中交地產系人事大換防

中交地產前總裁 耿忠強

  樂居財經 林振興 發自北京

  中交、綠城的高層換崗慢慢地浮出水面。

  7月10日，中交地產（000736.SZ）發布公告，董事兼總裁耿忠強辭職。

  公告顯示，耿忠強由於工作變動原因，申請辭去公司董事、董事會提名委員會委員、總裁職務。此前，自媒體曾爆料，耿忠強將有望接替李永前，任綠城中國的執行董事兼執行總裁。

  中交地產內部員工早在公告之前就有所風聲，“耿總是去綠城，而綠城執行董事兼執行總裁李永前將接替他的職位。”

  與此同時，綠城執行董事兼執行總裁李青岸也將回歸中交，接替李青岸的人選為中國交建物資採購管理中心總經理周連營。在綠城經營班子裡，李青岸、李永前是早年中交派駐到綠城的第一批管理層，迄今已經四年，排名僅次於行政總裁張亞東。

  樂居財經多方求證，宋衛平及劉文生將辭任綠城聯席主席，由張亞東接替。近日，綠城中國將宣布換防輪崗事宜。

  中交焦慮

  央企人事，波雲詭譎。去年12月，耿忠強被正式聘任為中交地產總裁。而今，總裁位置還沒捂熱，就草草“離場”，外界不免質疑中交這波人事變動。

  事實上，近兩三年來，整個中交系進入了人事調整密集期。孫國強、曹舟南及楊劍平等陸續出現於人事調整名單中，成為中交系加快整合步伐的信號。

  2017年，中交地產高層人事變動超過18項，董事長、總經理、黨委書記、董事、副總經理等重要職位均有變動。當年12月，中交地產原董事長吳文德辭去公司董事會所有職務。

  隨著地產板塊重組整合的不斷推進，中交為了優化管理鏈條，“吳文德式”的人事變動時常發生。去年5月，履職不到兩年的中交地產總裁楊劍平離職，這位雄心勃勃的溫州老闆，原本希望入主這家央企上市公司，但最終還是掛靴而去。

  在楊劍平卸任的四個月後，“老臣子”孫國強也對外宣布不再擔任中交房地產集團董事長，同天辭任的還包括六名董事。

  大規模換血的背後是因為對房地產業務整合效果的不滿，中交地產系希望迎頭趕上中海、保利等地產龍頭央企，其於2017年曾立下成為規模前二央企的“軍令狀”。

  然而，背靠中交集團的中交地產，即便在整合、加注資源的助力下，發展腳步依舊緩慢。在整合重組失敗的2016年，中交地產年營收約21億元，淨利潤1186.73萬元。2017年，因4月份託管中交置業等曲線重組，中交地產實現營業收入57.94億元，淨利潤6.17億元。

  2018年，中交地產銷售額為148.77億元，而同期，保利地產銷售金額4048億元，中海為3012億港幣，差距不言可喻。

  此外，截至2018年末，中交地產總資產402.30億元，較上年末增長17.00%，但歸屬於上市公司股東的淨資產22.85 億元，較上年末少20.52%。它的負債從2017年的86.7%上升到2018年的89.5%。

  “傍上”綠城

  相比於內部動靜更大的整合，中交控股的綠城中國則更像是其在地產業務上的“後花園”，其於2014年、2015年兩次收購綠城中國股權。

  2014年，與融創中國恩怨糾葛了210天之後，綠城在2014年12月18日晚間與融創中國宣告“分手”。正當大家對宋衛平一方如何籌集資金償還此前融創支付的費用時，短短五天時間，中交集團半路殺出，成為馳援綠城的“白武士”。

  在行業內，綠城是有著強烈產品基因與行業辨識度的企業，中交控制綠城的目的是什麽？“中交的業績壓力那麽大，中交的最終計劃當然是並表綠城，並不是外界所謂的合並重組。”彼時，中交高層毫不諱言的說道。

  可是過去5年間，中交對綠城的業績願景，並沒有完全實現。

  中交地產與綠城中國在地產集團的架構上是平行關係，但實際上，不論是區域布局還是產品定位，中交地產都無法做到完全避免與綠城中國的同業競爭。

  此外，中交帶來的理念與扎根在綠城骨子裡的文化存在互斥，兩者在盈利理念上的區別也顯而易見，中交地產此前定位是中低端產品，節約成本，而綠城則聚焦於中高端業務線。

  綠城公布的數據顯示，2018年，綠城累計取得的合約銷售金額1564億元，同比僅增加6.9%，位列2018年房企銷售額第17位。假使中交、綠城並表成功，那中交地產業績也未能排進央企前二。

  過去的2018年，從年初壽柏年清空綠城股份，到曹舟南離職，再到張亞東擔任綠城行政總裁，綠城內部從創始人掌舵到央企主導的轉換，暗藏著中交“去宋衛平化”的縮影。

  中國企業資本聯盟副理事長柏文喜分析道，“之前，中交地產和綠城的協同性體現的並不太好，即使在張亞東入駐綠城之後，綠城還是相對獨立運作的，和中交的地產板塊的配合度是比較差的。”

  此次互換高管，中交目的旨在加強中交和綠城的融合效應，至於是否能夠達到預期效果，則還有待觀察。

文章來源:樂居財經