二公子李澤楷
相較於李澤钜，李澤楷是一個叛逆的“挑戰者”存在，始終想擺脫李嘉誠的榮光，在商場上起起落落，但每到關鍵時刻，李嘉誠總會接盤，讓其有驚無險，平安著落。
柯曉斌彭新
和其父親李嘉誠一樣，馳騁商界的李澤楷也早已揚名在外。1998年被《時代周刊》評為全球五十位數位精英之一，1999年以後一躍成為香港十大富豪之一。
1991年，25歲的李澤楷便自主創業，並通過收購香港電訊一戰成名，被稱為“小超人”。2000年，電訊盈科市值一度超過2000億，個人財富曾逼近其父親李嘉誠。同時，他還曾是騰訊早期投資人，擁有過騰訊20%的股權。
作為李嘉誠的第二子，李澤凱有著和其身份不符的“叛逆”個性，無論其紛繁複雜的感情關係，還是長袖善舞的資本運作手段，在香港富豪第二代中並不多見。
而今，李嘉誠退休，並宣布長子李澤钜接棒長和董事會主席，二公子李澤楷則不會加入長和，“將給其很多錢，經營他自己的生意。”
實際上，如此安排，早在六年前就已寫好腳本。
相較於李澤钜，李澤楷是一個叛逆的“挑戰者”存在，始終想擺脫李嘉誠的榮光，在商場上起起落落，但每到關鍵時刻，李嘉誠總會接盤，讓其有驚無險，平安著落。
叛逆公子
除卻李嘉誠二公子這個標簽外，“叛逆”是李澤楷為大眾所知的另一面。
1984年，和其大哥李澤钜一樣，18歲的李澤楷也考入了美國斯坦福大學。不同的是，李澤钜接受了其父親的安排，攻讀土木工程系。而李澤楷則受到創造了新經濟財富神話的吉姆·克拉克和楊致遠的影響，選擇了自己喜歡的電腦工程，而不是父親李嘉誠所希望他就讀的商科、法律等適宜管理綜合企業的專業。
“很小的時候，李澤楷就敢和父親爭辯。”其好友楊敏德曾公開指出，他熱衷於開快艇、駕飛機、潛水打魚等這些被李嘉誠認為是高危險的運動。另外，坊間傳聞，為了證明自我，李澤楷還會在課外之餘，跑去學校附近的麥當勞餐廳當收款員，還在高爾夫球場做過球童。
1990年1月，其母親莊月明病逝，據傳，在李嘉誠堅持不懈地規勸下，回港奔喪的李澤楷才勉強答應留在香港打理李氏家族產業，在和記黃埔集團（下稱和黃）從基層員工做起，並向李嘉誠抱怨薪水太低。李嘉誠卻說：“你不是，我才是全集團薪水最低的！”那時，李嘉誠從和黃每年支取的薪金僅5000港元。
最後，哪怕李嘉誠以和記黃埔行政總裁的職位挽留，其也未曾心動。並信誓旦旦地說自己要在事業上超過李嘉誠和李澤钜。
1991年，香港政府開始發放衛星電視牌照，在和記黃埔“懷才不遇”的李澤楷就向李嘉誠借了1.25億美元（大約5億港元），成功獲得香港首個衛星電視牌照。同年3月，李澤楷正式成立衛星廣播有限公司（Stany），此時李澤楷才25歲。
同時，李澤楷還有更大的“野心”，不僅想在事業上大展拳腳，擺脫李嘉誠束縛，同樣希望能在生活上獨立。1994年，其以1.2億港元購入石澳大浪灣道12號的一塊地，興建了一所木屋，搬離李嘉誠位於深水灣道79號的花園別墅。
相較於李澤钜神秘的感情，2011年，李澤楷與梁洛施分手，這段感情經媒體報導後，也成為大眾茶余飯後的談資。時年，李嘉誠接受媒體采訪時也只能無奈地說：“他從7歲就不聽我的了，何況他現在47歲了。”
“假如我是一盞燈，能夠照亮一條路就好了。”李嘉誠曾謙卑地說。
在《李嘉誠傳》裡曾這樣總結：完全避免感情外露、感情用事，在市場上拚搏沉著冷靜，對投資決策的算計能以十年二十年為期，其堅忍、其沉穩、其膽識、其謀略、其韜晦，也許正由於這少年的不幸之不幸，也許正因為這少年的不幸所鑄成的萬幸。
而李澤楷則不一樣，在《李澤楷傳》中，有這樣一段描述，他認為只要事業是自己真正熱愛的，自己選擇的，縱使失敗，也可從失敗中找到自尊和自豪。
父子結
和李嘉誠相比，在事業上，李澤楷也是大膽行事，甚至略帶投機色彩。
李嘉誠講的是子承父業，而李澤楷卻喜歡自立門戶；李嘉誠經商是穩打穩扎，謀定而動，而李澤楷卻是標新立異，喜新厭舊；李嘉誠在私生活上是慎守本分，而李澤楷卻是緋聞不斷；李嘉誠奉行的是低調，而李澤楷卻是不拘小節，一擲千金。
這種性格差異，造就了李澤楷完全不同於父親的經營思路，而“李嘉誠之子”的身份，讓這種衝突更顯鮮明。
迫切想要擺脫李嘉誠陰影的李澤楷的確有過高光時刻。
