長期對數據安全的輕視，政策不管便自由放任的僥幸，重技術輕管理的發展模式，過去種下的因，終於讓一直野蠻生長的矽谷巨頭們逐漸嘗到苦果。
矽谷終於也到了「No news is good news」的時候。
持續關注「矽谷（吃瓜）慢報」的各位朋友應該能感覺到，這幾個月，矽谷大佬們的日子過的非常煎熬。
01
先說說最難受的 Facebook：
這幾個月，Facebook 對外交流日常節奏如下：
Facebook：媒體朋友們大家好，我們訓練了一個 AI 菜單！
媒體：哦，你們數據危機處理好了嗎？
Facebook：媒體朋友們大家好，我們在研究 AR 眼鏡哦！
媒體：哦，聽說你們又有數據危機了？
在被媒體轟炸的同時，Facebook 在為另外一個事情焦頭爛額：他們“成功”引起了各國政府的注意。
10 月 22 日，日本政府表示，就數據危機這件事情，要對 Facebook 進行行政指導。
10月 26 日，因為劍橋事件，Facebook 被英國資訊專員辦公室處以 50 萬英鎊的罰款，這是英國資訊監管史上的最高罰款。
儘管這對 Facebook 來說就是一筆小錢，但這兩個國家政府這樣直接發射出不信任的信號，可能會帶來其他國家的連鎖反應。
這就足夠讓他們戰戰兢兢如履薄冰了。
針對這個事情，10 月 19 日，Facebook 大手筆聘請了英國前副首相 Nick Clegg 擔任全球政策及溝通負責人。
這是矽谷史上最高級別的歐洲政治家，但Clegg 的任務無疑是艱巨的。
劍橋事件之後，Facebook 數據泄漏的報導是一波接一波，包括 9 月 30 號剛被報的 5000 萬用戶隱私被泄漏。
但最近還有一個更可怕的雷爆了。
10 月 8 日，美國 17 家個人隱私保護組織向美國聯邦貿易委員會（FTC）提交了投訴信，認為 Facebook 在家長未授權條件下，采集還不到十歲的少兒的隱私資訊。
投訴者指出，美國保護青少年隱私的法律 COPPA 規定，互聯網公司如果要采集 12歲或是更小的少兒個人隱私資訊，比如姓名、電子郵箱、位置資訊、特徵代碼等，必須事先獲得家長的同意。
而 Facebook 旗下的“ Messenger 少兒版”雖然的確要求家長事先同意，但並未嚴格認證提供授權的人員的確是少兒用戶真正的家長，隨便一個人都能夠提供所謂的兒童授權；而且 Facebook也沒有向家長們認真解釋采集少兒用戶資訊的過程。
惹誰別惹家長，動誰別動孩子。
外部沒安撫好，內部也各種不安生。
10 月 22 日，Facebook 旗下 VR 頭戴設備製造商 Oculus 的 CEO 及聯合創始人 Brendan Iribe 宣布離職，這是今年以來，Facebook 第 10 位離職的高管。
前幾位分別是：
WhatsApp 聯合創始人 Jan Koum；
通訊和公共政策主管 Elliot Schrage；
首席律師 Colin Stretch；
首席安全官 Alex Stamos；
負責並購，最早的高管之一 Dan Rose （已經呆了 12 年）；
高級通訊主管 Rachel Whetstone；
新聞產品主管 Alex Hardiman；
收購的 Instagram 聯合創始人 Kevin Systrom 和 Mike Krieger
樹未倒，猢猻散。
圖：撇嘴的小扎
02
這個月，Google 也不好過。
城門失火，殃及池魚。
10 月 8 日，Google+ 沒了。
這一天，《華爾街日報》報導：Google+ 存在軟體故障，使私人用戶的數據可以直接被外部開發人員訪問，其中包括公開的個人資料數據如全名、電子郵件地址、出生日期、性別、個人資料照片、居住地、職業和婚姻狀況等。
值得關注的是，這個漏洞在 2015 年已經出現，但直到 2018 年 3 月才被 Google 發現並修補——而這件事情他們從未對外宣布。
報導出來幾分鐘後，Google 宣布，將在 10 個月內關停 Google+。
第二件讓 Google 公關團隊焦頭爛額的事情是：高層被 Me Too 了。
10 月 25 日，紐約時報曝出，被稱為"安卓之父"的 Andy Rubin 從谷歌離職時，其實是因為性騷擾被離職的。而 Google 不僅僅為他掩埋下了這個事情，給他搞了大型歡送會，還給了他 9000 萬美元的離職補償金。
是不是想起了某高校的沈老師？
