對表外公司的資助損害上市股東的利益？祝九勝：不存在！

每經記者：吳抒穎 每經編輯：林菁晶

現場有股東對議案六提出疑問：

第一個問題，之前不知道有沒有股東提到過，萬科的利潤有將近1/3是少數股東那裡，投資者中有人說這是損害了我們上市股東的利益，甚至有人懷疑管理層進行利益輸送，我想問一下，管理層對於這個問題怎麽看？

第二個問題，我們對並表外的公司進行資助，我們怎麽樣保障資金使用不會損害上市股東的利益？

鬱亮：這兩個問題請財務負責人王文金回答。

王文金：合作是房地產行業的慣例，80%的金額都在合作，7%的項目都在合作。合作的過程中有的時候，很多由我們為主，這個時候的股東權益按照會計的規則可能是50%甚至大於50%，可能五五合作也可能五五、四五合作，也可能七三合作，我們合作也要給股東回報，包括合作方創造價值也是我們必然的選項。可能有一個現象，一季度有一個少數股東權益比較多的情況，也有一些議論，我想提醒一下，一季度的是比較少的結算情況，今年一季度的結算量，按照計劃竣工面積大概是7%，2018年一季度是佔2.6%，比較少。這樣的結構裡，結算量是比較小的，一季度的費用是正常的，按照全年發生，這個時候結構就發生了比較大的變化。這裡我想告訴各位股東，去年權益比例60%多，今年差不多還是這樣，沒有大的變化，萬科歸母的權益淨利潤和少數股東的權益淨利潤，大概佔60%，還要看竣工決算來看，變化不大。

第二，關於並表資助資金怎麽使用的問題，財務資助還是基於項目公司運作的特別情況、通常情況。一個項目公司、一個項目如果地下要5個億，注冊資本一般只會是1000萬甚至2000萬，其余的4.8億投資基本上都是由股東借款投資，股東借款現在的層面就翻譯成財務資助，如果沒有這種方式沒辦法投資。所有萬科操作的項目，所有的账戶歸我們管、所有的財務歸我們管，操作是以萬科為大股東，基本上都是以我們為主，和控股子公司的運作沒太大的差異。

還有個別是屬於聯合操作，這也是同等比例、同等的監管環境，非常好的董事會管理機制管理，不存在機制上損害上市公司股東利益的情況。

祝九勝：我補充一下第二個問題，關於財務資助會帶來什麽樣的影響，要控制不能對上市公司股東有影響，剛才朱旭匯報的時候已經講了，每一單要嚴格披露，過程中歡迎各方實時監督、提出意見。這是一個行業的通行做法，大家關注一下同行大的上市公司也是這麽做，我們不是首先要求這麽做、要求股東這麽支持我們的公司。

關於少數股東權益問題，我們更多會關注半年報和全年報，如果從季報的情況來看，從企業結算的節奏，會看到一些結構方面的不平衡，我們堅持的底線也是一樣，對上市公司股東的利益肯定是不能有任何不利的情形出現。同時我們要獲取源源不斷的土地資源，在經營層來看都要善待、都要認真的對待。

這位股東剛才沒提，媒體上有人提出質疑，跟投是不是傷害了股東的權益？我也想趁這個機會講講，形象的講，公司給員工每一百，員工通過各種方式跟投60元到公司，股東分不完的再員工跟投。跟投制度的公司有30家，雖然股東對我們很好，允許員工和操盤團隊跟投，現實的情況下沒有那麽多現金流，即使有足夠的現金流可以跟，由於是列侯團隊，股東、項目方分完員工才能分到，這是跟股東的溝通不足夠，歡迎大家多交流、多指引、多監督、多提建議，謝謝。

每日經濟新聞