- 他是擁有10年上市公司經驗的職業經理人，他曾在特步、駱駝、探索等多家上市公司，連續七年創造60億營業額的記錄，他也是企業家與操盤手背後的操盤手。
但這樣一個人，早在2013年就毅然轉型做微商，由他創始的英國衛褲，立行時裝，通過1年時間發展擁有10000多個代理。由他代運營的品牌水立方，浩沙微商渠道，不到6個月實現回款過六千萬。他曾操盤多款微商爆品，每個月流水輕鬆過千萬，跟隨他的代理，月入幾萬，甚至幾十萬，豪車豪宅，造就了一大批行業大咖。而由他創立的線上社群《鹿裁社》，會員突破二十幾萬，為很多的品牌以及微商團隊輸出專業的營運人才。
他，是誰呢？他被人稱為立行哥，現在是百草濟世CEO，中國力量新微商委員會副主席。很多的經歷，很多的頭銜，被安放在同一個人身上，卻絲毫不顯違和，愈發顯出人的睿智優雅，這是歷經商海沉浮之後的智慧積澱，是經時間精雕後的精緻從容。
一個人的精力能有多少，才能完成這些精彩的轉型，而一個人又要有多大膽，才敢跳出原有的圈子，又需要多少智慧，才可以在方圓之外亦做到遊刃有餘？這些，我們都不得而知。老話說，有勇無謀是莽夫，有智無勇是懦夫，而智勇雙全才是真國士。在這裡，我們不討論立行哥是否真國士，單就他個人而言，他當前所取得的成就，大多數人就難以望其項背。
遇到濕馬光，是立行哥開啟新世界的又一個契機，在了解到濕馬光這款祛濕產品是由百草濟世和中科中醫研究院聯合出品，對14大由濕氣引起的癥狀及濕氣引發的13大慢性疾病有良好療效之後，立行哥毅然加入濕馬光大家庭，成為濕馬光幕後操盤手。結合國內大健康市場的廣闊前景，我們看到的是眾多企業和機構爭相布局。據公開資料，2016年胡潤中國百富榜前十的富豪中，至少有6位公開表示正在布局大健康產業領域。目前布局大健康產業主要有三種類型企業：1、以康美葯業為代表的醫藥健康領軍企業，其主要圍繞原油核心業務打造大健康產業神態，完善產業整體布局。2、以萬達、恆大為代表的房地產企業，其力圖通過合作、併購、自建等方式快速進入大健康領域，搶佔未來發展先機。3、以騰訊、百度、阿里為代表的互聯網企業，其希望將移動互聯網、人工智慧等信息技術與大健康產業相融合，打造新興領域。（數據來源：中商產業研究院）
而濕馬光，啟用全新O2O社群新微商的模式，開啟了大健康市場的另一條康莊大道—祛濕大市場，找準市場定位之後，立行哥帶領濕馬光團隊開始進行全面布局，為濕馬光微商制定了高達千萬的廣告年度投放計劃，盡最大的努力為所有微商合夥人提供便利！同時將在多家省級衛視進行高頻率的廣告投放，保證產品曝光度。各省市級電台廣告輪播，網路媒體的線上報導。線下電梯廣告，公交廣告覆蓋全城。戶外擺台增加產品用戶體驗。從線上到線下，宣傳報導無處不在……
經過這樣一輪全方位的戰略布局，濕馬光在祛濕大市場濃墨登場，更在其上市之後憑藉其良好口碑和突出療效，迅速搶佔市場，成為國內首屈一指的祛濕大品牌，短短的幾個月間，濕馬光項目的代理商的足跡遍及全國20多個省，在全國範圍內舉辦大大小小的招商會近百場，核心團隊達到二十三個百人團隊，3651個核心代理，消費會員達到14.2萬餘人……而這些，僅僅是開始，濕馬光在立行哥的引領下，還將迎來更繁盛的未來。現在，真的只是開始，用立行哥的話來說：賺得越快的錢，賺的時間越短。賺得越慢的錢，賺的時間越長。所以要一點一點養起自己的生意，一點一點滲透自己顧客。積累自己的客戶魚塘，厚積薄發！10年就是專業，30年就是權威，50年就是頂尖。腳踏實地地做好自己，提升自身價值，一步步向成功邁進。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室