1991年3月，李澤楷成立Stany，自立門戶，通過與BBCJ及MTV的合作，兩年後衛視覆蓋全球50個國家和地區，觀眾數目達到了2.2億人，覆蓋了包括中東、印度、中國等廣闊市場。兩年後，又與位於九龍倉的有線電視結盟，李澤楷大獲成功。
但讓他才華得以展現的還是和默多克的交易。1993年7月，在僅有一位私人顧問的陪同下，李澤楷與默多克在加拿大的一艘遊艇上談判了兩個小時，並成功地以5.25億美元的價格將衛視63.6%的股權售予有意開拓中國市場的默多克。
1993年8月初，李澤楷成立盈科控股，正式與家族企業分道揚鑣。隨後，通過資本運作，李澤楷的生意迅速做大，1994年5月，盈科控股斥資5億多港元，收購新加坡上市公司海裕亞洲45.7%的股份，從而實現在新加坡借殼上市。公司名稱也隨之改為盈科拓展，主營地產、保險等業務。
但是李澤楷的野心遠非如此，除了擅長資本運作外，其還表現出獨特的眼光。
1999年3月初，電腦大王、世界首富比爾·蓋茨訪問香港。在蓋茨下榻的君悅酒店，李澤楷與蓋茨會面並共進晚餐，預計到科技產業的巨大前景後，李澤楷向香港特區政府提出“數位港”計劃，嘗試將地產項目和高科技合到一塊來運作。“香港已錯過了硬體浪潮，數位港可推動香港趕上軟體浪潮。”李澤楷說。
憑借著過人的口才，經多方磋商後，耗資130億打造香港數位港的項目終於花落盈科拓展。借此東風，1999年4月30日，盈科拓展宣布收購了後來更名為“盈科數位動力”的香港上市公司得信佳，在香港上市。同年5月，李澤楷身家達到379.6億港元，成為香港第四大富豪，後來又成為香港第二大富豪，與其父老超人李嘉誠比肩。
“老超人李嘉誠辛苦一輩子，比不過小超人李澤楷搞一天。”香港證券分析家們戲稱。
雖然李澤楷一直努力擺脫父親的影響，但每當陷入困境時，李嘉誠總會及時出手，或是憑借影響力暗中幫助。
1994年，李澤楷成立盈科數位，正式與家族事業分道揚鑣。但短短數天內從4家銀行得到上百億美元貸款，與其說是李澤楷創造了神話，不如說貸款各方是出於對李嘉誠背書的信任。
更為直接的是，1997年，李澤楷以80億港元投資東京地鐵站，成為日本當年單一外資投資者最大交易。不料遭遇金融風暴，在其危難之際，李嘉誠的和黃集團決定以29億港元買下地皮45%的權益，並給盈科1.7億港元管理費，令李澤楷幸免於難。
2000年，年僅34歲的李澤楷通過“收購香港電訊”，在資本市場上一戰成名。2001年2月22日，電訊盈科發布消息稱，以8.03億港元收購和黃旗下的一家衛星數據服務公司。而後者是李嘉誠旗下產業之一。
2000年之後，中國的互聯網泡沫隨即被衝破，原本一帆風順的李澤楷也沒能幸免。2006年，李澤楷有意出售盈科資產，引來澳大利亞麥格理銀行和美國TPG-新橋兩大財團。實際上，由於該交易涉及國有股東網通以及其背後的政府部門，因此，李嘉誠一直在暗中密切關注此交易，李澤楷的舉動亦讓他感到不安。隨後，李嘉誠提出方案。據稱，該方案是在不動用其名下上市公司和李嘉誠基金會的資金的前提下，另行拿出個人資金，收購李澤楷手中的電訊盈科股份。但據說，叛逆的李澤楷以“不說話，不來往，不見面”的“三不政策”，回避了其父親李嘉誠的提議。《財經》向李澤楷求證此事時，李澤楷僅以“沒有收過任何書面檔案”回避了該問題。
最終，李澤楷決定將股份出售給梁伯韜。然而，梁伯韜將12%的股份出售給李澤楷之父李嘉誠旗下的私人慈善基金，接近電訊盈科主席李澤楷的人表示，李嘉誠基金的介入，令希望脫離父親影響的李澤楷感到震驚。
到了11月底，正當新加坡盈拓公司的小股東在準備是否投票讚成入股方案時，李澤楷突然向外界表示：“如果盈拓小股東投反對票，我會很開心。”間接拒絕父親在事件中幫忙，令李嘉誠無法收購電訊盈科的股份。這件事令父子倆的關係進一步惡化。
就像李澤楷所言，在電子商務世界，競爭者在快速擴張的宇宙裡只是些小不點兒，所以要互相合作，不要互相傾軋。
不過，儘管父子之間的摩擦一直不斷，但李嘉誠在退休之際，依然給他留下了足夠折騰的資本。
責任編輯：陳楚潺
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