新浪娛樂訊 《如懿傳》和《巴清傳》到底還能不能播？以及什麽時候播？對於電視劇業內和觀眾來說，這是很吸引眼球的問題。
在3月份的2018年春推會上，總局電視劇司前司長、中廣聯合會副會長李京盛在談及中國電視劇下一步如何健康繁榮發展的問題時提出：“現代題材創作將會成為新時代中國電視劇創作的主流題材。” 在政策導向以及去年《人民的名義》《我的前半生》等幾部成功現實題材劇的引領之下，2018年毫無疑問將是“現實題材年”。如此大環境之下，也難免兩部脫離現實的古裝大女主戲不受相關部門待見。
《如懿傳》《巴清傳》的前途未卜，讓很多人關注到了電視劇積壓的問題。實際上，國產劇積壓問題由來已久。2017年，有公開數據顯示，2012-2016年我國每年的電視劇產量均保持在1.5萬集左右，產量持續位於世界第一。但與之形成鮮明反差的是，每年能夠播出的只有8000集左右，約一半數量的電視劇無法與觀眾見面。這實在是巨大的資源浪費。
隨著一劇兩星政策的深化發展和限古令等政策的聯合作用，庫存積壓劇始終是電視劇行業內人士在各大論壇常常掛在嘴邊的話題。4月4日上午，新組建的“國家廣播電視總局”在寧波召開了“全國電視劇創作規劃會”，國家廣播電視總局局長聶辰席在會上提出了電視劇高品質發展的新方向，其中有一點便鮮明指出：要重視目前龐大的電視劇數量中存在的“庫存積壓”現象。
無論是鑒於政策風險，還是商業資本大量湧入的當下影視產業日新月異的迅猛變化，在眺望的同時，複盤總結在影視行業始終具有意義。近兩個月，各大影視公司集中發布年報，新浪娛樂對2017年幾家在電視劇市場上佔有率較高的影視公司的年報，進行有選擇性的細節解讀，力圖從中為電視劇市場把脈，也從行業角度分析這些影視公司在劇集板塊的競爭力以及面臨的風險與機遇。
關鍵詞1：頭部劇
華策5部劇創收佔比47.1% 頭部劇精品化勢在必行
據《2017年度微博電視劇白皮書》顯示，2017年市場佔有率最高的電視劇製作公司TOP10中，華策集團穩居第一，達到年產電視劇1000集的規模。所以，我們首先將目光投向了這家電視劇上市公司的龍頭企業。
根據其年報顯示，2017年華策影視實現營業總收入52.45億元，同比增長18.01%，歸屬於上市公司股東的淨利潤6.34億元，同比增長32.60%。從年報我們可以發現，2017年佔華策主營業務收入前5部影視作品，分別是《創業時代》（40集，主演黃軒[微博]、楊穎）、《時間都知道》（50集，主演唐嫣[微博]、竇驍[微博]）、《甜蜜暴擊》（40集，主演鹿晗[微博]、關曉彤[微博]）、《老男孩》（40集，主演劉燁[微博]、林依晨[微博]）、《談判官》（42集，主演楊冪[微博]、黃子韜[微博]）。這5部主演均為當紅人氣演員的電視劇，為華策帶來了24.7億的收入，佔主營業務收入比例高達47.10%。
在年產千集的大盤中，總共212集的5部劇卻創收佔比近半。相比之下， 2016年佔華策收入前5的包括《孤芳不自賞》《三生三世十裡桃花》等作品，收入佔比為38.64%。頭部劇效應有進一步集中的趨勢。
頭部劇效應，不僅僅體現在華策一家公司影視公司。為了在一劇兩星等政策掣肘之下贏得發行與版權售賣優勢，降低成本回收的風險，為一些頭部劇集整合大量優質資源，將當紅演員、優秀演員和熱門IP、高質劇本，以及成熟的幕後團隊等資源高度集中，以提升其市場競爭力。
