今年3月在Keep戰略發布會上，Keep創始人兼CEO王寧提出打造多維運動場景，並在3月19日宣布推出線下運動空間品牌keepland，第一家keepland已於3月21日在北京華貿中心正式對外營業。
但keep作為一家線上運動健身平台，內容依然是它們看重的核心資產，在進行線下場景打通的時候，內容研發與製作上也做了相應的思考與調整。
12月5日，Keep內容研發中心總經理范筱分享了Keep在內容研發層面的思考和未來規劃。
拓展多場景、多品類內容
現在keep正在開發多維場景。一方面是硬體產品KeepKit連接運動與家庭場景，以內容為核心的智能運動產品平台，重塑家庭運動體驗；另一方面是線下健身空間Keepland連接運動與城市場景。針對以上兩個場景，Keep分別推出智能跑步機訓練課程和自主研發的MIXT課程。
對於線上與線下課程的不同，范筱介紹稱，線下課程會體現更多的參與感和儀式感，除了引入當下最流行的一些小器械，腰球、敏捷梯、障礙繩、TRX、滑雪機等，在場景的布置上會營造運動的氛圍。而線上考慮的是一些對運動場景和運動器械要求比較少的一些訓練方式，大部分是徒手的，也就是對用戶來講能在方便的空間裡面執行，所以這個基本是線上課程設計的範圍和邊界。
目前Keep註冊用戶超過1.6億，用戶量的增加直接帶來需求的多元化。Keep在滿足用戶個性化運動需求的同時，在原有內容基礎上，不僅推出自主研發課程MIXT，還有線上付費計劃KeepClass和會員制度，幫助用戶更加系統訓練。
「很多人還是追求減脂、塑形、增肌，還有很多人，一些年輕的朋友其實更追求的是一種泛化的運動、生活方式，這其實要求我們在運動的品類上做更多的拓展和調整去滿足他們的要求。」范筱解釋道。
利用用戶的數據去做內容的開發、滿足用戶需求是keep一直在做的事情。現在，制定訓練計劃的安排在keep已經可以實現。需要突破的點在於如何使得訓練計劃更有針對性是未來需要做的。
「整個智能計劃，對用戶來講他看到的是他的那一套，但是背後我們有非常嚴密的設計邏輯，包括更新邏輯，這個階段訓練完了之後是否得到了目標、預期，下一階段應該做什麼？你的身體能力跟以前相比有沒有變化、提升？有提升和變化之後你應該做什麼？這個其實背後有非常系統的產品邏輯和內容邏輯，這個是我們今年一直到現在還在開發的。」范筱說道。
向內容變現探索
今年Keep在跑步、健身、多維場景運動上選擇跨界合作，分別創立多個課程IP，如環太平洋IP劇情跑、吾皇萬睡IP燃脂跑、復仇者聯盟IP六大專屬英雄健身課程。上半年和漫威定製的一些課程，並且落地到Keepland去做線下的活動，下半年跟維密天使打造一些身材養成計劃。
「針對一些用戶出差在酒店，keep和威斯汀進行了相關的合作，未來這部分差旅的人群在威斯汀可以去做線下的訓練。另外，keep內容和當地特色的結合上推出了一個跑步活動，跑到一些名勝古跡的時候會有一些語音的講解和提示。」范筱表示。
內容變現上是keep近期探索的方向，而在他們的規劃裡，會員和智能計劃是未來變現的方式和途徑。
對於一些能解決用戶基本需求的基礎的訓練庫，keep表示不會收費，比如基本的訴求、基本的有氧訓練、基本的力量抗阻訓練等。收費主要會發生在內容和服務上更新的部分，比如說用戶進行馬甲線訓練，但是練了半年可能也沒有什麼效果，付費內容會具體說明到底是哪裡出了問題、哪裡做錯了。
另外，智能計劃也是一個收費的點。范筱介紹道：「訓練不是一個單點的，需要時時刻刻去考慮用戶的現實情況和部門時間的訓練設計，它是一個長線和周期性的，在這個長線和周期性裡面我們還要考慮到用戶實際的身體情況去做一些及時的調整，這個部分我們也是收費的。」
對於內容付費的目標，范筱表示短期目標要追求商業化、追求商業價值，長期的目標是能夠更多的滿足用戶的需求，讓更多的人在想到運動的時候，無論什麼品類都可以從Keep上開始。
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