李嘉誠“分家”苦心：為了兩個兒子“可以有兄弟做”

　　解碼“超人”財富王國傳承密道

　　本報記者 侯瀟怡 深圳報導

　　根據近日發布的《2018胡潤全球富豪榜》，李嘉誠以1900億元財富位列大中華區第六，全球第32位，與去年排名相同。

　　雖然已經卸下了此前持續了長達20年的首富地位，但李嘉誠依然是無可比擬的商界傳奇。而這位年屆90歲的超級富豪近日因宣布退休，家族財富與傳承再次引發世人關注。

　　3月16日，長和集團主席李嘉誠宣布退休，即日起卸任董事會主席一職，由長子李澤钜接任。李嘉誠還表示，“原則上整個集團的結構已經有很好的計劃和安排，未來不會有太大的變動。”

　　這一資產分配的“安排”，早在2012年5月，李嘉誠就已經對外界公布。他將市值逾8500億港元的40%長江及和黃股份和22家上市公司，以及名下上市資產逾2900億港元，全歸予長子李澤钜，長和系日後由他負責打理。次子李澤楷則將獲得李嘉誠對其生意上的資金支持，而支持資金的數目，李嘉誠表示“會比你們知道的要多得多，是李澤楷所擁有的資產的數倍”。

　　對於這一分家方案，李嘉誠表示，“用分家來傳承，而不是在自己去世後，下一代用訴訟來分家”，這樣的安排是為了兩個兒子“可以有兄弟做”。

　　而面對父親的財產分配，長子李澤钜代表兄弟二人公開表示：“爸爸的安排我們永遠都OK。”

　　隨著這位90歲的商業巨鱷退休，兆身家傳承塵埃落定，這一在李嘉誠手中執掌68年的龐大商業帝國，也終於正式迎來了第二代掌門人。

　　逾半生栽培接班人

　　常言道，“富不過三代”，這在當今時代也是財富傳承難以解決的難題。《2018胡潤全球富豪榜》統計，在上榜的2694位十億美金富豪中，只有9%的富豪財富來自繼承。而在2015年公布的一份統計報告中更是指出，通過財富傳承富過三代的佔比僅為4%。財富傳承是富豪們面臨的頭號難題。

　　方太廚具董事長茅理翔指出，中國的民營企業的傳承非常嚴峻，主要原因是很多富豪一代沒有做好思想準備，突然覺得自己精力不夠了匆忙傳承，於是碰到很多難題。此前試圖把二代子女送到國外留學，但回來之後可能不適應中國接班的氛圍，兩代間的矛盾很大。這時候創業一代年紀精力不足，在傳承上存在困難很難解決。

　　但從李嘉誠對兒子的培養和放權、傳承的過程看，很大程度避免了茅理翔提出的“匆忙傳承”的誤區。事實上，李嘉誠用超過半生時間培養接班人，長子李澤钜與集團磨合超過三十年，次子李澤楷自立門戶，兩兄弟各施所長互不衝突，目前看是家族企業傳承教科書般的案例。

　　早年間李嘉誠曾多次聲稱並不主張家族統治，不一定子承父業。並明確表示“如果我兒子不行，我不會考慮讓他們接班”。

　　但事實上李嘉誠對兩兒子的培養確實步步為營，煞費苦心。雖然兩個兒子一出生就是“富二代”，但李嘉誠並沒有在物質上給予兒子們過於優渥的環境，反而從小讓他們乘坐巴士、勤工儉學，培養他們獨立、勤儉的品質。此外，李嘉誠還刻意安排不足十歲的李澤钜、李澤楷兄弟，出席長實會議室董事會議，接受實戰商業訓練。

　　除了幼年的培養，在兩個兒子成年後李嘉誠根據性格進行了不同事業發展的安排。對家族傳承的考察和部署，更是在30多年前，李澤钜與李澤楷先後跨出校門時就開始了。

　　1985年，21歲的李澤钜就正式加入長江集團，從基層做起，被安排在當時長江實業中環華人行的辦公室上班，跟隨父輩學習經營之道。此後李澤钜也可謂不負眾望，成長很快，25歲時就成為了長實的執行董事，28歲代替父親進入匯豐董事會擔任非執行董事，29歲成為長實副董事總經理，30歲成為長實副主席，35歲成為副主席及董事總經理。至今33年，李澤钜的接班之路可謂穩扎穩打，步步為營。

