曹舟南的新身份，綠城合夥人

8月2日下午，坐標杭州，綠城舉行了一場媒體溝通會，這家公司過去、現在的幾位關鍵人物均出席，創始人宋衛平，剛辭任行政總裁的曹舟南以及繼任者張亞東。很顯然，這是一場綠城新老掌舵者交替的見面會，也是張亞東首次以行政總裁的身份公開亮相。

過去幾天，曹舟南的辭職傳聞因為太過突然，引發輿論的一波波猜想，為什麽辭職？他的下一站將去哪裡？為數不多的資訊釋放，並沒有多少實質的內容。僅8月2日上午的一紙公告，證實了曹舟南確實離任綠城中國執行董事、行政總裁，接任者是張亞東。

而下午的溝通會，則證實了曹舟南的新身份與新去處，宋衛平說，他會以合作者，以股東的身份與綠城合作，繼續在綠城的旗幟下，做鄉村振興戰略的實施和落地，爭取在中國的鄉村振興裡做一個引領者，做一些成功樣本的創造者。

這與之前媒體透露的“將聚焦做綠城中國美麗鄉村戰略和美好生活落地平台“基本一致。

下一站去哪兒？

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入股綠城新公司 做增量業務

事實上，過去幾天，曹舟南到底是離職還是離任，各方釋放的資訊並不是很透徹。

曹舟南回應稱，“我並非從綠城辭職，而是轉換崗位。未來將為綠城中國提出增量，提出探索，去承接新的戰略使命和業務模式。“

從職業經理人到以合夥人、股東的身份在綠城新平台任職，這似乎已經不能以單純的崗位轉換來說明了。

對於職務變動的原因，曹舟南解釋，可以用“組織安排、工作需要”概括：一是自己本人在綠城中國的身份比較特殊，出於組織的安排進行職務的調動；二是自己未來將承擔綠城中國未來更新的戰略使命。

更新的戰略使命是什麽？張亞東解釋，未來綠城中國的增量業務將由曹舟南負責，自己將負責綠城中國的存量業務。

據各方資訊顯示，增量的一部分就是小鎮，這是未來曹舟南工作的重點。在過去三年，綠城小鎮業務並不是很成功，這一點也得到了宋衛平的證實，“綠城小鎮這兩年的發展不夠理想，這不怪他，我自己在任的時候，對小鎮的思考也有，但騰不出時間和精力，所以現在換一個身份去做。

對於曹舟南掌舵綠城的三年，有媒體報導宋衛平給其打分85，曹舟南則表示“60分就不錯了”，仍有很多需要提升的太空，其中就是小鎮戰略。據他透露，過去三年，中交大董事長專門提到過兩次，要大力推進小鎮建設，也包括日常管控。

為何辭任？

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中交規模訴求強，曹舟南偏穩健

對於曹舟南的辭任，市場不乏多種聲音，其中一種就是大股東中交在進一步收權和去宋衛平化。

宋衛平否認了這一點，他表示，現在為止，和中交方面還是非常好的存在，不存在去宋衛平化。但歸根到底，江山代有才人出，長江後浪推前浪，後浪死在沙灘上，這是合理的描述。

從發展的眼光來說，宋衛平化、曹舟南化、張亞東化、中交化，都是是合理現象，宋衛平當然要被歷史所淘汰，不淘汰時代就不會進步，不要人家去宋衛平化，我自己去宋衛平化就好了。

還有一種聲音是，中交需要綠城在規模上有快速的增長，而曹舟南偏穩健。

去年，中交整合旗下中房地產與中交地產，並對規模提出要求，“地產集團作為中交集團之下從事房地產的二級專業子集團，不應該止步於前，需要有更大的目標，與中交集團的地位匹配，做到前三、前兩名。”

現實的情況是，中交地產目前銷售額並不能支撐其跨越式發展。根據公告披露，2017年中交地產全年實現合約簽約金額僅為119.11億元。這距離央企前三，不是一丁點的距離。據數據顯示，2017年的央企前二是保利與中海地產，他們的銷售額分別是3092.27億元和2320.69億港元。

市場認為，綠城或許是中交實現地產板塊快速增長的重要平台。

但是前任掌舵者曹舟南，財務出身，他自己也說，“學財務的人有一個毛病，偏穩健，不喜歡激進。”曾在多個場合，他表示，做得越大，死得越快。

對於綠城的銷售額，曹舟南曾表示，要穩定在1200億到1500億之間，在自己團隊手上不要超過2000億，綠城永遠是最穩健的公司，如果有一天向3000億，5000億去衝，也意味著生死存亡。而2015-2017年，綠城的合約銷售額分別為723億元、1139億元、1463億元。雖有大幅增長，但曹舟南感歎，老天爺這三年幫了我們大忙，給了我們非常大的市場。

事實上，來自股東的壓力一直都有，三大股東都有不同的訴求，中交要追求規模，九龍倉追求利潤，宋衛平作為綠城老的傳承人更多注重品質。2017年底，曹舟南曾透露，“股東發聲了，現金這麽高的倉位，土地倉位這麽低，你想幹什麽，你在想什麽，等等，壓力非常大。”

雖然規模是虛的，但曹舟南承認“也開始重視規模了”，所以從去年開始，曹舟南實行了反周期的土地投資戰略。2017年全年，綠城新增項目37個，新增1547億元的貨值，戰略性的進入了多個二線熱點城市，但物是人非，中交已經等不及這些土地變現了。

編輯/ 一個暴躁的小蘿莉