新浪財經訊 3月15日下午消息，收購高端箱包品牌Tumi一年後，全球最大旅行箱公司新秀麗（01910-HK）今日公布2017年全年業績。受到Tumi強勁盈利的推動，新秀麗去年純利達到創紀錄的3.34億美元，同比顯著增長30.74%。新秀麗行政總裁Ramesh Tainwala今日接受新浪財經專訪表示，旅遊業飛速發展的中國是新秀麗最重視市場之一，目前公司的設計師有近三成為中國人，今年新秀麗和Tumi兩個品牌都將設立．cn網站，Tumi將在一線城市新增20家門市。
撇除匯兌影響，新秀麗純利增長30.4%，每股基本盈利0.236美元，現金分派每股約0.0772美元。去年集團銷售淨額34.91億美元，同比增長24.21%，毛利率上升兩個百分點至56.1%。數據顯示，2016及2017年新收購的兩大品牌Tumi與eBags對去年的強勁增長貢獻較大，如果撇除兩個品牌所佔淨額，集團銷售淨額增長則為6.3%。
以地區計算，Tumi和eBags覆蓋全面的北美洲銷售淨額同比大增35.4%，歐洲區增長16.8%，亞洲區增長16%。Tainwala對新浪財經表示，今年將大力推動亞洲區尤其是中國市場。在2017年間新秀麗陸續收回並整合了Tumi在南韓、香港、澳門、中國內地、印尼、泰國的分銷業務直接控制權。集團計劃今年在中國一線城市推動Tumi品牌，將新開20家門市，令Tumi在中國內地的門市數量於2018年底增加至45家。
對於新秀麗過去數年持續“買買買”收購多個箱包品牌，Tainwala詳細解釋了不同品牌的定位：高端品牌Tumi覆蓋500-2000美元價位的旅行箱包，新秀麗自身產品價位則在200-500美元，在此之下為定價在100-200美元的年輕時尚品牌American Tourister，此外更低的價位（約50-200美元）則有Kamiliant等，相互配合覆蓋高中低不同價位的旅行箱消費“光譜”。
Tainwala對新浪財經表示，中國的箱包消費已經出現新的趨勢——顧客不再僅僅滿足於購買“名牌”，而是對商品的款式、顏色、材質、耐用度等均有新的要求。他表示，過去許多中國消費者喜歡跟風購買名牌“爆款”，“但現在中國顧客更加自信，更加大膽，更願意去選擇表達個性商品。某個箱包如果身邊朋友買了，那他們就不會再買一樣的。”
他表示，在這種趨勢下新秀麗對於產品的更新速度提出更高的要求。過往門市中新貨比例約為32%，在2018年要將新貨率提高到50%，不斷推出新的產品。他舉快消品牌Zara為例，“我跟我們設計師說，大膽去設計，我允許有1/4的產品是失敗的”，他表示，新秀麗不會像競爭對手Rimowa那樣追求“安全”，二十年都在銷售同一款產品，“安全就意味著乏味”。
Tainwala還指出，根據他對奢侈品市場的分析，目前每個奢侈品牌平均都有20-30%銷售來自中國顧客，因此設計創意上要更加切合中國顧客的喜好。他透露現在集團的設計師團隊中，中國設計師比例高達27%，全球每一家門市都有說中文的店員，“我們有不少非洲店員能夠說流利的國語，甚至粵語。我自己的孩子在學校選擇第二外語，我都建議他們選擇學中文而不是法語或西班牙語，連我的侄子也在讀中文”。
不過，在產品生產基地的選擇上，新秀麗則在逐步增加中國以外的產品，“現在我們1/3的產品在中國以外生產，在東南亞地區我們在增加生產。中國還是我們重要的生產基地，但我們的產能不斷擴大，一年至少要生產2000萬件產品，因此產地的選擇也要更多元化。
主席Timothy Charles Parker則表示，當前全球經濟前景似乎會比過去一段時間更好，為公司的經營活動提供了利好環境。管理層預期，去年最後兩個季度的增長勢頭可望延續到今年。（新浪財經彭琳 發自香港）
責任編輯：馬婕
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