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從金融專業到中醫博士,從家傳診所到中醫綜合醫院


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第 4 期

剛開始學中醫的時候確實有的抵觸情緒,可隨著時間的推移,又無奈變成了接受,也就可以沉下心去學了,直至在臨床能親身感受到中醫的療效。


小劉先醫院院長 劉璐


生於中醫世家,到底是幸還是不幸,生來就在中醫行業有積累,但是也不得不背負家族傳承的重任。

館長營成都站也有這樣一位來自中醫世家的校友。本來學的是金融專業,為了傳承家族事業,即使已經結婚了,也選擇重回中醫藥大學學習,最終成為長春中醫藥大學自主培養的第一位中國兒科學博士。

2017年學成回到老家新鄉,將自家的兒科診所,進階為以中醫兒科為特色的中醫綜合醫院。


他就是小劉先醫院院長劉璐,除了自己醫館的運營管理經驗,還分享了當地中醫政策和中醫藥氛圍,可以看出當地的醫保政策並不寬鬆,尤其是當地老百姓對中醫的認可度也一般,這大概是全國大部分三四線城市的現狀。

三四線的城市開展中醫事業,教育市場的壓力可能更大,希望醫館同行可以像小劉先一樣,踏實做事,逐漸形成影響力,讓我們中醫贏得更多老百姓的認可。(文/半夏)


從金融專業到中醫兒科學博士



【醫館界】:簡單介紹一下您自己的中醫之路

【小劉先醫院院長 劉璐】:我出生在一個中醫世家,太爺爺在解放前,就開設了名為「天育堂」的中藥鋪,爺爺也是我市第一位中醫兒科大夫,也是省名老中醫。


小學時每天都是三點一線,家、醫院(爺爺和爸爸的工作部門)、學校。但是當時並沒有對醫生這個職業,有任何憧憬或者嚮往。後來移民到了國外,更與中醫無緣。

一次回國時,結識了一位中醫學院的老師,了解了我的具體情況後,鼓勵我和我的家人,讓我繼承家族的這份事業,當時可以說我是在威逼利誘下,2008年踏入了中醫院校學習,那時候我已經結婚了,之前學得是金融專業。

直至去年才畢業,也有幸成為長春中醫藥大學自主培養的第一位中國兒科學博士。現在的心情與剛剛學中醫時截然不同,可以說我現在是一個純中醫人。


【醫館界】:您剛回歸學中醫的時候還有些抗拒,如今已經自稱是純中醫人,是什麼促使了您的轉變?

小劉先醫院院長 劉璐】:剛開始學中醫的時候確實有的抵觸情緒,可隨著時間的推移,又無奈變成了接受,也就可以沉下心去學了,直至在臨床能親身感受到中醫的療效。

▲小劉先醫院院長劉璐參加學術會議



【醫館界】:簡要概括一下小劉先的歷史和目前的發展規模?

【小劉先醫院院長 劉璐】:小劉先醫院成立至今不足一年,前身是一家純中醫兒科診所,為了進一步發展,去年才更新為一級綜合醫院,是我2017年長春中醫藥大學畢業後,回到新鄉創辦的。

規模並不大,因為我們的定位還是以中醫兒科為主。開設醫院的初衷,主要在國家政策鼓勵和放開下,利用醫院這個平台,可以將我們劉氏兒科經驗用方,申報院內製劑(中藥散劑),還有就是可以申請醫保定點。

▲小劉先中醫兒科醫院



【醫館界】:醫院創辦才1年,感覺生意就很好,在運營上有什麼動作?現在平均每天的門診量多少?

【小劉先醫院院長 劉璐】:並沒有感覺生意很好,只是比較穩定,因為「小劉先」的品牌有幾十年的歷史了,從診所到醫院這一年,在行銷上基本沒有下太多功夫。兒科在本身季節性比較強,兒科平均60人。



河南新鄉的中醫藥氛圍



【醫館界】:在你們的所在地河南新鄉,中醫藥的氛圍如何?

【小劉先醫院院長 劉璐】:新鄉市曾經是平原省的省會,距離省會鄭州只有70多公里,是一個四線城市。這裡雖然曾經有過一個中藥葯都之稱的百泉,但是當地認可中醫的人寥寥無幾。

就拿我們自身來說,帶孩子來看病的只是認可我們看兒科疾病的技術,並不是認可中醫,甚至有些家長只是因為信任我們,帶孩子來只是讓我們診斷一下,但要求我們不要給開藥。但是我們依舊堅持以中醫為特色的兒科診療。



【醫館界】:在你們的所在地河南新鄉,社會辦中醫,要達到什麼要求才能申請醫保?

