鄧亞萍：女性消費是一個體育產業新的增長點

騰訊財經訊 5月26日，在2019清華五道口全球金融論壇上，鄧亞萍體育產業投資基金發起人鄧亞萍表示，女性消費是一個體育產業新的增長點。我們女生有非常好的教育，“她”相對來講就有很強的經濟獨立性，所以“她”的消費就來了。2015年的時候，“她經濟”市場規模發展到2.5兆，到了今年預計是4.5兆，是不可小覷的一個人群。

以下為鄧亞萍講話全文：

尊敬的各位老師、同學、各位嘉賓，大家下午好！

我覺得，今天的時間和氣象，好像大家應該都在家裡睡覺才好，我覺得，能來這麽多人，大家一定是為體育而來，為體育的這份熱愛而來，所以，今天跟大家分享我的一點點小小的觀察。前面這麽多重量級的嘉賓有非常多很重要的論述，對於我來講，今天就想分享一下我自己投身於體育產業投資的一點小小的觀察。

我想先講講對體育的理解。“發展體育運動，增強人民體質”，這是毛主席說的話。我理解這句話的意義就是：“讓人活的久，活的高興，活的更好”。怎麽論證它呢？我們要看一個研究，這是一位人口學家的研究，普勒斯頓，他發現人的平均壽命和經濟收入是有關聯的，如果我們生活在更富裕的國家或者是富裕一點以後，要比生在稍微窮一點的國家生命要更長久。他的理論對於我們中國是不是能夠支撐呢？我們看一組數據。

這是2000年以來中國人均可支配收入和人均壽命的發展趨勢。2000年的時候，我們現在分城鎮和農村，因為畢竟還是有城鄉差距的，所以在這個層面上來看，從城鎮來講，2000年是6208塊錢，到2018年的時候就到了3萬9； 2000年的時候壽命平均為71.4歲，到2018年的時候已經上升到76.4歲，當然女性的壽命好像比男性稍微長一點點，這是一個平均值。從這樣的數據來看，我們已經論證了剛才的講述，就是經濟收入的水準能夠延長我們的壽命。

從我們目前的經濟狀況來看，我們認為，大眾運動消費增長空間巨大。為什麽這樣說？我們現在中國的人口結構是非常合理的：40歲以下的人口為7.2億，其中20歲到39歲的人口達到4.25億人，消費支出最快，中青年是肯消費的，因為他有能力去掙這個錢。私人消費將由當前的4.3兆增長到13.7兆美元，這必然是一個巨大的運動消費市場。

我認為，從我們目前的體育產業的趨勢來看，首先是大眾消費意願開始啟動，大量的人們希望通過運動得到更多的健康和快樂。所以，首先我們認為意願是老百姓的意願，第二因為有了這個意願的推動，政府進一步頒布相應的很多的、有利的政策來推動體育產業的發展以及它帶動了我們的投資，我相信這個邏輯是比較通順的，金融一定會助力產業的飛速發展。

我們具體看一下政策的扶持。從2011年全民健身計劃，尤其是剛才大家提到的2014年的第46號文件的頒布，即《國務院關於加快發展體育產業促進體育消費的若乾意見》，這些年是在連續的頒布有利的政策。

再看看我們的融資數量。2015年，因為46號文件是2014年頒布的，所以我們的資本市場一下開始動起來了。大家開始覺得體育產業來了，機會來了。2015年，我們融資的數量是217次，但是對應的數量級才65億，說明是一個相對比較初始的階段，可能更多是天使、種子這一輪。到2018年就不太一樣了，2018年，雖然它整個的融資的數量也增加了148次，金額是204億，從單筆到數據本身總體規模都在往上漲，但是從目前的投資的趨勢來看，大家更趨向於投資更頭部一些的團隊。

同樣我們觀察了這樣的一個現象：女性消費是一個體育產業新的增長點，也許是因為我是女性的關係。但是我們要看一看數據，“她經濟”，女性消費市場的力量。我們自己進一步研究發現“她”的體量還蠻大的，我前不久剛剛到北師大參加一個活動，大家知道現在的中國女性是相當的獨立的。我們女生有非常好的教育，“她”相對來講就有很強的經濟獨立性，所以“她”的消費就來了。2015年的時候，“她經濟”市場規模發展到2.5兆，到了今年預計是4.5兆，是不可小覷的一個人群。

我們具體看看瑜珈這個市場。習練者2014年是一千萬人，到現在是兩千萬人；瑜珈館在2016年的時候是1.4萬家，到2018年是3萬家；市場規模在去年的時候是322億，到2020年預計是468億的市場規模。我可以告訴大家，現在習練瑜珈的人群90%是女性，但整體的滲透率只不過1%而已，絕不可小覷這樣的市場。

目前，在瑜珈行業投資的概況，從2011年到2018年行業的累計投資大概是27筆，總累計金額是6.6億，被投的企業是16家，這跟我們整個體育產業的發展現狀是吻合的，因為我們才剛剛開始。

