2018年的最後2個月，不得不看的10條小感悟

11月1日的一點小感悟。

1、時間像流水，一路向前。每個人時間都是非常有限的。如果要想真正做出點成績，必須要依靠時間的沉澱。雪雖然不濕，但我們仍然需要長坡。不要東想西想，焦慮糾結。Just do it。時間一旦過去，就再也不屬於你。

2、世界並不清晰。前路如何，其實沒有人能夠真正看得清。能力強一點的能看清500米之遙；能力弱點的能看清300米；能力再弱一點，只能看見自己腳下的路。所以他不敢向任何方向、踏出任何一步，生怕走一步就掉進坑裡。而我們需要做的事，就是讓自己能力強一點，向前多走幾步，多看幾步。

3、看事看本質，看人看德行。工作的本質就是時間換太空，能力加資源兌現價值。人的本質要看”真誠，感恩，利他”。真誠就是自己對自己好，不要憋屈自己。感恩就是別人對你好，你要知道，懂回報。利他就是自己對別人好，讓他人變得更好。

4、專業和專業表現是不一樣的。每個人需要學會內外兼修。注意個人形象，行為得體，多和別人交流。不僅用語言和他人交流，也要學會文字和他人交流。因為後者留存時間更長，影響面更大。

5、公益是好事，但不要亂做。更不要把不收費、不賺錢的項目，都說成公益，沾汙了公益的名聲。比如明明做商業項目，請我去演講培訓，說“老師我們也不收錢，免費的，你就做下公益吧”。對不起，公益我隻做兩個領域。第一是面向高校學生、碩士生、博士生的就業輔導，如上海財大“慢就業輔導”公益項目。第二是面向青少年兒童的閱讀啟蒙公益項目，如國內領先的“多閱”。這些都是正式公益項目。其他免費的事情，就看交情了。

6、從專業者到管理者，最大的挑戰是“人”。

第一個挑戰是，你必須了解每個人的需求和動機是不同的，不要用激勵你自己的方式來激勵他人，學會傾聽和理解。

第二是挑戰是，你要學會發現別人的優點，而不是老是看到別人的缺點，並且要積極創造機會，讓對方可以發揮他的優勢。

第三個挑戰是，你必須保持一定的情感強度，太柔弱、感情用事當不了管理者。總結一下，就是知人、善任、強韌。

大多數管理者如果能做到這幾點，就非常不錯了。

7、多看書。有一句話叫做“你看過的書一定會寫在你的臉上”。有時候，你不需要去講話，別人就可以通過你的表達看出你的內涵和底蘊。當然不要看那些亂七八糟的雞湯書，很多時候，暢銷書不值得。

8、多做事。能力無法饋贈。很多人並沒有沒有認真付出過，下過苦功夫研究自己做的事，就敢嚷嚷不喜歡。本事大的人基本上做什麽事都可以成功，不是因為他有多麽聰明，而是他有做什麽事都極致努力，極致用心，不達目的不罷休的習慣。“要麽不做，既然做了，不把他做到世界一流是不行的。”

9、學會複盤。複盤不是總結，不是反思，不是盤點，而是一種高效的學習方式，也是一種自我教練、自我迭代的過程。

學習複盤，最大的好處，就是建立一套嚴謹的思維模式，讓人們能從錯綜複雜的環境中，找到破局之道。不管什麽亂七八糟的事情或者惡劣的情況，你都找出解決方案，相信我，學會複盤，你會愛上這個感覺。

10、今年最後2個月，定一個小目標。自律才能自由。