淡藍之殤：耿樂遭遇10億美金困惑

也許，這個世界因為有了我，讓大家能夠看到更多不一樣的人群，我們可以更尊重他們，更接納他們，讓這個世界充滿了彩虹色。

這是2018年初淡藍（Blued）創始人耿樂在回答湖畔大學入學面試考題《因為我，世界有何不同？》時，所拍3分鐘影片中的最後一句話。

因為這個3分鐘的短影片答案，耿樂最終獲得了湖畔大學第三屆的錄取通知書，成為了當時1080名應試者中，幸運被錄取的1/44。

就在湖畔大學第三屆開學典禮舉辦5個月後，2018年8月份，耿樂以湖畔大學企業家代表的身份向四川省副省長彭宇行、成都市市長羅強及有關廳局長官匯報了淡藍公益利用互聯網技術及社交平台優勢開展艾滋病防治工作的經驗、成果及設想。

這件事在淡藍公益網站上超越了“淡藍參加世界艾滋病大會”、“耿樂被評為北京市朝陽區創業者榜樣”等新聞，被列為了“2018淡藍十大新聞”之首。或許是這件事更能體現耿樂以及淡藍（Blued）在商業和公益方面獲得的外部認可。

獲得認可，是耿樂創業18年來的主要工作，因為他做的是一家男同社交公司。

耿樂的創業18年

2018年11月16日，是耿樂創辦淡藍18周年的日子，當時淡藍公司還在內部舉行了一次慶生，在別家公司時不時傳出裁員消息的時候，淡藍公司內部卻格外的“溫暖”，耿樂在慶祝當天晚上發言說18年來，淡藍該經歷的都已經經歷過了——痛苦、挫折、喜悅、開心、成功。

“現在不應該是慶功的時候，但應該是慶祝的時候”，耿樂信心滿滿的告訴他的員工們，淡藍已經是一家10億美金的公司，並且資本層面有信號表明，他們是可以去美國納斯達克上市的。

這一切是來之不易的，2000年耿樂創辦淡藍網時，耿樂從不敢想還有這樣一天。

由於在電視上多看了娛樂圈的明星耿樂一眼，當時名叫馬保力的23歲小夥覺得耿樂比較帥氣，於是將自己的網名起作“耿樂”，從此開始了他在“同志社交”領域的創業。

起初他一個人維護名叫“淡藍色的回憶”的網站。而他也有本職工作——秦皇島市警察局負責內勤工作的一名警察，2006年他在警察局升任副處長，工作變忙以後的耿樂選了幾位聊得來的同志網站站長一起來運營這個網站，同時更名為“淡藍網”。

但淡藍網的發展並不是一番風順，曾經為了生存，耿樂帶領公司在過去18年裡搬了7次家。

回憶最初創業的日子，耿樂說當時他們在秦皇島市租了一套三居室辦公，自己將全部家當拿出來維持網站的運營，而因為一幫男孩子在居民樓裡進進出出，他們甚至還曾經被鄰居當做搞傳銷的。他的網站也因為涉及同性戀，曾多次被舉報、被關閉。

直到2008年奧運會的時候，淡藍網被新華社用英文報導，只要一丁點陽光就會燦爛的耿樂，因此才有了更大的想法，他在2009年帶著七八名創業夥伴來到北京，開啟了北漂創業之路。當時他們租了一間帶地下室的1樓，在地下室住，在1樓辦公。

由於身邊的幾位同性戀朋友接二連三的感染了艾滋病，耿樂最終決定以互聯網技術進行防治艾滋公益宣傳為切入點，與官方進行合作，“從北京市疾控中心開始，一直合作到國家衛計委，合作到聯合國艾滋病規劃署和世界衛生組織”，耿樂在面試湖畔大學的影片中透露。

這也同時解決了淡藍網的“溫飽”問題，從而讓公司逐步走上了正軌。

2012年，淡藍網的第二個6年開始，耿樂因為搜狐拍的一個關於“12個男人”的影片，以同性戀的身份在網絡上受到關注，但他也因此面臨“繼續做警察”還是“運營淡藍網”的艱難抉擇，最終耿樂選擇了後者。