再來看一下健身，健身這個行業也很有意思。女性健身的年支出比男性多，女性是1957元，男性是1684元；會員女性願意加入佔56.2%，男性是43.8%；APP的使用女性是61.6%，男性是38.4%；健身前買好裝備，女性是59.8%，男性是40.2%，所以女性做任何事情喜歡先把自己武裝起來，先把自己打扮的漂漂亮亮的，特別的專業，然後再去投身於這個運動，這就是運動消費。

再來看一下跑步。現在特別特別熱，各種跑。在2015年的時候女性跑步裝備同比增長超過男性，耐吉在2020年他們的目標女性產品線的營收要達到111億美元，佔總營收的1/5，相當的驚人。

第三點，體育空間是體育產業發展的根基。這組數據剛才前面咱們的文化產業上其實也有講到，我想給大家看一下，在文化產業這塊尤其是影視為例。設施的研究是消費增長的基礎，就是說它的銀幕數和票房收入是正相關的關係。為什麽拿它來講？因為對於我們體育來講是有借鑒意義的。

體育我們也是認為需要這樣的通道，需要循序漸進的過程，但是需要更多的運動空間，大家都到大馬路上去跑步嗎，去走路嗎，這不健康，也很危險。所以，我們認為首先是運動空間，第二是運動人口，第三是運動習慣，最後才是運動消費。沒有這麽些東西以後沒有運動消費，或者很難有運動消費。

再來看看目前大眾的運動空間的供給情況。根據46號文件，要求到2025年達到人均平均運動場地是兩平米。我們現在是什麽狀況呢？2020年要到1.8，2013年是1.46，17年1.66，對應美國和日本，美國人均16，日本是19，所以我們差距蠻大，當然我們人多。

給大家講一個小的案例：我們在河南鄭州有一個調研，如果說拿鄭州這樣的城市來比，一千萬人口，我們公開數據全口徑的統計人均運動場地是1.52平米，但是，如果刨出去一些不怎麽對外開放的，可能不足一平米，所以現狀就是這樣。

我們的運動場地到底在哪？運動場地可以說，中小學、大學、學校這個系統佔據50%，我們體育系統才佔多少？5%。所以，現在的問題在哪？我們現在的問題是國有的大型綜合的場館，像鳥巢、水立方這樣的大型場館不是給老百姓運動的地方。很多城市，絕大多數的城市的標配我們叫“一場兩館”，但是“一場兩館”是大型的賽事、大型的文化活動使用。所以它不適合對於普通老百姓開放市場運營，而且它運營成本是很高的。

另一方面我們的教育系統運動場地，已經佔了50%，但是教育活動是為學生們來開放的，學生的比賽，學生的體育課，以及學校內的文化活動等等，所以顯然它現在的開放量對公眾的開放量是非常少的。還有一個學校安全的問題，這是絕大多數學校們特別擔心的問題。

第三個方面，目前民營場館大多比較小，而且有時候比較偏遠、也不是很專業。可能離的最近的就是我們的健身房了，大家在上班的CBD、一些核心區能夠看到一些健身房。

所以，我們這樣的一些場館狀態，目前真的是沒有辦法觸達，沒法讓我們滿足普通百姓的運動的需求。

我們試圖用我們這支基金嘗試創建一個新的運動的空間、新的模式，這是我們已經在河南鄭州投的一個項目，想利用公園的綠地打造就近、就便、小而美的大眾運動空間。重點搭建專業的運營管理團隊，充分發揮運動員、教練員以及相關的體育專家的作用，大力推廣專業的運動課程，形成獨特的場館運營內容。

其實整體來講我們很缺市場上很專業的人士，給予專業的指導和課程。舉個小例子，也是我身邊發生的。我的同學從歐美回來，他的孩子希望上游泳課，今後可能還要再回到美國去。但是他沒有辦法通過網絡上找一個可信的老師，他問我說能不能幫他推薦一個教練，坦率來講別的教練我也不認識，我隻認識奧運冠軍，所以我就給他推薦了一個奧運冠軍開的俱樂部，游泳俱樂部，幫他請了一個受過相當專業訓練的、層級比較高的游泳俱樂部的教練，沒練多長時間，孩子成績就往上跑，特別開心，這是一個案例。

還有一個羽毛球的案例。我的一個同學是加拿大的，孩子暑期回到中國來，想打羽毛球。我仍然一樣，普通的羽毛球教練我也不認識，我就給他推薦了一個世界冠軍開的俱樂部，也是一樣，回去以後就橫掃一片。

這樣的需求其實是一種機會，這個機會恰恰對應的什麽呢？大家知道，退役的運動員的轉型是很難的，但是現在社會這樣的專業需求是有的，誰搭建這樣的平台？我們可以做這樣的平台搭建者，所以這個場館就是這樣的一種嘗試。

目前情況怎麽樣呢？我們是4月1號試運營，到現在一個多月而已，目前總接待人數是5萬人，“五一長假”這幾天就超過了1萬多，在三號那天達到了峰值是三千多人。所以說，這樣的場館其實還是蠻受大家歡迎的。我們其實是共同找到一個路徑，一個解決方案，來幫助大家解決市場的痛點和社會的痛點。

最後，中國體育產業的曙光已現，大家一起加油，謝謝！