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騰訊科技訊 6月22日消息，據外媒報導，正如美國當代聲名卓著的劇作家、電影編劇大衛·馬梅特(David Mamet)曾經寫道的那樣：“每個人都需要錢，這就是人們為何稱其為錢的原因！”當你有比任何人所需要的錢更多的錢時，可以稱其為Libra。
Facebook不久前為其平台引入了全面無邊界的經濟體系，該平台基於一種新的加密貨幣Libra。在管理該項目時，Facebook計劃與其保持距離，將其交給所謂的“天秤座協會”管理，這個機構共有28個成員，它們負責記錄每次購買。因為Facebook本身正陷入侵犯隱私、漠視法規等指責中。不過Facebook成立了新的子公司Calibra，參與創造和管理這種加密貨幣。
這一切都顯得如此野心勃勃，以至於政治家們在該項目預計將付諸實施的幾個月前就已經表達了他們的反對意見。美國眾議院金融服務委員會主席、眾議員馬克辛·沃特斯(Maxine Waters)立即發表了講話：“鑒於該公司過去多次陷入麻煩中，我請求Facebook同意暫停任何推進開發加密貨幣的行動，直到國會和監管機構有機會研究這些問題並采取行動。”
來自美國俄亥俄州的民主黨參議員謝羅德·布朗（Sherrod Brown）在Twitter上警告說：“Facebook的規模已經太龐大了，其影響力也強大了，它利用這種權力在不保護用戶隱私的情況下利用用戶的數據。我們不能允許Facebook在沒有監管的情況下從瑞士銀行账戶運行一種高風險的新加密貨幣。”
要想闡述清楚事實，我們似乎需要再舉一個例子，借以說明“無論矽谷的大公司發生了什麽醜聞，它們都不會縮減規模，無論是研究如何竊聽人們的腦電波來讀取他們的思想，還是建立一種貨幣來繞過邊界和國家監管”。從紙牌遊戲《紅心》中，我們可以從高風險、高回報戰略中得出企業增長需要遵守的哲學：你要麽徹底控制了反對派，要麽就在烈火中崩潰。
一旦你在《紅心》中開始了這條道路，就沒有辦法分割差異，保持你擁有的東西，而不再走更遠的路。Facebook也是如此。批評者的聲音越來越大，他們在談論對其進行反壟斷調查，並呼籲需要更多的在線競爭。Facebook的任何停頓都可能被視為軟弱的信號。“快速行動，打破常規”可能已經摧毀了公民機構，並危及我們的民主，但相反的策略卻會帶給其更大恐怖：行動緩慢，他們分拆你。
Libra和Facebook計劃與加密貨幣整合的聲明，不禁讓人們想起了更熟悉的“讓世界變得更美好”言論。“天秤座協會”發布了一份六頁長的工作表，其中有來自參與者鼓舞人心的承諾，其中包括PayPal前總裁大衛·馬庫斯(David Marcus)的話，他現在為Facebook運營Calibra。
馬庫斯表示：“Libra有潛力為全球數十億人提供一個更包容、更開放的金融生態系統。我們知道這段旅程剛剛開始，但我們可以一起實現Libra的使命，即創建一個讓數十億人受益的簡單全球貨幣和金融基礎設施。”該協會的白皮書在其“問題陳述”部分談到了將資金轉移回國內所需支付的高昂費用、傳統銀行的低效，最嚴重的挑戰是如何將金融服務帶給全球遙遠角落的“無銀行账戶”。
這些爭論使我覺得很熟悉。幾乎就在20年前，也就是1999年夏天，矽谷初創公司Confinity推出了PayPal。起初，PayPal是在Palm Pilot、手機和呼叫機之間進行支付的一種手段，包括從一家風險投資公司向Confinity首席執行官彼得·蒂爾(Peter Thiel)的Palm Pilot轉移300萬美元。這項技術是相當有限的，但泰爾看到了其潛力。
當時，泰爾告訴相對較少的員工（的確很少，以至於在他發言之前，房間裡的每個人都介紹了自己）關於PayPal最終將實現的目標。這看起來很像Facebook推出的Libra，泰爾自2005年以來始終在Facebook擔任董事會成員。
Confinity的早期員工、曾撰寫《PayPal Wars》的埃裡克·M·傑克森(Eric M.Jackson)回憶稱：“泰爾當時說，世界上的每個人都需要錢，有益支付账單、交易和維持生活。紙幣是一種古老的技術，也是一種不太方便的支付方式。它可能破損，也可能會丟失或被偷。在21世紀，人們需要一種更方便、更安全的貨幣形式，可以通過PDA或互聯網連接從任何地方訪問。當然，對美國用戶來說，我們所說的‘方便’對發展中國家來說將是革命性的。這些國家的許多政府對本國貨幣的控制極為松散。”
泰爾在演講結束時描述了這種經濟轉型對PayPal作為一家企業的意義。他說：“我毫不懷疑，這家公司有機會成為支付領域的微軟，致力於打造全球金融作業系統。”
不用說，推出全球金融作業系統絕對是個好主意。泰爾曾說過，PayPal將通過“浮動”賺錢，即通過账戶中存儲的錢賺取利息。後來，PayPal通過對交易收費，成為了矽谷的巨頭，即使它從未成為全球金融作業系統。有一段時間，比特幣採用了這種做法。現在Libra正在努力嘗試。
我們再次回到上世紀90年代末，那還是谷歌和Facebook發現定向廣告所帶來的財富之前。當時計劃通過互聯網致富的人，比如泰爾或傑夫·貝索斯（Jeff Bezos），想要賺取網上交易傭金。戴維·E·肖(David E.Shaw)是D.E.Shaw對衝基金的創始人，也是貝索斯的導師，他在貝索斯離開之前創建了自己的公司。肖曾說過：“我們的想法一直是，允許某人作為中間人來賺取利潤。關鍵問題是，‘誰將成為那個中間人？’”
在對作業系統的評論中，泰爾設想了一家比亞馬遜更強大的公司。在PayPal早期的那些日子裡，吸引更多用戶成了一種癡迷。傑克森回憶說，一個測量貝寶PayPal的矩形彈出框被稱為“世界支配指數”（World Domination Index）。如今，擁有超過20億用戶的Facebook終於接過了這個挑戰。我們對此充滿期待，畢竟Facebook要真取得成功了呢？
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