追憶周克：自嘲辦公室“最破” 呼籲同行不要砸盤

　　追憶周克：自嘲辦公室“最破”、呼籲同行不要砸盤

　　郭璐慶

　　3月16日，12年公募老兵、中郵基金靈魂人物總經理周克，因心髒病突發於北京去世，年僅45歲。

　　“太突然了，大家都難以接受。”中郵基金一位員工告訴第一財經記者，“過去的這幾天，公司上下都沉浸在失去這樣一位真誠、善良、溫暖、睿智的長官的悲痛之中。”

　　從3月16日下午開始，周克生前好友、同事聞訊後陸續前往吊唁，金融圈多位大佬紛紛自發發文悼念，設於中郵基金公司的靈堂擺了滿祭奠花圈。

　　十幾年的時間裡，周克掛帥的中郵基金，從默默無聞的小基金公司打造出了公募業“個性突出”的中郵風格。儘管市場對此毀譽參半，爭議甚至非議不斷，但周克從未動搖過對“中郵特色”的堅持。周克一直說，“投資可以犯錯，但絕不能沒有特色。”

　　回憶“老周”

　　周克是中郵基金的創立者，了解周克的人士表示，“周克非常勤奮，從公司艱難籌備到後續發展，他一刻未曾停歇。”前些年，周克因操勞過度引發了強直性脊柱炎，經常疼得直不起腰來，尤其是下雨天陰冷潮濕時，疼痛令他難以入睡。即便這樣，周克仍然照常上班，從不懈怠。

　　一次臨時召開的董事會，正好是個大雨天，周克的腰疼的直不起來，但看到冒雨前來的董事，周克堅持站在門口迎接。“下屬看到後都很心疼。雖是很小的一個細節，顯示出周克非常認真、克己奉公的態度。”中郵基金一位內部人士告訴記者。

　　中郵基金內部人士稱，周克沒有架子，注重平等和諧的企業文化，提倡快樂工作快樂生活，“我的辦公室有時就像俱樂部，誰想進來都可以，從不用預約。”

　　他也說過，自己最得意的角色不是公司老總，而是員工們的知心大哥。因此雖然周克年紀不大，但公司很多人都稱呼其為“老周”。

　　他也一度被公認為是業內生活最樸素的公募基金總經理之一。周克曾經自嘲，自己的辦公室是公募基金總經理中“最破的”。“老周中午就一直跟我們吃食堂。”中郵基金一位中層告訴記者，經常能看到周克在食堂出現。周克對手下的員工很呵護，但也是獎懲清晰、公私分明。“在分配體制上，一定要體現公平，我的收入並不是公司最高的，離第一名還差很遠，業績突出的員工，年收入可達我的三倍以上。”

　　周克還是一個敢作敢當的人。2015年股市非正常下跌期間，周克亦公開表示，當務之急，不是一味去救指數、護大盤，而是激活市場，他還呼籲同行“不要再砸盤”：他建議所有的商業銀行、信託投資公司在當前點位，暫緩清理杠杆資金、延長杠杆產品的兌付期，鼓勵杠杆產品追加保證金和劣後資金，同時呼籲廣大投資者逢低買入。

　　不能沒特色

　　在公募基金業內，中郵基金以特色鮮明、牛人輩出而聞名。2007年，中郵基金成立第二年，彭旭管理的中郵核心優選便以194.06%的淨值增長排名第二。彭旭離職後，中郵迎來了另一位明星基金經理任澤松，任澤松2013年初出茅廬一戰成名，被稱為“公募一哥”。3月17日，任澤松在朋友圈寫下“如父如兄” 緬懷周克。

　　近2年來，A股市場結構化藍籌行情明顯，在創業板投入重兵的中郵及任澤松受到很大影響，業績下滑明顯，周克亦是承受了不少的壓力。但在投資上，周克幾乎沒有干涉過任澤松。

　　從前任投資總監彭旭到任澤松，“個性突出”的風格讓中郵基金顯得特立獨行，由於短期業績不佳，中郵基金這種投資風格也是毀譽參半。

　　“別人做的沒有問題，你去幹涉人家幹什麽？這個公司好就好在，大家都知道自己該幹什麽，所以我可以少去操心，挺輕鬆的。”一直以來，周克便堅持用人不疑，疑人不用的原則。

　　“我們在市場風雨中慢慢成長、成熟，但我們不會改變自己的投資風格，投資可以犯錯，但絕不能沒有特色。雖然大家對我們有一些爭議甚至非議，我們還是會堅持一致性的投資風格。”周克的話言猶在耳。

　　“如果整個A股市場沒有可投資方向和投資標的了，我們的倉位自然會下降。而問題恰恰是我們目前認為還能找到投資方向，還很具有投資價值，也有投資標的。從這個角度來講，基金公司手裡不應該留存過多的現金，不然就失去了基金投資的意義。”周克曾說。

　　推進機制改革

　　2006年5月8日，中郵創業基金公司正式成立，那一年，周克33歲。

　　在中信實業銀行和首創證券工作了數年後，已經是首創證券副總經理的周克受命組建中郵創業基金管理有限公司。

　　成立於牛市初期的中郵基金，幾乎創造了一個“神話”：2006年成立當年，公司發行首隻產品中郵核心優選基金，發行規模為15.8億，到2007年，旗下第二隻基金中郵核心成長髮行後，公司管理規模一度衝過了900億，逼近前十。

　　當不少公募基金管理層疲於與股東方博弈，周克以獨有的魄力和勇氣推進公司體制改革。

　　在周克的帶領下，2014 年起中郵基金先後引入事業部管理制度、成立基金經理個人投資工作室，形成了良好的激勵機制。

　　2014 年，公司基金經理任澤松投資工作室的成立，人才激勵機制改革的全面拉開。基金經理個人投資工作室可以隨時向公司提出人員配置需求，產品設計也以工作室的需求和意願為主，工作室會結合基金經理自身對股票市場的判斷以及自身擅長投資的領域，向公司提出產品設計規劃，公司產品設計部門 和相關部門全力配合。

　　第一財經記者了解到，對於管理費收入，將在扣除工作室成本後，由工作室與公司按比例進行分成。投資工作室的管理模式能對人才形成更好的激勵機制，吸引和留住高端人才，從而有利於公司的長遠發展。

　　除2014年引入事業部管理機制，已經先後成立了互聯網金融事業部、專戶理財事業部等。分析人士指出，中郵基金事業部製的改革，使得其在留住核心人才，穩定管理團隊方面初見成效。

　　自2006年中郵基金成立起，周克掛帥至今，一手將默默無聞的小基金公司打造成在資產管理規模居前的基金公司，並在2015年登錄新三板，成為首家掛牌的公募基金公司。

　　截至2017年年底，中郵基金資產管理規模331億元，在121家公募基金公司中位居39名。

　　沒有人會懷疑，馬上過12載生日的中郵基金，10余年來早已深深打上了周克的烙印。可遺憾的是，從此以後，中郵再無周克。

責任編輯：王嘉源