資源的高度集中與精品化生產，帶來的是播出效應的高度集中。有數據顯示，2017年國產大劇整體網絡播放量近6000億，其中頭部大劇播放量集中，TOP10大劇播放量佔比高達45%。優質的頭部大劇，自然成為各平台競相爭奪的資源。
雖然說，頭部劇效應相應助長了版權費用和演員片酬的更新，但在電視劇產能過剩，而幾大衛視的黃金檔、排播表被政策擠壓太空，“積壓”“庫存”已經成為行業痼疾，“一部劇一個命”的當下， 頭部劇精品化生產，卻是主動提升劇集價值，以應對“被積壓”風險的不二法則。
從2017年報來看，“精品頭部劇”也確實被各大影視公司作為生產目標。無論風傳已久的一劇四星、一劇多星能否到來，生產優質的頭部劇，始終是各大頭部影視公司得以規避風險、安身立命的方向。
關鍵詞2：網播
唐人成“網劇公司”？網播消耗庫存了解一下
電視劇市場的頭部效應，不僅體現在資源、播出成績與創收的高度集中上。從華策年報可以發現，其在前5大客戶，即騰訊、愛奇藝、湖南衛視、東方衛視、芒果TV等播出平台上，實現了總共36.94億的銷售額，佔年度銷售總額比例超過了70%。其中，排名前兩位的騰訊和愛奇藝兩家影片網站，銷售額共佔比更是超過了華策銷售總額的48%。
銷售創收高度集中於頭部影片網站，而非以往是影視公司救命金主的幾大衛視，一方面是由於政策掣肘下幾大衛視排播容量的壓縮，另一方面，則是三大影片網站的強勢崛起、話語權的增強，以及電視劇與網劇邊界的消解。
自從2015年愛奇藝以網劇《盜墓筆記》在付費會員增長方面取得重大突破，截止2018年3月18日，愛奇藝的付費會員數量已經超過6010萬。就在同一天，騰訊影片公布其最新付費會員數為6259萬。雖然優酷尚未公布最新數字，但這家2017年貢獻出《白夜追凶》等爆款自製網劇的影片網，其會員數也只是為付費會員這個大蛋糕再更新加料。
不僅僅是華策，電視劇製作老廠牌唐人的年報顯示，2017年其銷售額佔比最高的某客戶，銷售額為 4.41億，年度銷售佔比高達79.31%。由於唐人在年報中表明，“2017 年度影視劇相關收入主要來自網絡劇《無心法師2》及電視劇《三國機密》取得的銷售收入”，而這兩部劇前者賣給了騰訊影片和搜狐影片，後者在騰訊獨播，這位客戶的身份，似乎就不言自明了。
除了《三國機密》（2016年6月殺青），2017年台轉網的唐人出品劇還有《櫃中美人》（2016年7月殺青），以及唐人當家生旦韓東君[微博]、胡冰卿分別主演的《人生若如初相見》（2016年3月殺青）、《獨孤天下》（2016年12月殺青）。有業內人士調侃，唐人“成了網劇製作公司”，不過，在庫存積壓劇早就成為行業難題，古裝劇限流大環境之下，主打古裝劇的唐人果斷選擇台轉網以獲得回款的做法，可能是正面示範。
年報顯示，唐人2017年收入5.56 億，與2016年同期4.18億相比增長32.96%；2017年實現淨利潤1.68億，與去年同期1.20億相比增長40.56%。——由於回款順利，在大環境一片蕭瑟之中，“窮唐”的利潤甚至上升了。
在台網界限逐漸消解、影片網站購劇能力增強的當下，對於以習慣於小屏追劇的年輕人為主打觀眾群的電視劇，通過台轉網來消耗庫存，不失為影視公司消耗庫存、快速回款的新出路。
當然，網播也不是所有積壓劇的救星，在冗余的大環境下減產的同時，打鐵還需自身硬。
去年7月份殺青的周渝民[微博]、迪麗熱巴主演的《烈火如歌》，在播出期間，幾乎全程霸佔新浪電視勢力榜的榜首，雖然不求深刻只是花樣組CP，好在戀愛談得動人，在收官之時播放量達60億，以壓倒性的優勢穩坐2018年第一季度播放量冠軍寶座。拍攝於2014年，時隔四年重見天日的楊洋[微博]、宋茜[微博]主演的《繭鎮奇緣》，雖然同樣是流量演員主演，卻如泥牛入江。
