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大潤發首開盒馬鮮生門市,海南3年擬開15店

撰文|李華

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大潤發與盒馬合作的首家盒馬鮮生門市——海口國貿店,近期開業了。

早前,大潤發董事長黃明端告訴《商業觀察家》,大潤發將承接盒馬鮮生於中國海南、東北的一南一北4省區域市場的開店計劃(委派店長)。大潤發所開的盒馬鮮生門市,將遵循盒馬模式,但也會加入大潤發的一些特色。

3年15店

首家大潤發開設的盒馬鮮生門市,位於海口國貿商圈,面積5000平米左右,經營6000多支SKU,7家餐飲檔口。

從該店的經營形態看,模式仍為盒馬鮮生既有的線上線下一體化、數據驅動的新零售模型。同時,該店也配備了一些當地本地化商品品種,看起來,像是融合了大潤發於當地的供應鏈資源、優勢。

海南,及東北市場,雖然市場總量不算太大,但該區域市場是大潤發生意做得相對比較好的區域市場。過去經營看,大潤發在該區域對於一些全國性大賣場企業,形成了一些“擠出”效應。目前,大潤發在海口擁有3家門市,於東北擁有47家門市。

具體到商品,大潤發經營的盒馬鮮生店引入了許多本地化商品。海南四大名菜——文昌雞、加積鴨、和樂蟹、東山羊,以及當地常吃的五指山野菜、番薯葉在該店都有售賣。盒馬自有品牌日日鮮蔬菜、豬肉,也都是當地基地生產品種來供應,因此,該店看起來可能融合了大潤發於海南當地的供應鏈資源。

早前,盒馬與大潤發就曾聯合採購了海口火山荔枝。盒馬方面則稱,未來,盒馬將組建一支常駐海口的本地直采團隊。

盒馬CEO特別助理唐焱表示,大潤發豐厚的零售經驗、精細化管理能力和強大的供應鏈系統,與盒馬新零售運營模式相互加持。規劃三年內在海南省落戶15家盒馬門市。

未來

近期,盒馬鮮生似乎呈現出直營化的傾向。與三江購物、新華都的合作,出現了盒馬逐步“回收”部分區域子公司股份、控股權的情況。

市場對此則大致形成兩大看法,一是,盒馬鮮生的運營成本相對較高,主要表現在人事成本、生鮮損耗成本。這點在二線市場可能會表現得相對比較明顯。二是,合作的二線城市區域零售商的經營水準有限,零售精細化能力相對不足。對盒馬模型的運營相對盒馬直營模式較差,容易“走形”。目前,與盒馬合作的部分項目狀態相對不算太好。

因此,對於大潤發經營盒馬鮮生門市,市場將能看到大潤發的一個經營水準展現。零售精細化能力、數字化能力會有如何表現。

一般來說,看一家企業在某個領域是否有足夠的專業經營能力,主要是看這家企業怎麽花錢的,以及會不會花錢。大潤發的人效等指標是領先於全國其他同類型賣場水準的。大潤發也於全國擁有200億元級別的生鮮經營體量,當下市場,能達到大潤發的生鮮經營體量的商超零售商,不超過2家。

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