇速播服務，奇速播能夠保障用戶在VR環境下的觀影互動的高清晰度與流暢性。

實際上並不能單獨看待愛奇藝的這三大優勢，熊文將其總結為“犇定律”，即只有達到硬體、技術、內容三方面齊頭並進，才能贏得市場。

我認為，愛奇藝VR最大的優勢是，它是中國市場唯一一個在VR產業鏈上保持完整性的企業，其他公司要麽隻涉足硬體，要麽隻涉足影視內容，要麽隻涉足遊戲，而愛奇藝則是全部包括，這種完整性能夠讓愛奇藝站在更全面的角度來解決問題，而不是隻從單點上解決問題，VR設備公司需要內容行業的發展才能促進設備的銷量，而內容公司則需要大量終端設備才會形成規模效應。愛奇藝更懂行業的痛點，同時也能結合自身優勢不斷解決痛點。

市場從不虧待務實的公司，VR一旦成為大眾消費者，愛奇藝這類領頭羊企業，必然會獲得眾人青睞。