Andy Rubin 立刻發出聲明，說這純屬誣告；Google 也發出聲明，主要是為了說明自己“很重視性騷擾”：過去兩年，已經因為性騷擾事件，解雇了 48 名員工——雖然他們從來沒有公開這些事情。
事情如何，還有待時間讓一切真相大白。
但如果你曾經關注過相關的新聞，就會發現，以 Google 高管，或者說矽谷高管為主人公的這類報導，已經不是什麽新鮮事了，這次鬧的這麽大，只是因為主人公太大牌而已。
有果必有因，如果你們還記得我們之前寫過的 Larry Page （Google 創始人）其人，在員工的口中，這是一個“聊技術的時候非常興奮，但是一旦聊到公司管理，立刻頭腦放空雙眼呆滯”的人。
有時候，人品問題在雇傭關係上可能不是考慮的最高因素，尤其對於矽谷這些技術高於一切的公司來說。
但隨著互聯網整體環境的逐漸透明化，你會發現，那些曾被人懷著僥幸心理，一顆顆埋下的地雷，將會一個接一個的自爆。
莫伸手,伸手必被捉。
圖：可以開始刪除 Google+ 账戶了
03
Amazon
比起臉書和谷歌，亞馬遜的日子相對好過一些，沒有員工被 ME TOO，政府關係也做的非常好，甚至好到讓其他矽谷巨頭都嫉妒。
然而這是人家應得的：畢竟人家為了遊說政府決策者，第三季度一共花了 363 萬美元。
而且說實話，Amazon 的 CEO 貝佐斯政治正確的簡直不像互聯網人。
10 月 15 日，貝佐斯在《連線》雜誌 25 周年大會上公開表示，要繼續和美國國防部合作，他是這麽說的：
“美國是個偉大的國家，如果大型科技公司背棄美國國防部，這個國家將陷入困境。”
政府也投桃報李：空軍部門把一個 5 億美元的火箭訂單直接給了貝佐斯；另外，國防部以人工智能武器為研究方向的JEDI 計劃這個月開始競標，這個每年預算 100 億美元的訂單可能也會花落亞馬遜，而且一簽就是 10 年。
但讓亞馬遜接下國防部JEDI 計劃的這個事情，有兩撥人是完全反對的。
一撥是甲骨文，IBM 為首的其他科技公司，他們認為JEDI 計劃這樣預算高的政府項目，單獨承包給一家供應商本身就是不公平的，何況一簽就是十年。
另外一撥反對聲更大的，其實是亞馬遜的內部員工。
JEDI 計劃是一個被 Google 直接拒絕競標的項目，因為Google 對 AI 的原則是，AI 不應該被用於研發戰爭技術。在 Amazon 的員工看來，Google 能做到拒絕這個事情，Amazon 也不應該做。
值得一提的是，10 月 18 日，Amazon 的內部員工還曾就另外一個事情，寫了公開信“進諫”貝佐斯：他們認為，貝佐斯允許把面部識別產品 Rekognition 賣給美國的司法決策部門這個決定，是錯誤的。
在他們看來，這個決策是以犧牲公眾利益為前提，去為亞馬遜換得利益。
如果你看過美劇《疑犯追蹤》，就應該知道他們是什麽意思：有了Rekognition 的幫助，只要政府在所有地方裝上攝影頭（這件事情他們是完全做得到的），世上再無自由人。
而從另一方面來說，Amazon 能保證自己的技術萬無一失，不被有心人利用嗎？
真不見得。
10 月 24 日，在 GeekPwn 國際安全極客大賽上，亞馬遜的 Rekognition 就被 IYSWIM 團隊攻破了（比賽中的人臉識別算法 API 接口來自 Rekognition）。
有意思的是，IYSWIM 團隊隊員吳育昕是 Facebook 員工，他用於攻破 Amazon 算法的代碼模型是 Google 家的。
有種代碼混戰的既視感。
圖：美劇《疑犯追蹤》
04
Twitter 這個月事兒也不少，比較大的有兩個。
一個是數據危機。
10 月 11 日，愛爾蘭數據保護委員宣布對 Twitter 展開 GDPR 調查——就是那個給 Facebook 和 Google 分別開了 30 多億美元罰單的隱私法規。
事情是這樣的，Twitter 有一個機制，每次用戶在消息中插入鏈接時，它們會使用短鏈服務 t.co 來對鏈接進行處理。Twitter 對此的解釋是，平台可以通過跟蹤某個鏈接被點擊的次數，防止惡意軟體通過不可靠的鏈接傳播。
不過有這麽一個人，Michael Veale，他是倫敦大學學院的隱私研究員，他懷疑 Twitter 的目的可能不僅僅於此，比如說可能會利用瀏覽器中的 cookies，在用戶上網時基於這些鏈接來追蹤用戶。
所以當歐盟“通用數據保護條例”（GDPR）今年 5 月生效時，Veale 要求 Twitter 向他提供平台掌握的所有個人數據。
