物聯網的大航海，是下一代的“範式轉移”

文 | 闌夕

在大多數時刻，「範式轉移」（Paradigm Shift）都是一個相當生僻的詞語，它本是指的是專業學科的基本理論遭到傾覆，從而導致原本的常識悉數要被改寫。

比如當地圓說取代了地心說之後，把地球當成平地的假設、理論乃至推導全都不再成立，不同的範式降臨同時帶來了認知革命，淘汰著習以為常的舊觀念，也建立著約定俗成的新規則。

Social Capital的投資人Alex Danco曾經借助「範式轉移」的概念來解釋最近半個世紀以來的電腦革命：數字經濟正在激進而非漸進的建構範式，以至於互聯網的代際間隔可以低到十年甚至五年，Google一代和Facebook一代可以擁有迥然相異的話語體系。

- 科技產業如同一棵樹那樣，按照兩種方式生長：一是伸展到鄰近行業，隨著入侵而改變了稀缺資源的特性；二是反覆遞歸地自我發展和改變（每一代技術都會演進出最新的稀缺資源）；

- 主乾的生長會非常快—在過去幾十年裡，大概每6年左右就會出現一種新的範式（以及千億美元級的統治性技術公司）；

- 而伸展到其他經濟板塊的樹枝的生長往往要慢一點，這主要是因為被變革的商業模式和範式往往有幾十年甚至幾百年的歷史。

就像智能手機對於功能手機的取代，最終拉開了移動互聯網的恢巨集大幕，在重新定義了手機這款產品的用途之後，接踵而至的繁榮養活了產業鏈上的豐富物種，無論是硬體生產商、系統開發商、軟體服務商等等此類的中心組織，還是哪怕只是用手機接單跑腿送貨這樣的依附於整個商業生態的參與角色，都是技術、資源乃至用戶習慣發生轉移的受益者。

另一方面，「範式轉移」的最大紅利在於，它創造從無到有的市場之後，能夠實現基於真實需求的長期增長，與經濟學的供給側理論相似，移動互聯網創造出來的消費規模，是滋養產業進步的主力引擎。

只是，如果將智能手機視為接替個人電腦的增長品類，那麽下一代「範式轉移」會在哪裡？或者說，和芯片、網絡、生活方式相關的數字化革命，還會爆發於何處？

根據調研公司Newzoo的統計顯示，截止至2018年，全球智能手機的保有量約為33億，幾乎接近瓶頸，加上2.7年的平均換機周期，出貨量的增長曲線不再上揚已成定局。

該轉移的範式都轉移了，剩下的就只有縫補工作，也是造成現狀疲軟的原因之一，從資本布局未來的方向來看，存在興奮潛質的領域有三處，分別是可穿戴設備、虛擬現實和物聯網。

事實證明，未來的確是以不均勻的形式到來，至少是在近年以來CES電子消費展的表現上面，厚此薄彼的變化相當顯著：可穿戴設備的功能和場景都過於局限，虛擬現實則尚未脫離昂貴玩具的範疇，它們都對行業泡沫貢獻頗多，唯有光環最少的物聯網（IoT）積厚成器，入局玩家反而最多。

以接連宣布和Simon Electric（China）、TCP、Silicon Labs達成戰略合作協定的塗鴉智能為例，這家來自杭州的創業公司已經進入了上萬家家居製造商的生產環節，幫助它們把現有產品以最低的成本進行智能化的開發。

和可穿戴設備或是虛擬現實不同的是，物聯網並不需要憑空創造新的需求，每個人本來就要購買燈具、冷氣機、冰箱、門鎖等等商品，這在全球始終都是遠超兆級別的市場體量，而物聯網的價值在於，它提供了一條更新換代的路徑。

對於消費者而言，物聯網的體驗收益是隨著場景拓展而逐漸增加的，就像如果專門只是用手機開關台燈其實可能比實體按鈕更加麻煩，但是如果全家的各種設備——從照明到安防，從溫度到通風，從音樂到娛樂——都可以在手機上完成管理，那麽生活的便利性也會變得前所未有。

