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京東集團隆雨:創始人的企業家精神根植在所創立的企業中

當地時間1月24日,在達沃斯世界經濟論壇2019年年會期間,作為全世界頂尖級的商學院,歐洲工商管理學院就“ The Future of Leadership(未來長官力)”舉辦了專場論壇。應邀參會的京東集團首席人力資源官兼法律總顧問隆雨在談及中國互聯網公司的企業家特質時表示,中國的年輕一代企業家成長非常迅速,他們具備國際化的眼光,能夠長官多元團隊,善於參與國際業務,“與西方公司的長官人變更制度不同,在很多中國公司,創始人的企業家精神根植在所創立的企業中。”

【京東集團首席人力資源官兼法律總顧問 隆雨】

此前,外界往往會質疑中國公司的企業家精神,認為他們身居高位,公司的價值都是由其一手制定的。對於這種觀點,隆雨認為並不全面,“實際上,中國的企業家成立公司之後,都會擔任CEO,仍舊繼續辛勤工作,驅動公司的發展,持續對公司產生影響,而且,這些企業家也會推動團隊更加多元,廣開言路,傾聽各方意見,驅動公司向前走。”

京東集團作為一家領先的技術驅動型電商和零售基礎設施服務商,被視為全球市場中最具活力的領軍企業,因此,論壇也更加關心京東對於未來人才有什麽樣的要求。

在隆雨看來,當前的時代充滿了波動、不確定性、複雜性並且環境無時無刻不在發生變化,因此,未來的長官者不僅要具備跨界的思維能力,能夠打破邊界和職能條線的束縛,尋找整體解決方案;同時要具備數字化管理能力,能夠快速使用人工智能、大數據等新的科技,構建平台,提高決策流程效率;而更重要的是,要成為服務型的長官,去服務團隊,開放資源,進行指導培訓,培養團隊。

而對於如何培養出色的長官人才,隆雨表示,京東集團構建了完善的人才戰略體系,在內部建立了360度全方位的評價體系,強大的數字培訓項目,以及實戰型項目,在外部則牽頭成立了TELink人才生態聯盟,通過與聯合利華、寶潔等跨國公司的合作,交換頂尖人才去對方公司輪崗,學習生態環境業務模式,可以讓員工具有更跨界的思維和能力,取得更大的成功。

注:此文屬於人民網登載的商業資訊,文章內容不代表本網觀點,僅供參考。

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