【小劉先醫院院長 劉璐】:據我了解,今年之前的情況是診所不可以申請醫保,要經營時間大於一年的,一級及以上醫療機構,必須有完整的一年的病例資料、HIS系統、全年的進葯發票、影片監控儲存半個月以上等。


【醫館界】:現在你們醫院可以做院內製劑了嗎,中藥散劑這個劑型在兒科治療上的優勢是什麼?

【小劉先醫院院長 劉璐】:我們現在正在做院內製劑的備案工作,目前用的協定散劑處方是在藥房調配的。



【醫館界】:能透露一下你們醫院的診費嗎?


【小劉先醫院院長 劉璐】:我院沒有掛號費,和當地的政策有關,三甲公立醫院的專家號最多10元,所以我們乾脆就免掉了。其他的實驗室檢查、影像學檢查、或者治療類的項目,都是執行當地醫保局的定價。



將家傳診所,更新為中醫兒科醫院


【醫館界】:小劉先原先專做兒科,現在向綜合門診發展,這樣做會傷害醫院的專科影響力嗎?

【小劉先醫院院長 劉璐】:雖然由原來的專科門診,轉為現在的綜合醫療,但對於我們並沒有不良影響。因為我們字型大小「小劉先」始終沒變,這個字型大小在當地人的心目中,已經根深蒂固了,就是看兒科的。現在增加了一些其他診療科室,方便了帶孩子來就診的家長,反而受到歡迎了。


【醫館界】:由專科門診轉為綜合醫療,您作為醫院的創始人面臨的主要挑戰是什麼?


【小劉先醫院院長 劉璐】:面臨的是不同診療科目共同發展,以及留住自主培養的人才。



【醫館界】:小劉先中醫兒科醫院解決的兒童常見病多發病主要是什麼?小劉先的兒科治療會結合針灸和火罐,如何讓患病兒童配合呢?

【小劉先醫院院長 劉璐】:作為一家基層的醫療機構,我們的定位就是,解決兒童的常見病及多發病,可以概括為兩大類:呼吸系統和消化系統疾病。我們有成熟的協定散劑處方,基本涵蓋了這兩大類兒童常見病,患兒服用比較方便。


在診療上始終堅持的針葯並舉,而且都是由一位醫師完成的,並不像大部分醫院的兒科,要分開科室進行診療。

優勢病種如哮喘,在治療上把兒童哮喘用專方進行分期治療,尤其注重在無癥狀時期,內服外治的體質調理,有效防治反覆發作,或者減輕再次發作病情的問題,臨床治癒率95%。

由於我們的患者群以嬰幼兒為主,針刺時沒有太多的抵抗。


【醫館界】:如何預防這些治療可能會造成的醫療風險?

【小劉先醫院院長 劉璐】:任何形式的醫療都存在風險,對於我們來說抗風險能力極低,為了有效降低醫療風險,主要進行一下措施:

第一,我們每一名醫護人員,每個月都會有西醫急救的考核和培訓,並建立規範的搶救流程;

第二,要求醫生接診時與病人,充分溝通病情和可能突髮狀況,以及可以採取的措施,讓患兒家長足夠了解;


第三,與市內三家三甲醫院的兒科,建立綠色轉診通道;最後,購買醫療責任保險。



【醫館界】:如何做到一年良好運營的,運營模式是什麼?


【小劉先醫院院長 劉璐】:目前的行銷主要是維護,原有和現有的患者群,主要在健康保健和疾病家庭護理方面。希望孩子在出現亞健康問題時,家長也能想到我們。

?另外就是定期的線上和線下的健康公益講座。線上服務的客戶是既有和現有患者群。線下主要是和政府部門合作,以提高我們的公信力。

為了更好的提升我們的後續服務,我們還會定期的總結家長們關心和經常提問的一些育兒保健話題,並開展相關的講座,或製作一些科普類的資料。




【醫館界】:你們有開設小兒推拿嗎??除了推拿,小劉先還開展了什麼非藥物療法,患者接受度如何?

【小劉先醫院院長 劉璐】:有小兒推拿,我們是由醫師辯證後,開具出推拿治療單,然後由推拿師治療。而且我們還有定期的媽媽班,做公益培訓。

目前開展的兒科外治項目有葯浴、天灸、溻漬、葯熨、針灸、物理拍痰、藥物填塞等。外治與內服中藥相比,接受程度比較高,年輕的家長容易接受。


I 訪談嘉賓

劉璐,長春中醫藥大學兒科學博士,小劉先醫院院長,長城醫館學院第一期校友。


I 版權聲明

本文原創,轉載請標註來源(yiguanjie001),版權歸權利人所有。


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採訪|半夏 編輯 | 木棉 視覺|三七



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