募資無望 投資無門 投資人該何去何從？

風險投資領域第一新媒體，不容錯過

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文 | 王騏驥

生，還是死?

死亡的威脅再一次擺在大部分投資人面前。

正文：

這不是投資機構的黃金時代。

募資無望 投資無門，曾經驕傲的投資人光環之下如今一地雞毛，只是在媒體的包裝之下，這個驕傲的身份依舊保持著，但在了解真相的人面前，“逃離是上策”，或許嘲笑一把也不為過，為啥，一切咎由自取。

此話怎講?

一切需要從頭說起……

投資圈的真相：大家都在掙扎著

此一時彼一時。

如今的投資圈正在被從業者逃離或者創業者鄙視。

A君就是其中之一。

曾經帶著幾分羨慕，她也開始轉型加盟到投資人的大軍當中。

然而，從業兩年，她發現，一切並不是看起來那麽光鮮亮麗，儘管辦公室異常豪華，公司介紹及宣傳當中公司有多牛逼，手握重金，創造一個個投資神話。

但是工作起來，她才發現，真實的公司情況是老闆經常毫無理由的罵人，加班更是家常便飯，說是高大上的投資機構其實就是老闆一個人說了算，其他合夥人只是負責投資而已，並不是真正意義上的合夥人，因為他們幾乎沒有管理權。

把人當牲口，然而工資待遇情況卻非常一般，甚至年底的時候，還拖欠大家的工資好久。

一方面拖欠員工工資，公司資金周轉困難，然而，一方面為了掩人耳目，在年底的公開場合，該基金創始合夥人卻大肆包場，登台亮相說自己投資的有多牛逼，台上那個叫做形象偉岸。

事後，A君聽同事說花費了上百萬。

有這點錢為何不給員工發工資?A君憤慨，作為一個沒有多少積蓄的年輕人，推遲延發一個月的工資這導致她借了一個月的信用卡過日子。

過年，工資終於到账了，A君才知道公司老闆是抵押貸款。

所謂的宣傳只是為了新基金募資，然而，最終折騰了半年，新基金沒有募資上來，管理費收入有限，已經投資的好項目又不能立刻退出變現，差的項目就更不用提了，於是，外表光鮮亮麗的投資公司其實度日如年。

無奈之下，A君在年後選擇了離職，回到了四大老本行。

日子回到了從前，A君前所未有的踏實，每天，她都不用擔心公司老闆的謾罵了。

A君所在的投資公司在艱難掙扎著，這還是一家擁有百名員工的投資機構，規模可想而知，更不用提一些中小基金。

中小基金公司的老闆B更是焦慮不已。

作為一隻成立只有不到兩年的基金創始人，A最近異常焦慮，許久不見的他白了頭髮，甚至據他說，他幾乎經常不能睡完整。

他們募資數億的基金已經投資70%，此刻正是募資的關鍵時刻，但是，他們遇到了一個糟糕的市場。

母基金接觸了一圈，有錢的不多，有點額度已經在過年的時候被大部分基金瓜分完了，財富理財公司，知名的，不知名的接觸了幾十家，然而，結果依舊不太理想。

市場上所有的合格投資人如今惶恐至極，幾乎看到理財公司都避之不及。

很多投資理財公司的術語被這些精明的投資人所熟悉，活動他們也參加，但是就是效果為零。

“諾X、宜X等公司相繼爆雷，這讓投資者對財富理財公司基本上持懷疑態度，內心非常抗拒，無論怎麽行銷，大家都覺得是騙子。”這是上海N多理財公司之一對B君的原話，酒桌之上，作為老鄉，B君相信理財公司不會蒙自己，而且給出的酬金不菲，這些理財公司沒有理由拒絕客戶。

甚至聽該理財公司的老闆介紹，他們內部都已經成立了理財募資敢死隊，大家開始誓師大會，一定幫助兄弟完成一部分募資額度。

這甚至蔓延到了移民領域。

“如今移民的幾乎都是1000多萬的中產階級，年薪50多萬，這些人成為這兩年移民的主流。”移民公司的人透露，這些人移民可以，然而如果投資股權的話，並不是合格的股權投資人。

還有其他管道能夠募資嗎?B君也在苦苦思考。

此情此景之下，看到朋友圈某個基金大肆報導，B君苦笑，又看到了一個同病相憐的機構和老闆，艱難的不是他一個，看到兄弟公司即將走自己的老路，B君只能哭笑不得，有一些經歷只能自己去體會。

“成立當初，在媒體的大肆報導當中，反正是免費的報導，B君也動搖了自己，開始整天出現在媒體的筆下，那個時候好不風光，很多人也開始記住他們。然而，令他沒有想到的是，創始人整天拋頭露面，這耽誤了公司做投資，甚至讓真正的投資人開始敏感，這些公司靠譜嗎?”這是B君真實的經歷。

據B君吐槽，他的一個母基金LP曾經也是看媒體報導投資，覺得這個基金知名度大，應該不會差到哪裡，然而投資一圈下來，這家母基金發現，基金知名度大的反而業績一般，投資機構還是要回歸到原點，看投資能力及管理能力，而非名氣。

因此，看到某些基金天天宣傳吆喝自己，B君及該母基金的朋友就非常反感，該基金肯定要募資了，或者業績肯定不怎地，要不整天閑的沒事乾來做PR?

