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酷派CEO蔣超被罷免:稱賈躍亭對自己影響最大 財報巨虧27億

文 | AI財經社 實習生 田小川

編 | 明萱

1月13日晚間,酷派集團發布公告稱,已罷免蔣超在公司及其附屬公司的包括執行董事等的所有職務。

公告顯示,公司已於2019年1月11日召開董事會會議,審議並通過罷免蔣超於公司及其附屬公司的所有職務,包括但不限於彼於公司擔任執行董事、副主席、行政總裁及所有董事委員會角色職務。終止所有相關服務合約及雇傭合約,委任馬飛為公司財務總監。公告還顯示,梁兆基、林霆峰、梁銳為集團目前的執行董事。

這意味著蔣超將退出酷派的一切管理事務。據第一財經報導,蔣超於1月14日早間對此回應稱,目前已經離開酷派並表示沒有遺憾。

不過,1月10日,也就是被董事會罷免之前的一天,蔣超還代表酷派參展CES2019展會,一切都顯的太突然。

賈躍亭攪局

如今的智能手機市場,酷派早已不複往日榮光。位列“中華酷聯”國產手機第一梯隊的酷派,仿佛是在“一夜之間”陷入銷量下滑、高層換血、新品延發等困境。

曾經銷量輝煌的酷派,何以淪落至此?若要追究,不得不提到樂視生態以及賈躍亭。

2014年12月16日 奇虎360向酷派投資4.0905億美元現金成立一家合資公司,宣布與酷派結成戰略聯盟,奇虎360將持有該合資公司45%的股權。兩家合作推出手機新品牌“奇酷”。

在此期間,賈躍亭攜樂視突然入股酷派。2016年6月28日,酷派集團發布公告稱,公司董事會獲控股股東告知,出售18%股份給樂視網旗下公司。交易完成後,樂視網耗資21.8億元入股酷派,佔股18%,成為酷派第二大股東。

有分析稱,此舉意味著樂視通過注資酷派集團,間接成為周鴻禕奇酷手機的股東方之一,且奇酷手機在供應鏈、產品研發節奏、市場策略上對樂視將無秘密可言。

當時一心想要做手機的360董事長兼CEO周鴻禕自然不能容忍酷派的“背叛”。一場“3酷大戰”拉開序幕,周鴻禕與時任酷派副主席的蔣超各自以朋友圈和微博為陣地上演隔空互罵。周鴻禕在微信朋友圈怒言:誰在我背後捅刀子試圖screw我,我的原則是一定fuck回去。”蔣超則直接回懟“傻帽”。

罵戰解決不了問題,周鴻禕還提出因酷派違約,要求其按照股東協定內容,購買360在雙方共同成立的合資公司中所持所有49.5%的股權,總價約為14.85億美元。眼看這一場手機與傳統互聯網企業的合作即將破裂。

近15億美元的天價“賠償”對於酷派來說是無法承受之痛,這場大戰最終以360持有奇酷股份增至75%落幕,此後酷派與360漸行漸遠。

走了周鴻禕還有賈躍亭。2016年6月,樂視成為酷派大股東後的賈躍亭豪言聲稱,在2年內,樂視+酷派要賣出1億台。只可惜,他要做成的事似乎總是事與願違。僅短短一年多的時間,樂視和酷派雙雙嚴重虧損,面臨生死考驗。

儘管如此,2018年1月,蔣超在接受南都採訪時稱,過去一年對自己影響最大的人是賈躍亭。並表示,“中國是很需要他這樣的企業家,但更需要腳踏實地、按自己的資源和能力來配備酷派的企業家。”

蔣超臨危受命

從2015年的銷量大增到2016年的巨虧,再到2017年全年持續虧損,兩年之間,酷派集團經營狀況出現了巨大顛覆。

2018年12月,酷派集團終於對外公布延遲許久的2017年財報:全年總營收33.78億港元,較2016年同比下滑57.61%,年內虧損27.23億港元,較2016年同比減虧38.13%;截至2017年底,資產負債比率為80%(2016年為58%)。

該報告還顯示,酷派的收入可分為三大板塊:銷售移動電話及配件(營收佔比鋼彈96.62%)、無線應用服務和融資服務,但三大板塊營收在2017年均斷崖式下跌,整體處境不容樂觀。酷派在財報中稱,2017年綜合收入減少主要因為業務重組過程、中國智能手機市場競爭劇烈以及本年度中國區域市場份額及銷量減少所致。

除了業績巨虧,要命的還有高層動蕩。2015年至2018年間,酷派集團多次更換集團主席及執行董事。2017年8月31日晚間,上任剛滿一年的劉江峰辭去CEO一職,因罵周鴻禕而“大出風頭”的蔣超臨危受命。

蔣超實際上是酷派的一員“老將”,自2002年6月加入酷派,在集團任職逾16年。2015年6月,蔣超獲委派擔任酷派集團副主席,同時,他還是酷派集團的執行董事、財務總監兼副總裁、公司秘書,長期負責酷派的財物及行政事務。

對於已經喪失活力的酷派,蔣超曾大談其設想的種種應對措施。如今看來,2019年的酷派集團依然舉步維艱,而蔣超的設想已然無法實現。

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