也幾乎是在同時，一位86年出生的年輕人也因為創業失敗加入了中路資本做投資人，他就是高良平，2013年他發現了淡藍，並最終投資了300萬元，至今淡藍都是他最出彩的一筆投資。

耿樂的“同志”創業終於進入了資本的視野，後來耿樂曾回憶說：中路資本的天使輪投資對於淡藍來說意味著被認可。這筆資金的意義要遠遠大於金錢本身。

2012年淡藍推出了移動社交APP Blued，並快速吸引了一定規模的用戶，據耿樂在2015年透露，淡藍的用戶數是1500萬左右，其中一半是90後，還有300萬人是國外用戶，2016年它們的用戶數就到達了2200萬人，而如今淡藍公布的數據顯示，Blued已經在全球範圍內有4000萬用戶，2018年初它拿到了1億美元的融資，並打算大力進軍海外市場。

“我們會比它掙錢”——2015年耿樂接受媒體採訪時，談到國外的同性戀社交平台Grindr時這樣說到。

現在，淡藍在經歷了6輪融資之後，已經開啟了全面商業化嘗試，不僅試水了同志旅遊業務，還開展了代孕、養老、直播等新業務。看上去耿樂距離去美國納斯達克上市敲鍾的夢想也更近了。

淡藍之殤：Blued沒有保護好未成年人？

但耿樂還是沒想到，暴擊會來的這麽快。儘管他在50天前的公司18周年慶上說“該經歷的我們都經歷過了”，但又一個雷落在了他和淡藍的頭上。

2019年1月5日，《財新周刊》發布了一位學者長達10個月的研究結果，以《“變色”的淡藍》為題質疑淡藍說“在中國最大男同性戀社交軟體上，保護未成年人的舉措形同虛設。為什麽？”

這篇深度報導，從Blued的用戶注冊機制、內容審核、以及直播業務等做了全方位報導，儘管淡藍的工作人員稱其平台嚴禁18歲以下未成年人注冊，但因為沒有更嚴格的審核機制、身份識別機制，導致這個禁令“形同虛設”。

財新的報導中甚至還提到了有人因為在Blued上與網友約炮，最後感染了艾滋。

這對於創業了18年，努力做防艾公益宣傳獲取官方認可、同時發展同性社交的淡藍和耿樂來說，無疑是一個沉重的打擊，如果處理不慎，甚至會掉入受人唾罵“萬丈深淵”。

目前淡藍已經連夜采取了關閉注冊功能一周的措施，並且對社區內容做全面的審查。

這家估值10億美金的獨角獸公司，又面臨了似曾相識的難題，2016年在淡藍成立16周年時耿樂曾經發表過一封內部信，他說到：

從第一個入職的小夥伴，到今天的200多位同事，我們一同經歷了被關閉、被審查、被舉報、被起訴，經歷了入不敷出難以為繼，經歷了用戶快速增長的技術瓶頸，經歷了公開招聘無人入職，經歷了人身攻擊和安全威脅……所有的挫折與困難，至今歷歷在目。

顯然，如今的質疑，對耿樂來說已經是家常便飯。

在財新周刊的質疑發布後，耿樂沒有直接作出回應，當天他在自己的微博上一連轉發了三條淡藍公益的內容，似乎是在委婉的回應質疑。

耿樂和淡藍迎來轉折年

說來也挺有趣，如果回看耿樂和淡藍過去18年的發展歷史，每到第6、7個年份的時候，總是會發生一些轉折：

比如2006年，耿樂找到了其他站長合作，淡藍才正式團隊化運營；2012年耿樂的出櫃消息曝光，迫使他辭去公職，專心做淡藍，並且當年推出了移動社交APP，趕上了移動互聯網發展的黃金5年；2018年耿樂的創業似乎已經馬上要走到上市敲鍾的進程中，但2019年伊始就迎來了一次暴擊。

尼采說：凡殺不死我的，會使我更強大。耿樂的老師馬雲也曾經說過“企業越大，麻煩越多，責任越大”。

而2019年恰好是耿樂和他的淡藍第4個6年的開始。未來等待他的要麽是上市敲鍾的榮耀，要麽是萬劫不複的深淵。

這家10億美金的獨角獸未來何處去，或許將會成為耿樂在2019年裡最大的困惑。

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