李嘉誠的資產都轉移去了哪裡

2個星期前，首富李嘉誠在香港媒體上發了頗具爭議的公告，引起網絡一片聲討，有網友甚至發出不去屈臣氏購物的動員。

但不管網友怎麽動員，應該也未能傷及李嘉誠分毫，因為他早已將大部分資產撤出中國。

以下是騰訊新聞整理的2013-2017年李嘉誠的撤出布局：

光以上就接近2000億港元，這些錢都轉移去哪裡了呢？

根據長江和記實業2017年財報，長和47%的營業收入來自歐洲，11%來自加拿大，12%來自中國香港，僅有9%來自中國內地。

(長江和記實業是長江實業有限公司、和記黃埔有限公司的控股公司，創辦人為李嘉誠)

原來都轉移到歐洲、加拿大和澳洲去了。

這幾天挖數收集了很多李嘉誠的數據，深深覺得如果用富可敵國來形容一個人，那麽李嘉誠是最適合戴上這頂皇冠的人。

英國

港口

1991年，李嘉誠旗下和記黃埔收購英國位於薩福克郡的港口Port of Felixstow 75%的權益，該港口是英國最大，歐洲第四大的集裝箱港口，每年處理英國四成的集裝箱貿易。

1998年，收購英國倫敦的Thamesport港口。

1998年，收購英國埃塞克斯郡的Harwich港口。

至此，李嘉誠家族控制英國超過50%的港口業務。

電力

2010年，李嘉誠旗下長江基建、香港電燈和李嘉誠基金會共投入91億美元購買英國電網，該公司掌握整個英國25%的電力供應。

2010年，長江基建投入2.12億英鎊，收購英國布裡斯托的Seabank Power發電廠50%權益。

2019年2月，長江基建預計投入20億英鎊，購買英國的西北電力公司。

如果成功購入西北電力公司，李嘉誠家族將控制英國接近50%的電力供應。

天然氣

2005年，長江基建投入24億英鎊，收購英國的北方天然氣公司 88% 的權益。

2012年，長江基建投入6.45億英鎊收購英國WWU天然氣公司。

2016年，長江基建投入110億英鎊收購英國國家電網天然氣業務51%的股權，英國國家電網是英國最大的能源公司，擁有英國8個天然氣網絡的其中4個。

至此，李嘉誠控制了英國8個天然氣網絡中的6個，約75%的天然氣供應。

自來水

2011年，長江基建投入48億英鎊收購英國自來水公司Norhumbrian Water Group，該公司佔據英國5%的供水市場。

據長和集團官網介紹，長江基建還全資持有英國供水公司Cambridge Water，以及Southern Water的4.75%的權益。

通訊

90年代初，和記黃埔集團就在英國推出了Orange品牌的個人通訊服務，2000年左右Orange改名為Three，目前Three是英國四大移動運營商之一。

2015年，和記黃埔以102.5億英鎊買下排行第二的運營商O2。

Three加上O2合並佔據英國約50%的通訊服務。

鐵路

2015年，李嘉誠投入約38億美元，購入客運列車公司Eversholt Rail Group，該公司是英國三大鐵路租賃公司之一，由此控制了英國約30%的鐵路客運服務。

航空

2012年，長江基建購入英國第三繁忙的機場曼切斯特機場50%的股權。

零售

2000年，李嘉誠旗下屈臣氏集團收購英國SaversHealth連鎖店，該公司在英國有超過480家店鋪。

2002年，屈臣氏收購英國保健美容零售商Superdrug，該公司是英國最大的兩家連鎖店之一，擁有超過800家門市。

2005年，屈臣氏收購英國著名香水連鎖店MerchantRetail Group。

至此，李嘉誠控制了英國約70%的藥妝連鎖業務。

釀酒

2019年，李嘉誠以46億英鎊的價格，買下英國第一大酒吧運營商和釀酒商格林王，其在英國擁有超3000家酒吧、餐廳和酒店。

房地產

李嘉誠在英國擁有不計其數的公寓、廣場和地塊。

比如價值10億英鎊的倫敦瑞銀大廈、價值10億英鎊的倫敦東南部Deptford地塊等，粗略估計其英國房地產業務的價值在100億英鎊以上。

將以上數據匯總，李嘉誠在英國的投資額接近1000億英鎊。

李嘉誠之所以大舉抄底英國，除了看好英國的復甦之外，據傳跟匯豐銀行有很大關係。

1979年，李嘉誠買下匯豐手中的和記黃埔，1980年成為匯豐的非執行董事，而後一直擔任匯豐董事會副主席長達七年之久，1992年退任。

而匯豐的總部，正是英國的首都倫敦，因此李大舉布局英國的背後，可能有繼續借力匯豐的考量。

加拿大

石油天然氣

80年代，李嘉誠用32億港幣投資加拿大赫斯基能源52%的股份，如今這家公司是加拿大最大的石油天然氣開發公司，控制加拿大約50%的石油天然氣供應，而李家的股份也在一路增持後上升至70%。