塗鴉智能在今年的CES領取了一項「AI+IoT科技創新平台」，這或許足以體現出它的野心，其平台化的一站式解決方案，瞄準的正是傳統製造商在物聯網方面不具備的技術轉型能力，用現成的輪子取代重複造輪子的浪費。

比如燈泡製造商在推出物聯網商品之前，不用組建幾百人的數字化團隊用上動輒三五年的時間成本研發它其實並不擅長的軟體系統，而是可以繼續專注於燈泡產品本身的生產，而塗鴉智能可以為燈泡搭載控制板、雲計算、聯網模塊等軟硬體功能，並使新出廠的燈泡可以用手機、語音等多種形式管理，成為智能終端。

在馬化騰和朱嘯虎的朋友圈「互懟」劇情裡，前者曾經說過這樣的一句話：「放一堆啞終端有什麽意義？」

儘管在此語境裡，「啞終端」指的是共享單車的智能鎖，但是物聯網也同樣注重終端究竟是「啞」的還是「活」的，把物理設備和智能手機連接起來這件事情並不難，難的是雙方的通信傳輸不僅是單向的，還能讓終端擁有自己的資訊處理能力。

就像新聞客戶端產品無不標榜自己可以汲取用戶的興趣偏好來呈現千人千面的內容推送訂製，那麽在更加簡潔和具體的家居環境裡，讓智能設備自己學習主人的要求和規律，恐怕才是比拿著手機輸入指令更加符合未來想象的畫面。

在發現用戶進入熟睡狀態之後調整濕度、自動根據其工作日程提前解凍牛排、當客廳開始播放電影時燈光主動調暗……這些設想都需要真正意義上的智能終端來支持，而塗鴉智能這樣的企業，則把SaaS視為一個駛入新航道的入口。

有數據統計，預計到2025年，物聯網產品數量將增長至700億台——相當於智能手機存量的20倍——並有潛力達到11%的全球經濟佔有率，可以說是「海闊憑魚躍，天高任鳥飛」。

嚴格來說，塗鴉智能所佔據的的生態位，和Google、亞馬遜這樣的巨頭平齊，儘管在活動半徑方面有著不小的差距，但是蛋糕的體積和充足的時間，可以存在持久的競爭。

塗鴉智能的創始人王學集算得一手好账：

「當前的照明、電工及大小家電產業中，智能化比例尚不足5%，起點低，意味著非常廣闊的成長空間。另外單品智能化是不夠的，用戶需要智能產品間互聯互通，能用一個作業系統去控制它們。塗鴉智能做的不只是IoT Platform，更是IoT OS，在我們看來，它就像物聯網領域的安卓系統，因為它用一個作業系統，一個App就能控制所有打通的智能設備。」

然而塗鴉智能的目標不止於此。在為全球製造企業提供同一套開放作業系統的同時，它安靜又迅速地成長為全球最大的IoT OS平台，並以標準化這一拿手好戲，將平台上的技術能力具象成嵌入式SDK或是硬體端API，讓開發者非常方便的基於soc芯片或者mcu芯片做業務功能。通過雲端的配置和自動化代碼生成機制，開發者無需關注複雜的IoT通信協定，編寫特定產品的業務邏輯即可實現產品功能的開發。換言之，每個人都能在塗鴉智能的IoT OS平台上成為智能設備開發者。

據悉，塗鴉智能已經擁有來自美國、英國、德國、意大利等數十個國家的逾2萬名獨立開發者，已經開發10000多款智能產品，包括智能煤氣灶、智能寵物餵養機、智能種草機等個性化產品，作為一家全球化的公司，它的舞台已經足夠廣闊。

根據埃森哲發布的一份報告顯示，5G的到來將會加速智慧城市的落實，這種從政府到民間的全面投入，也意味著史無前例的動員性機遇，新興的職業包括智能家庭開發者，就像是設計師一樣，能夠為每個家庭部署符合成員需要的科技方案。

很多事情正在紛至杳來，自動駕駛的、甚至可以飛上天空的汽車，物品產權從私有到共享的轉化，日臻接近人類智慧與情感的機器人，以及將所有的可見之物都連接在一起的超巨大網絡，沒人知道未來會發生什麽，但是所有人都已經等不及了。