金蝶國際增持雲之家股權 搶企業雲服務市場

每經記者：宗旭 每經編輯：文多

3月6日，金蝶國際（00268，HK）披露，弘金投資以5045.6萬元的價格收購了蝶創控股持有的深圳雲之家網絡有限公司（以下簡稱雲之家）51.73%的股權。收購完成後，弘金投資將擁有雲之家約60.86%的股權。由於弘金投資在金蝶國際財務報表中被視為受控結構性實體，這場收購其實也就意味著金蝶國際於雲之家的權益由9.13%增加至60.86%。

也是在3月6日下午，雲之家在深圳正式發布新一代智能協同雲，涵蓋了報表秀秀、生態圈等多個雲之家產品。雲之家方面也不斷強調其與金蝶方面的相關產品的融合。

從2018年開始，企業級服務市場風起雲湧，BAT相繼做出調整。相比BAT來說，金蝶方面此舉的意圖也很明顯，加快雲業務的持續成長，搶佔企業雲服務市場。

將加速與金蝶產品融合

2012年年初，金蝶微博正式對外發布，當時的定位是私密的企業社交平台。當年8月，金蝶微博品牌正式升級為“雲之家”，金蝶方面以企業內部微博為核心所打造的企業社交化工作平台初現端倪。

2011年~2014年，在這期間，雲之家陸續簽約海爾、萬科、香港新世界等大型企業客戶。作為一個初創項目，能獲取到這樣的大客戶，背後的金蝶集團功不可沒。到了2017年，雲之家在半年內又先後獲得新光集團數億元A輪融資、容韜資本A+輪融資。

融資之後，在財力上雲之家相比釘釘、企業微信仍遜色不少。回顧雲之家的發展歷史，雲之家產品總監宋凱表示：“一開始我們也想全市場覆蓋，大中小企業全都做，但是後來發現其實很困難。其中一點，小微企業需要花費大量的資本培育，到頭來可能它還是免費的，對於我們來說，需要盡快找到一個合理的商業模式。”

憑借金蝶集團在企業管理軟體領域的客戶資源及能力積累，雲之家在大中型企業市場站穩了腳。雲之家的產品越趨成熟，其與金蝶集團各產品線的融合有利於提供完整的企業辦公移動管理協同解決方案。當下是金蝶雲轉型戰略的關鍵時期，雲之家所定位的“智能協同雲”是其中必不可少的一環。在這次收購結束後，雲之家也將加速與金蝶集團產品之間的融合。

金蝶國際稱，此次收購有助於深化集團雲平台構建，加快集團雲業務的持續成長，搶佔企業雲服務市場。此外，雲之家的經營戰略已調整為大客戶行銷，通過與集團產品的協同效應，其未來可大幅減少推廣成本的投入，並預期雲之家業務整合將不會對集團產生重大財務壓力。

移動辦公進入高速發展期

從2018年開始，企業級服務市場風起雲湧，BAT相繼做出調整：騰訊成立CSIG，阿里發布商業作業系統，百度將智能雲事業部升級為事業群組。

巨頭加大投入雖然更加讓人確信企業服務市場的未來價值，但是從另一個方面來說，也無疑加劇了整個市場的競爭，特別是在移動辦公領域。

雖然從表面看來，騰訊成立CSIG（雲與智慧產業事業群）以後，企業微信仍歸屬於WXG（微信事業群），但是在騰訊發力B端的戰略之下，企業微信的地位無疑正在提高。

釘釘也是如此，2019年1月，阿里巴巴發布商業作業系統，釘釘與阿里雲、菜鳥、螞蟻金服等並列成為基礎設施，扮演著助力企業數字化轉型的角色。

籍由釘釘和企業微信，2019年春節之時，阿里與騰訊的紅包大戰由C端延伸到了B端，紛紛推出了企業紅包。2018年行業內一系列的資本動作也讓人眼花繚亂，雲之家將紛享銷客收歸麾下，補足了自己在CRM領域的短板；釘釘則戰略投資藍凌，雙方合作推出主要面向大中型企業的釘釘藍凌版，釘釘也由此開始涉足大中型企業市場。

雖然移動辦公市場再也沒出現過直接“互撕”的場面，但是轉為暗地裡較量的競爭則更為危險。

對於釘釘是否會威脅到雲之家在中大型企業中的市場地位，宋凱表示，眾多廠商的加入其實是一件好事情，市場越來越熱鬧，“說明它進入高速發展期，四年前雲之家在去跟企業講理念的時候，企業還普遍接受度不高。現在大家對雲的接受程度這麽高其實是經過整個行業推進後的結果，也包括競爭對手”。

據CBNData發布的《2018中國智能移動辦公行業趨勢報告》顯示，中國移動辦公市場持續保持高速增長，預計到2020年市場規模將達到近500億元。