HR錄用員工後，面對新人的接待工作

企業通過各種途徑招聘員工，完成錄用後，人事主管要按照一定的步驟做好錄用員工的引領工作，完整的錄用引領工作包括：

一、做好新人的接待工作

1.準備好他的工作書、他的職責與職責的說明都準備妥當。

2.指派工作場所，並發給他所需的用具

3.對他居住，上下班交通問題表示關心

4.解釋本部門任務，組織概況，他在本部門的職責

5.介紹他與部門主管及同事認識，安排共進午餐。

6.指示他的工作與可以幫助他的人。

二、做好新人的對保工作

新人報到上班後，必須實施第一次對保，以後每年必要對保一次。

如下表格。

1.人事部必須對新員工進行職前培訓，激發員工的熱情

2.能了解企業、行業及有關工作崗位所需的知識和技能方面的內容。

3.有關一般文化知識的普及和提高方面的內容

4.很行業中最新科技技術方面的內容

5.有關現代化管理知識和技能方面的內容

四、做好新人的試用工作

新員工必須使用三個月，時間從報到日算起，經總經理批準縮短試用期的可為一個月。同時還必須做好試用期內的考核工作如下表格。

當新人員工報到時，人事部應立即建立檔案。《應聘人員情況登記表》，勞動合約以及其他該員工的相關資料，這些檔案反映員工的基本情況，也是企業掌握員工活動，決定員工適合工作和發展方面的文字材料。

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