以台轉網的模式來消耗庫存、降低回款風險的前提是，傳統電視端影響力依然強勁。在等待衛視排期和選擇台轉網之間的權衡，對台轉網的時機的選擇，以及與影片網站價格的洽談與博弈，則是對要取得利益最大化的影視公司的另一重考驗了。
關鍵詞3：意識形態
《巴清傳》命運多舛唐德“涼涼”？ 對抗政策風險有跡可循
在衛視排播表上找不到滿意的位置，或者是庫存滯銷，影視公司還可以在網播上找出路。但如果遭遇了政策或者是意外事件的“狙擊”，影視公司又該如何呢？
由於投資超五億的《巴清傳》接連遭遇定檔後放閃，以及男主角卷入至今風波未名的性侵傳聞，其背後的出品方唐德影視的2017年年報似乎就相當具有期待價值。
果然，唐德年報專門對《巴清傳》的售賣與回款進行了較為詳細的介紹：唐德於2016年10月25日與浙江天貓技術有限公司簽署的《電視劇<贏天下>資訊網絡傳播權採購協定》，原約定的單集授權費用為800萬元，但在去年11月18日，由於該劇最終確認了將於江蘇衛視、東方衛視黃金檔拚播首輪播出，該劇的單集授權費用已調整為人民幣750萬元。截至報告期末，合約正常履行，公司已取得回款人民幣2.16億。
此外，去年11月21日，東方衛視和江蘇衛視，分別以2.325購得《巴清傳》的首輪衛視播映權。截止報告期末，唐德已獲得回款人民幣1.1625億。
另外，年報還顯示，2017年11.2億的電視劇業務收入“主要來源於本期首次發行的《巴清傳》、《花兒與遠方》、《計中計》等衛視播映權和資訊網絡傳播權轉讓收入，以及《那年花開月正圓》、《急診科醫生》聯合攝製分账收益”。《巴清傳》也是唐德佔公司主營業務收入第一名的影視作品。
《巴清傳》的播出前景依然是一團迷霧，但版權售賣回款已經超3.3億，也難怪外界看來“風雨飄搖”的唐德仍實現了不錯的營收。年報顯示，2017年唐德電視劇業務營業收入接近11.2億，營業成本 5.65億，毛利率 49.58%。雖然毛利率比上年同期減 -12.80%，但這種營收力度，在眾上市影視公司中仍屬佼佼者。
喜憂參半的是，唐德的應收款帳比2016年增長21.72%，“主要系《巴清傳》、 《那年花開月正圓》、《計中計》等項目應收账款。”而佔比34.44%的存貨，“主要系本期拍攝製作《東宮》、《阿那亞 戀情》、《北部灣人家》，以及《蔓蔓青蘿》、《因法之名》、《警花與警犬之再上 征程》等聯合投資項目完成拍攝轉入在產品所致”。其中高雲翔[微博]主演的《阿那亞戀情》，沒有上佳陣容加持，想必比《巴清傳》的播出前景更為慘淡。
2017年，國家新聞出版廣電總局先後頒布了多條政策，針對網絡視聽節目的內容審查、電視劇攝製的內容導向及演員薪酬等方面加以規範和監管。雖然影視公司難免有“防不勝防”之感，但在對抗政策風險上，身處其中所能做的還是有很多：除了不盲目跟風開啟熱門題材以賺快錢，重視文化行業的意識形態，主動加強對電視劇市場整體風向、對題材內容的精準把握，有前瞻性地盡量去規避政策風險。——這就對資本泡沫四溢的電視劇市場從業人員的專業性，提出了更高的要求。
簡而言之，就是讓真正懂電視劇的人來做從事電視劇行業。
相比於對政策風險的規避，似乎還有跡可循，主角突然成為“劣跡藝人”這種從天而降意外風險，就讓影視公司們叫苦不迭了。除了盡可能在事前做足對藝人的藝德與背景調查，其它也只能聽天由命了吧？
關鍵詞4：合作