　　而李澤楷的成長經歷與大哥全然不同，“自由”更多。在上大學時，他就按照自己的興趣選擇了電腦工程專業。大學畢業後也沒有直接進入父親公司，而是進入一家投資銀行。1990年，畢業後自由了4年的李澤楷在父親的要求下回到香港，進入和記黃埔，但1993年，他便成立了自己的公司“盈科拓展”，並很快走上了“單飛”的路線。

　　也隨著李澤楷的“單飛”，由李澤钜接下李嘉誠產業的格局顯得更為明朗。也為如今正式塵埃落定的分家方案做足鋪墊。

　　“第三子”與信託基金會保駕護航

　　根據《2018胡潤全球富豪榜》，上榜富豪總財富達66兆元，相當於全球GDP的13.2%。

　　《胡潤百富》董事長胡潤指出，“從來沒有這麽多財富集中在這麽少的人手裡。”他還指出，中國正經歷一段令人驚歎的創業時期，在過去一年增加了210名十億美金富豪。而大中華區以819位十億美金富豪第三年領先於571位的美國，並將這一差距繼續擴大。

　　而在中國富豪迅速增加，富一代財富傳承問題越來越緊迫的當下，業內人士認為，當前中國正開啟一場人類歷史上規模最大的財富轉移運動。

　　新財道財富管理股份有限公司董事長、總裁周小明指出，財富傳承最基礎的目標就是家裡要和諧，有序、和諧地完成傳承。更上一級的目標是，在傳承的過程中，引導家庭和家族成員的成長，使家族後代不被財富的分量“所殺”。第三個目標，則是在此基礎上，實現久遠財富，家業常青。

　　為實現這些目標，家族信託是許多富豪越來越重視的財富傳承手段，李嘉誠也不例外。李嘉誠在2012年分家後，就將私人財產逐步轉入信託基金，這個信託基金的所有權，目前有三分之二在李澤钜手中，三分之一在李嘉誠手中。

　　此外，早在1980年，李嘉誠就設立了“李嘉誠基金會”，因自己年少失學的遺憾和父親因病去世的痛苦，基金會的捐獻方向集中於教育和醫療兩方面。但李嘉誠基金會雖然以李嘉誠命名，但並不屬於李嘉誠。

　　李嘉誠稱該基金會為自己的“第三個兒子”，並希望在其離世後，基金會仍然能做更多公益事情，並將名下持有1/3的家族信託收益權全部捐獻給李嘉誠基金會。

　　而這一公益基金旗下2010年披露出的資產就包括深圳中航、至祥置業、科聯繫統、長江生命、環能國際、志鴻科技、星謙化工、泓富產業、生力啤、首長四方、首長國際、首長科技及中聚電池等多家公司，堪稱巨富。

　　李嘉誠將如此巨額資產投身於公益，在業內人士看來對於家族財富傳承也有諸多益處。

　　北京大學法學院副教授、中國慈善聯合會學術委員會副主任金錦萍表示，德行是有用的。創業者獲得財富，是因他身上有過人的品質——無論是勤勞或堅韌不拔，或是與人為善。財產能夠繼承，品行如何繼承？要富過三代，可以通過慈善，讓上一輩樹立樂善好施的楷模，讓下一代擁有同情心、責任感和價值觀，從而在家族企業內部發揚凝聚力，並在某種程度上提升家族本身的內部治理。

　　“而李嘉誠，不僅僅是財富分配，更重要的是無論是每周一必須進行的家庭聚會而生的家族信念，還是言傳身教的公益、慈善之心，抑或是勤勉、敏銳的經商之道，他都在幾十年的歲月中向兩位兒子耐心傳遞著。所以李嘉誠的財富傳承，雖仍需時日觀察，但業內有信心這將是一個成功範本。”一位家族信託人士告訴21世紀經濟報導記者。（編輯：李伊琳）

責任編輯：梁斌 SF055