Twitter 拒絕了。理由是提供這些資訊需要付出太大的代價。
Veale 也無所謂，轉身就直接向愛爾蘭數據保護委員會投訴了 Twitter。
於是 Twitter 這個月就被調查了。
另外一個事情說起來有點諷刺。
Twitter 被Veale 投訴的火線，是“可以防止惡意鏈接傳播的t.co”，但前幾天，它們被黑客利用，親自傳播了惡意鏈接。
10 月 15 日，比特幣的詐騙者盜取了電視節目主持人 Tyler Florence 70 萬關注者的账號（為了做一個有藍標認證的账號），然後把這個號改名，做成 Elon Musk 的高仿號（槽點太多已經不知道從何吐起了.....），然後發布了免費贈送比特幣的虛假推文，並附上惡意網站的連接。
最騷氣的操作來了，他們付費讓 Twitter 推廣了這個惡意網站。
Twitter 還真的傻乎乎的給推廣了。
巨大的能量可以成為籌碼，但也可以是一切危機的源頭。
還有一個事情可以說出來讓大家樂呵一下。
10 月 26 日，川普又指責 Twitter ，說推特針對自己，刪除自己的粉絲，原話如下：“前幾周我的粉絲還像火箭一樣增長，現在速度怎麽變成飛艇了？”
Twitter：？？？？
圖：可能是美國歷史上在社交媒體上最活躍的總統
05
Yahoo
我們的資訊隱私值多少錢？可以嘗試從本月雅虎對資訊盜竊案的賠償方式中管窺一豹。
10 月 24 日，雅虎同意為 2013-2014 年發生的全球最大資訊盜竊案，支付 5000 萬美元的賠償金，同時向美國和以色列的約 2 億名用戶提供兩年的免費信用監控服務。具體方式是，按照每小時 25 美元賠償用戶，如果是有明確損失的，最多可以算到 15 個小時；如果沒有明確記錄的損失，最多可以算到 5 個小時。
這個事情的背景是這樣的，2016 年 12 月，雅虎發出聲明：在 2013 年 8 月，由於黑客入侵，有 2 億雅虎用戶的 10 億個账戶被盜，包括账戶密碼和個人資訊。
如果你是當事人，對這個賠償方式，你滿意嗎？
也別以為我們是局外人。也許 3 年後，某家公司會突然告訴你，3 年前你的账戶密碼和個人資訊早就被黑客盜走了。
圖：被 Verizon 收購，將被和 Aol. 合並的雅虎
06
Apple
蘋果本月遭遇的一筆罰款，可能會讓很多人覺得大快人心。
10 月 24 日，由於消費者投訴軟體更新使手機變慢，意大利監管機構對三星和蘋果各罰款 500 萬歐元（大約 570 萬美元）。
他們是這麽說的：蘋果和三星手機上的軟體更新，會讓自家生產的手機引起嚴重故障，並大幅降低手機性能。這種做法是“有計劃地淘汰”，以加快客戶換手機的速度。這違反了意大利《消費者保護法》的相關條例。
誠摯的希望全球的監管機構都能像意大利這樣嚴格。
07
Tesla
萬萬沒想到，這個月日子相對好過的居然是 Tesla。
10 月 25 日，特斯拉公布了自己第三季度的財報，快樂的宣布：
“我們終於又盈利了”！
讓人不知道從何吐槽的是，科技媒體在形容“盈利”這個事情的時候，用的標題居然是：
“他（馬斯克）做到了！”
“他（馬斯克）終於做到了！”
這可能是歷史上唯一一個能這樣被“偏愛”的公司了。
圖：最近明顯心情很好的馬斯克。在 Twitter 上自稱埃隆醬，還說“是時候造機甲了”。
08
這個月總結起來，我們可以看到的矽谷的整體環境是：被監管壓力增大，數據危機不斷爆發，長期重技術輕管理的氛圍埋下的雷正被一個個引爆。
其實國內的環境也是如此。
監管的目的不是矯枉過正，但隨著互聯網體量的加大，這其實是一個必然要經歷的痛苦階段。
當你的能量很有限的時候，“不作惡”可能靠你的自省，道德，自我要求就能做到；但當你擁有強大能量的時候，相比怎麽讓能量發揮出巨大效用，怎麽防止能量失控其實是一件更重要的事情。
衷心希望一個更透明，更公平的互聯網環境出現；衷心希望所有擁有強大能量的互聯網公司都能將這句話銘記在心：
With great power comes great responsibility.
能力越大，責任越大。
喵蛋蛋有話說
對於上面各位大佬十月的水逆，我們誠摯推薦貴谷引進中國錦鯉
不是不報，時候未到
微信號：anti_pm
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室