從體育人到投資人，鄧亞萍現在過得怎麽樣？

（圖片來源：全景視覺）

經濟觀察網 記者 張文揚3月28日，鄧亞萍出現在博鼇亞洲論壇2019年年會上的“體育產業，贏在新經濟的轉捩點”分論壇上。

她說：“作為目前剛剛入道的投資人，真的深深地感受到在趕上這兩年整個大經濟環境，可以說非常苦，尤其是體育產業的投資非常漫長，從目前來看，我們幾乎看不到特別能夠靠近資本市場的好標的。”

“現在大家更加知道體育產業是一個慢活。”鄧亞萍介紹，中國體育剛剛起步，但是因為前幾年資本的熱捧，讓很多好的創業團隊以及投資人，或者是創始人感覺非常好，但是隨著這幾年經濟環境的變化，她覺得回歸了相對比較冷靜的狀態，回歸了正常狀態。

鄧亞萍現在是鄧亞萍體育產業投資基金董事長，從事體育產業的工作。在這之前，她在國家體育總局裝備中心做中國奧委會的市場開發，在奧組委的市場部工作。她回憶，那個時候大家覺得中國奧委會，包括北京奧組委的市場開發國際奧委會根本不認，不認為中國人還有市場行銷的概念。“但是奧運會我們出奇的好，我們自己也沒想到我們的合作夥伴、讚助商銷售的這麽好，最終我們有了一點盈利。”鄧亞萍說。

有了一點盈利的鄧亞萍希望嘗試新的東西。於是，鄧亞萍變成了從業者。她說，作為目前剛剛入道的投資人，真的深深地感受到在趕上這兩年整個大經濟環境，可以說非常苦，尤其是體育產業的投資非常漫長，從目前來看，我們幾乎看不到特別能夠靠近資本市場的好標的。大家可以看一下我們的A股上市公司有多少家體育類別的上市公司，連這個類別都沒有，我們自己要去搜，要去找比如說服裝類的A股，像探路者這類的，它其實不是屬於體育類的服裝，我們要自己去找然後歸類到體育。包括H股也沒有，包括新三板，有一些體育類的上市公司。

鄧亞萍認為，作為體育人、創業者，現在是兩重天。一種是體育人去做的，大家非常願意扎根在這裡，也非常願意去努力，但是對資本不太了解；另外一些是愛好者，他們對資本、對市場相對有一些概念，一些好公司對這方面是比較有敏感性的。所以體育人想要從事更多市場化的、商業化的工作，其實是要開放他們的思維。那麽不是從事體育工作的，只是體育的愛好者，除了他們應該有很好的商業模式和市場以外，包括對資本的認知和使用以外，應該對體育有更多更深的認知，因為體育這個行當還真的是有它獨特的一些文化，有它獨特的一些規律，它是培養人的，這個是最重要的。我覺得體育是在培養人。

鄧亞萍說，從事體育產業的工作我覺得特別不容易，我覺得也應該向所有從事這個行業的從業者致敬，他們能夠堅持到現在，尤其這幾年真的非常艱難，有時候還一時找不到很好的方向。政策有時候落不了地，對一些創業團隊、創業者不能給他們更多子彈，不能給他們更多的落地政策，所以他們需要去熬，需要去找到自己的出路，這時候資本又處於一個冷靜階段，對於他們來講是挺難的。所以我覺得需要大家一起努力，體育產業一定是朝陽，但是黎明前是黑暗時期，希望大家共同努力度過這個難關。