如此形成了惡性循環，恐怕這是很多基金所沒有想到的。

要知道，GPLP君都佩服，投資人可謂是聰明人當中的聰明人，甚至是全國神童，從業者不出清華北大。

一句話，聰明反被聰明誤，投資人千萬不要裝逼。

投資無門：創業者：投資人真蠢

投資人相比較創業者到底是多了還是少了?

這是一個動態博弈。

十年前，投資人只有2萬從業人員，於是，在不怎麽精明的創業者面前，創業者真笨，這是很多投資人的心裡話。

的確，論計算能力，論情商，論條例估值，創業者怎麽能夠與投資人對等呢?

然而，如今，世道變了。

十年後，從投資人變成40萬從業者的時候，創業者卻急劇減少。

如今的創業者是什麽樣子?

“如今的創業者都成了精。”某投資人朋友感慨。

十年是一個輪回。

死過了幾次，或者說經歷了火與雨的煎熬，創業者沒有在此前的創業當中死去，沒有與投資人的博弈當中倒下去，沒有在公司合夥人團隊當中倒下去，活下來的創業者更強大。

他們開始學會的更聰明。

“創業本身就是一個生意，靠投資人，更靠自己。”

“想明白投資人想要什麽的時候融資就非常簡單了，天使無非想看團隊，後期看行業及數據，到底能不能上市，行業規模到底有多大，他們要什麽，給他們便是。”

甚至，由於多與少的問題，二者的關係急速扭轉，投資人要想投資到某個不錯的項目當中需要搶份額。

“基本市場上好一點的項目都是一堆投資人在後面追著投資，這讓創業者對投資人也不太尊重。”該投資人朋友表示說。

經常，某個不錯的創業者被投資人輪番轟炸，遇到懂行的，創業者會仔細聊一下，遇到不懂行的，三言兩語，創業者也學會了打哈哈。

其實，晃點人，誰都會。

甚至還有一個極端，那就是公然有創業者說投資人蠢。

“這個世界笨得不可思議!愚蠢的人太多了。”兩年前，大疆創新創始人汪滔曾這樣語出驚人，貌似在說創業者，但是並沒有明確。

大疆無人機的融資奇景可謂說出了投資圈的真實現狀。

對於融資，大疆的真實情況是“有人送錢，還好幾倍地送，不要都不好意思”。

在大疆新一輪10億美元股權融資當中，投資人就出現了爭搶份額的現狀。

2018年4月3日，大疆首輪競價結束後共有近100家投資機構遞交了保證金和競價申請，超出計劃融資額30倍，且參與競價的投資者在遞交競標意向時都需繳納10萬美元的意向金。

由於第一輪競價存在潛在漏洞，且資訊不透明導致不公平現象出現，為篩選出合適的投資者，大疆開啟了第二輪融資。

2018年4月15日下午，大疆公布第二輪競價最新進展：最高5億美元(單個投資機構投資額上限)的平均D類/B類股的認購比例為1.61:1。有機構測算，大疆投後估值或將達到240億元。

面對近百家投資機構瘋搶下，大疆強勢的“甲方”態度也流露無余。4月3日，大疆在發給競價投資方的郵件中稱：“目前市面上很多打著旗號說保證可以拿到份額的中間人，大家千萬不要上當受騙，因為公司不會接受任何人的推薦，選擇僅在於D/B認購比例的高低。大家更不要花錢托中間人或者大疆內部員工來說自家的好話，這樣只會為自己減分，白花冤枉錢。”

或許，這真的是輪回，曾經投資人的傲慢被創業者學會了且加倍奉還給投資人。

這到底怪誰呢?

這是一個神奇的世界。

對於很多機構，如果搶不到份額該怎麽辦呢?

GPLP君依舊迷惑。

”搶不到份額，這些人投資不出去，要麽將錢返還給LP，基金清盤，要麽就是投資一些更差的項目，或者自己尋找一些優質項目，但是對於大部分中國的投資人，他們並不具備辨別能力。“某個準備移民的老投資人告訴GPLP君，他在2016年就選擇了退休。

他們的基金曾經兩次全亞太排名第一，但是，中國市場沒有人知道他們的名字。

投資圈洶湧波濤之下，顯然良莠不齊。

市場加速了投資人的洗牌，市場也讓創業者不是曾經的創業者，這對投資人及創業者都是毀滅性打擊。

惡性循環之下，LP不敢投資，惶恐至極，創業者坐地起價，投資人這個戰車又將何去何從?