嘉行兩條腿走路成“黑馬” 與完美世界合作是雙贏
除了在製作層面堅守行業基本準則，進行多元化布局、融合發展，也是影視公司規避風險，以及進一步提高電視劇產出最大效應的不錯選擇。
這一點嘉行傳媒相當有發言權。嘉行年報顯示， 2017 年公司實現銷售收入 4.79 億，相比去年增長 43.43%，實現稅後淨利潤 1.94 億，相比去年增長 49.83%。這樣的營收力度，對於一家新三板影視公司來說，的確強勁，也難怪業內稱僅掛牌四年的嘉行為“黑馬”。
2017年嘉行傳媒實現藝人經紀收入2.25億元，營收佔比為47.19%；公司共參與發行 7 部影視劇項目，較 2016 年度增長 4 部，實現影視發行收入2.37億元，較上年同期增長51.48%，佔2017年總營收49.57%。年報顯示，2016 年完成流體淨化業務剝離後，2017 年嘉行所有收入全部來自於影視、藝人經紀相關業務。可以觀察到，這兩者的增長速度也基本持平，嘉行可謂是“兩條腿走路”。
無論是2017 年播出的《三生三世十裡桃花》《漂亮的李慧珍》，還是於2017年製作完成，2018年播出的《談判官》《烈火如歌》，雖然口碑褒貶不一，但幾乎都獲得上佳的播出數據，也帶動劇中出演的嘉行藝人們，包括楊冪、迪麗熱巴、張彬彬、張雲龍、劉芮麟、李溪芮、賴藝、高偉光等集體提升人氣。
藝人知名度隨參演影視劇熱度獲得提升，也帶動2017 年藝人代言、活動及影視經紀簽約數量及簽約單價均的增加，並為下一部嘉行藝人出演的嘉行劇增添分量。以藝人經紀為紐帶、以影視劇為主體，兩者互相融合、相互促進，是所謂“嘉行模式”的典型特徵。
在嘉行的年報中，值得注意的是，嘉行收到完美世界影視[微博]共1億的聯合拍攝款項，用於《烈火如歌》，以及另一部多位嘉行藝人主演劇《趁我們還年輕》的聯合拍攝，以及《烈火如歌》遊戲的聯合開發。而在完美世界影視的年報中，完美世界影視從西安嘉行影視購買股權+增資5億，預計收益則是“分享嘉行傳媒未來經營所得，並通過業務合作取得協同效”。年報顯示，完美影視的這次購股在2017年的收益是將近1159.8萬。
對於有潛力衝擊IPO上市的嘉行來說，需要更多資金來做大蛋糕。對於2017年總營業收入近79.3億，相對於遊戲收入佔比71.25%，電視劇收入佔比14.23% 的完美影視來說，能發揮其衍生品豐富、布局多元化的優勢諸如聯合開發《烈火如歌》遊戲，以及參投嘉行的影視項目，這都是收益率不錯的投資。
這是一次效果不錯的雙贏合作。
2017年電視劇收入11.28億元，毛利率高達53.12%的完美影視，從年報發布的片單來看，參投的劇還包括《歸去來》、《天意》、《神犬小七》第三季，《愛在星空下》、《幸福的理由》、《西夏死書》、《勇敢的心2》、《最美的青春》、《趁我們還年輕》、《香蜜沉沉燼如霜》、《走火》、《壯志高飛》、《半生緣》在內的多部影視劇已完成製作或在後期製作過程中。顯然，進行多元化布局、融合發展，以規避風險、提升效能，這家大體量的影視公司很懂這種玩法。
值得一提的是，2017年年報顯示，完美影視參投的，章子怡[微博]主演的熱門大古裝《帝凰業》“正在拍攝中”。前有“限古令”政策，後有《如懿傳》《巴清傳》遲遲無法播出，雖然有首次觸電電視劇的章子怡壓陣，但擁有“宮鬥”，“大女主”這些元素的這部古裝大劇，命運將會如何，大概留下了一個問號。
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