梁華接替孫亞芳出任新董事長 華為延續集體管理模式

圖片來源：視覺中國

　　梁華接替孫亞芳出任新董事長 華為延續集體管理模式

　　每經記者 王晶 每經編輯 趙橋

　　3月23日晚間，華為公布了新一任的董事會成員名單。名單顯示，梁華接替孫亞芳出任董事長，郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟當選副董事長。華為創始人任正非不再擔任副董事長，但仍為公司董事，其在華為的行政職務仍為CEO。

　　此次換屆之後，華為將延續集體管理模式，但輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制。與此同時，任正非女兒孟晚舟當選副董事長，並為機構平台運作的協調管理人。

　　梁華接替孫亞芳出任新董事長

　　3月22日~23日，在深圳阪田華為基地J5（三角地）-2F-VIP會議室，華為投資控股有限公司工會第三屆持股員工代表會會議正式召開，本次持股員工代表會會議審議通過了《2017年度公司利潤分配及工會虛擬受限股收益分配方案》、《華為投資控股有限公司董事會選舉辦法》修訂方案、《華為投資控股有限公司2018年董事會換屆選舉實施細則》，聽取了孫亞芳辭任公司董事長的報告，並進行了華為投資控股有限公司董事會換屆選舉及監事補選。

　　23日晚間，《每日經濟新聞》記者獲悉，華為正式公布新一屆董事會成員，梁華接替孫亞芳出任新董事長。

　　新一屆董事會成員分別為梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大，董事長為梁華，副董事長為郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟，常務董事為丁耘、余承東、汪濤，候補董事為李建國、彭博、趙明。

　　此外，華為董事會確定副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑擔任公司輪值董事長。輪值董事長在當值期間是公司最高負責人，長官公司董事會和常務董事會，而輪值董事長輪值期為6個月。

　　今年2月初，網上曾傳出余承東將於3月卸任華為終端董事長，由梁華接任的消息，但隨後不久，華為方面進行了否認。對於梁華接替孫亞芳成為新任董事長，不僅外界非常詫異，就連華為內部員工也很吃驚。“梁華比較低調，此前我都不太知道他。”一位華為相關人士對記者表示。

　　官方資料顯示，梁華出生於1964年，畢業於武漢汽車工業大學，博士。1995年加入華為，歷任公司供應鏈總裁、公司CFO、流程與IT管理部總裁、全球技術服務部總裁、首席供應官、審計委員會主任等職務，在當選本屆董事會董事長前，他曾是公司監事會主席。

　　值得一提的是，股東會是華為最高權力機構，由工會和任正非兩名股東組成。工會由持股員工代表會審議並決策。持股員工代表會代表全體持股員工行使有關權利，由在職持股員工選舉產生，任期五年。

　　根據華為官網顯示，華為的董事會是公司戰略和經營管理的決策機構，對公司的整體業務運作進行指導和監督，對公司在戰略和運作過程中的重大事項進行決策。

　　記者注意到，這次改選距離華為董事會名單變動已經5年了。2010年，華為在財報中首次披露了董事會成員名單。新一屆董事會成員為董事長孫亞芳；副董事長郭平、徐直軍、胡厚崑、任正非；常務董事徐文偉、李傑、丁耘、孟晚舟；董事陳黎芳、萬飆、張平安、余承東。而華為創始人任正非之女孟晚舟也首次以常務董事身份出現在公眾視野。

　　2013年12月27日，華為董事會成員從13人增加到17人，由持股員工代表投票選舉增加4名董事，分別是李英濤、李今歌、何庭波、王勝利。在2018年董事會改選之前，華為董事會成員始終為上述17名成員。

　　華為官網顯示，2016年，董事會共舉行了11次現場會議，就中長期發展規劃、年度業務計劃與預算、專業委員會運作情況、長期激勵、年度利潤分配、增資、融資等事項進行了審議和決策。

　　任正非曾稱家人不會進入接班人序列

　　此次換屆之後，華為將延續集體管理模式，但輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機制，而華為創始人任正非也不再擔任副董事長，但仍為公司董事，其在華為的行政職務仍為CEO。與此同時，孟晚舟當選副董事長，並為機構平台運作的協調管理人。

　　中國民營企業接班人的問題一直是外界津津樂道的話題，而關於華為接班人的討論自然也不例外，畢竟如今的任正非已經是73歲的高齡，因此，在接班人的問題上，他的確面臨一個選擇：是否起用自己的子女接替自己的事業。

　　公開資料顯示，孟晚舟於2011年4月擔任華為常務董事兼CFO，2013年1月21日，孟晚舟首度現身華為2012業績預告媒體見面會，至此真正走上台前。而任正非的兒子任平則在華為旗下慧通商務有限公司擔任要職。

　　不過，任正非曾表示，公司不是他個人的，因此接班人不是他說了算，而是大家說了算。“創業之初，我自視自己能力不行，才選擇了任人唯賢。如果不是這樣，也許早些年公司就被歷史淘汰了。現在公司這麽大了，不會再倒回去選擇用人唯親。”

　　“華為的接班人，除了視野、品格、意志要求之外，還要具備對價值評價的高瞻遠矚，和駕馭商業生態環境的能力。華為的接班人，要具有全球市場格局的視野，以及對新技術與客戶需求的深刻理解，而且具有不故步自封的能力。”任正非說這些能力他的家人都不具備，因此，他們永遠不會進入接班人序列。

責任編輯：關海豐