曾幾何時，提到手機，蘋果、三星是海外品牌的象徵，而國產品牌能與其一較高下的，就只有“中華酷聯”了（中興、華為、酷派、聯想）。
但是隨著小米、vivo、OPPO等廠商的崛起，曾經的“中華酷聯”裡，只剩華為還在獨自前行，其余三家則早已掉隊。
曾經名列“中華酷聯”之一的酷派，已經不複當年輝煌，在陷入持續虧損、被追債的窘境後，不得不開展自救。2018年1月初，在蔣超的帶領下，酷派的戰略方向調整為人工智能，並將運營總部和研發總部逐步“美國化”，致力發展海外市場，而中國則主要作為製造基地存在。據了解，如今酷派美國市場的營收已經佔到了酷派的90%。
但就在酷派開拓美國市場的關鍵時刻，蔣超卻突然被酷派“掃地出門”了，令人詫異的是，僅僅一周前，蔣超還在美國舉辦的CES 2019展會上為酷派積極發聲。
記者注意到，蔣超於2002年就加入了酷派，當時他只有31歲，而如今，他已經48歲，年近半百。
蔣超被突然罷免
1月13日晚間，酷派集團發布公告稱，公司已於2019年1月11日召開董事會會議。出席董事會會議的董事審議並通過(其中包括)以下決議：
罷免蔣超於公司及其附屬公司的所有職務，包括但不限於彼於公司擔任執行董事、副主席、行政總裁及所有董事委員會角色職務。終止所有相關服務合約及雇傭合約。
與此同時，酷派董事會重選梁兆基為執行董事，並以74.92%的讚成票通過。截至公告日，酷派的執行董事為梁兆基、林霆峰和梁銳。
記者注意到，在12月10日酷派發布的代表委任表中列示了多項普通決議案，其中有一項還是“重選蔣超為執行董事”。
圖片來源：公司公告截圖
其實就在CES期間，蔣超仍在朋友圈為酷派的產品進行宣傳。並且，他在美國拉斯維加斯接受媒體採訪時還表示，相比較於美國的成熟市場，中國國內市場的價格競爭、頂層固化已經讓諸如酷派及其他小型廠商難以存活，“國內基本都活不下去了，幾年內我們是都不會考慮了，堅持扎根美國”。
對於酷派1月13日突然的人事變動原因，記者於1月14日上午在社交媒體微信上採訪了蔣超，不過截至發稿時，尚未收到回應。但據第一財經報導，對於此次人事調整，蔣超表示，並不清楚（接任者的資訊），但感謝（這段時間以來）外界對他的支持。
未來要成為美國化公司
公開資料顯示，蔣超已在酷派集團任職多年。他於2002年加入酷派，早前曾任酷派財務總監兼副總裁，並於2018年2月被酷派集團委任為CEO。在接手時，酷派不僅面臨持續虧損，而且此前還被多家銀行追債。
近幾年，酷派的財務狀況一直處於持續虧損中。2016年酷派集團的巨虧同時也是公司近5年來的首虧。從2015年的大幅增長到2016年的巨虧，再到2017年全年的繼續虧損，兩年多的時間，酷派經營狀況出現了顛覆性的逆轉。
酷派2018年財報中蔣超的簡歷
為了自救，擁有財務背景的蔣超在處理酷派的資金危機時也十分有“財務作風”。根據酷派2018年12月5日延期公布的2017年末期業績公告顯示，酷派已采取若乾措施減緩流動資金壓力及改善集團的財務狀況，包括但不限於積極與銀行磋商，以確保集團銀行貸款於到期時獲重續，償還到期負債。
但截至目前，酷派仍未發布公司2018年的任何財務數據。但從目前披露的資訊看，公司財務狀況仍不樂觀。比如，2018年7月23日晚間，酷派集團發布公告稱，截至2018年6月30日的前6個月，集團的主營業務仍為開發銷售智能手機。根據公司管理账目，報告期內集團錄得智能手機銷售收入同比大幅下降。
對於收入下降的原因，酷派集團解釋稱，主要系中國智能手機市場競爭激烈，中國及東南亞市場銷售持續下滑，集團為縮減虧損，放棄部分能帶來收入但可能導致虧損的產品；美國銷售持續上升，但上半年銷售貢獻及增長速度有限。
不僅如此，蔣超還開啟了大刀闊斧的轉型之路。首先，陸續關閉酷派在中國的業務，隻保留了核心的研發團隊，並將在印度和中國台北開展一部分研發業務；其次，重組美國團隊，目前酷派的美國管理層團隊來自阿爾卡特和三星美國，而酷派美國市場的營收已經佔到了酷派的90%。
對於未來，蔣超透露：“酷派不僅僅實現了團隊的美國本土化，還準備讓美國基金進來，和管理團隊的總持股比例超過51%以實現絕對控股，成為一家真正的美國化的公司。”
記者 |王晶編輯|文多 孫志成
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