電力

長江基建持有加拿大電力公司TransAlta 49.99% 的股權，該公司是加拿大最大電力公司之一，擁有超過70家電廠。

鈾礦

2016年，李嘉誠以6000萬美元投資加拿大最大的鈾礦公司NexGen。

2014年，長江基建以近4億加元的價格收購加拿大機場外泊車業務公司Park'N Fly。

2017年，李出資28.2億加元收購加拿大最大的暖爐空調供應商Reliance Home Comfort。

再加上各種地產物業，如多倫多希爾頓酒店，溫哥華世博會地塊等，李嘉誠在加拿大的投資額在300億加元左右，僅次於英國。

李嘉誠長子李澤钜初中開始就在加拿大生活和讀書，據稱建立了非常深厚的政商關係，並且李嘉誠和李澤钜兩人都是加拿大國籍，抄底加拿大合情合理。

澳大利亞

電力

1999年，長江實業以35億澳元簽下南澳電網公司200年的設施租用協議，佔其51%股份。

2000年，收購維多利亞州電力公司Citipower和Powercor。

2017年，長江基建投入73億澳元收購澳洲最大的電力供應商之一的Duet Group。

至此，李嘉誠控制了澳大利亞三大電力公司共計51%左右的股份。

天然氣

2014年，李嘉誠投入近30億澳元，全資收購澳洲天然氣配氣商Envestra。

2018年，長和系四大公司欲投入近150億澳元，聯合收購澳洲最大的天然氣管道運營公司APA Group，可惜最後被拒絕了。

通訊

李嘉誠持有沃達豐澳大利亞50%的股份，該公司是澳洲第三大的電信運營商。

自來水

李嘉誠投資了澳大利亞最大的水務公司之一的Aqua Tower。

2010年，李嘉誠斥資4580萬元收購酒品信託基金(Challenger WineTrust)，從而成為澳大利亞第2大葡萄園的主人。

2010年，李嘉誠購買了澳洲阿德萊德北部的齊盛鹽業，該公司是澳洲最大的鹽業生產商。

李嘉誠家族在澳大利亞的投資額在英國、加拿大之後，居於第三位。

除了以上，李嘉誠家族在德國、西班牙、東南亞等地皆有投資，投資標的也都是碼頭、電力、天然氣、地產這些基礎設施。

香港-李家的城

李家的城這個梗來自香港學生的一篇作文《李家的城》，原文是：

李嘉誠，名副其實，香港就是李家的城。他是我們的上帝，萬物都是他所創造。當然，香港傳說中的魔幻三俠就是他們：李嘉誠、李澤楷、李澤钜。他們的力量遠超人類，為打工仔遮風避雨，使香港免受風球、暴雨的侵襲。他們付出了那麽多，只是希望我們可以準時上班，不準時下班。這都是誠哥的偉大。

一個學生都會發出這樣的感慨，皆因港人的衣食住行都跟李家有關，引用網上流傳很廣的一段話：

香港居民早上起床，要買蔬菜瓜果就到附近的百佳超市，要買生活用品就要去屈臣氏，屈臣氏在亞洲擁有1萬家店鋪，旗下子公司百佳超市佔據香港零售超市份額達70%。

很多港人要將每個月一半的收入用來還長江地產的房貸，港人看電視和聽電台用的網絡來自李澤楷的電信盈科，家中裝的電話網絡是和記黃埔的，整個香港島的供電都來自李家的香港電燈公司。

一圖看清李嘉誠家族在香港的業務

來源：香港線報

長和集團在香港開發的物業

來源：香港線報

李嘉誠家族在香港有4大上市公司，分別是

1、長和（HK:00001）：市值 2637億港元

2、長實集團（HK:01113）：市值 2009億港元

3、長江基建（HK:01038）：市值 1443億港元

4、電能實業（HK:00006）：市值 1132億港元

(市值數據來自雪球)

新加坡國父李光耀曾在他的個人著作《新加坡賴以向前發展的硬道理》中這樣諷刺李嘉誠：

李嘉誠可有製造一件行銷世界的商品？沒有。

他投資地產，收購港口、超級市場、電訊公司，全靠和壟斷結盟。十分成功，然而他不過是順市而行，什麽行業當紅便進入該市場。

馬雲之類的首富做出了改變社會、造福國人的產品，而李嘉誠之類的首富卻是對人民的敲骨吸髓。

知乎大V青銳吳斌曾在一個回答中很好地對比了李嘉誠和馬雲，以下摘錄幾段：

評價李嘉誠：

李嘉誠根本不是乾實業的，李嘉誠是一個典型的投資家，而且是那種和政治、權力有高度聯繫的投資者。

李嘉誠在香港，憑借和殖民政府的關係，同樣做到了壟斷，甚至在地產、零售這樣的在國內比較市場化競爭的行業，李家在香港同樣實現了類壟斷狀態，這些所有壟斷，基本都是和特殊資源相關，而不是依賴科技創新或者運營效率。

李嘉誠的資本運作能力是非常好的，所以才獲得“股神”之類的稱呼，這個無需質疑。基本行業內人都不會把李嘉誠看成什麽實業家，因為他人生一大半時間都在乾投資，且業績輝煌，但並沒有在實業經營方面展現出太多超人的地方。

而且，李嘉誠最成功的幾次投資，還不是一般的二級市場投資、並購，或者風險投資，而是賭的政治大勢。

李嘉誠是一個傳統意義上的潮汕商人，一個純粹的商人。在自己的商業帝國業務上，他從來沒有什麽情懷可言，就是要賺錢，要滾大。

評價馬雲：

每個大版塊都是阿里自己從0開始建立和經營的，都不是投資並購而來的，這樣的履歷完全證明了馬雲團隊的經營能力。

當然馬雲後來也做了無數股權投資，但這些投資相對都是小額的，都沒有成為公司的主力板塊，大部分馬雲甚至都沒有親自參與。

馬雲在這個過程中沒有借助行政資源，也沒有在政治上賭方向，因為他賭的更大，賭的是互聯網的浪潮，賭的是人類社會未來的走向。

而他的合作夥伴，也不是港督這樣的官員，也不是匯豐銀行這樣的金融巨頭，而是一批VC，以及孫正義、楊致遠這樣的科技界大佬。

馬雲是商人，但也是傳奇的矽谷式的英雄。

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