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資本高手上市破發,華興資本的金融帝國能否實現

【獵雲網(微信:ilieyun)北京】9月27日報導(文/張鵬會)

9月27日上午,有著“獨角獸獵人”之稱的華興資本,正式登錄港交所,從幕後走向了資本台前。

然而,這位投行界的龍頭企業上市首日即遭遇破發,收盤報24.7港元,跌幅22.33%。港股今年一向表現慘淡,這樣的成績,對華興來說,或許也是意料之中的事。

招股書顯示,2015-2017年,華興資本分別實現經調整淨利潤1.43億美元、1.44億美元和2.12億美元。不過,其經營利潤是逐步下降的,2015-2017年分別為5859萬美元、3952萬美元和-516萬美元,原因在於營收增速的放緩和經營開支的增加。

從收入來看,交易及顧問費是大頭,然而也在近三年呈下降態勢,這與新經濟領域創投環境低迷有關。其中,華興資本投資銀行業務線的收入從2015年的1.12億美元降至9886萬美元,是一個佐證。

從成本結構看,薪酬及福利開支一直保持著快速增長。2015-2017年,華興資本的薪酬及福利開支分別為4357萬美元、6473萬美元和1.01億美元美元,分別佔期間總收入的36.3%、48.5%和72.7%。其中,2017年華興員工平均收入達120萬元,七成以上營收拿來發工資。

原因很清晰,華興資本的雇員數目增至三倍以上,通過招兵買馬來建立對早期創業公司的扶持,提升股票研究能力、銷售和交易能力。不過目前,華興在人力方面的投效尚未顯現。

華興資本控股創始人、董事長兼首席執行官包凡在上市儀式後表示,現在市場仍有相當大的波動,短期的股價不重要,對於公司而言最要做好業績,長期一定會在股價上得到體現。

華興資本成立於2004年,起初僅開展FA業務,主要負責私募股權融資和並購顧問;後來,隨著中國互聯網行業的並購融資熱潮,為了更好地分享互聯網的紅利,華興資本於2013年募集成立私募股權基金,做起了資本方;2016年,早期項目陸續開始IPO,華興資本抓住時機成立華菁證券,涉足證券業務,從一級市場跨入了二級市場。

從一個只有2人的小團隊,到成為中國的領先的投行機構。這一路,華興資本緊跟中國互聯網的浪潮和資本市場發展軌跡,成為了中國互聯網經濟發展的一個側影。

互聯網風雲初起,起家FA

21世紀初,中國互聯網風起雲湧,對中國互聯網新貴們來說,一切才剛剛開始。。

2000年開年首日,李彥巨集剛在中關村創建了百度公司,新浪的王志東、搜狐的張朝陽、網易的丁磊,被稱為“知識英雄”。很快,在沒有任何盈利模式的情況下,他們接連敲開了納斯達克的門。

人們驚詫地看著王志東從中關村的黃牛爺,成為了納斯達克的閃耀明星;張朝陽成為《時代》周刊的封面人物;丁磊走出廣州7平方米的格子間登上《富比士》,一躍成為中國的首富;百度也在備受期待中於2005年登錄納斯達克,還順帶打造了8個億萬富翁。

2003年起,互聯網應用多元化局面初現,電子商務、網絡遊戲、影片網站、社交娛樂,新的領域誕生了新興的互聯網公司,他們宣告了一個新時代的到來。互聯網在中國也從舞台邊緣走向了舞台中央,從被詬病的“不務正業”到今天成為萬眾創業追捧的對象。

然而,隨著國內新興科技公司對資本的渴求與日俱增,創業者和風險投資機構、私募基金之間的連接卻是一片空白。

嗅覺靈敏的包凡,嗅到了這一機遇。

2004年,包凡在北京匯集了國內新興互聯網科技的創業者,創立了華興資本,為早期創業項目提供融資服務。此時華興還只是一個只有2個人的小團隊,但很快就吸引了包凡在瑞士信貸的前同事謝屹璟(Kevin Xie)和其他的初創夥伴。他們一起幫助國內的科技企業從投資人那裡籌集資金,並由此建立起創投圈深厚的人脈網絡。

以財務顧問業務起家的華興資本,很快奠定了其在資本市場的江湖地位。招股書顯示,2013-2017年間,按為新經濟提供顧問服務的交易額計算,華興資本排名第一。2017年財務顧問業務實現收入8585萬美元,佔投資銀行業務線的86.84%。

14年過去了,如今華興的業務範圍早已突破了原有的精品投行的範疇,不再是一家小機構,而是成為了一家為約700宗交易提供顧問服務、交易總額超過1000億美元、投資業務資產管理規模約41億美元的金融機構。

新經濟並購潮湧,介入投資管理

隨著互聯網第一波浪潮的退去,第二波浪潮也緊跟著襲來了。O2O、垂直電商、移動遊戲……新的互聯網機遇出現。百度、阿里巴巴、盛大、奇虎360等互聯網企業也先後加入這一戰局。

2014年9月,夏季達沃斯論壇上傳出“大眾創業、萬眾創新”的號召,互聯網領域呈現新的繁榮。2013年淘寶雙十一銷售額突破350億元,2014年滴滴快的斥巨資紅包爭搶用戶,2015年首次提出“互聯網+”概念,新的經濟形態開始呈現繁榮和分化格局。

“如果不騎在新世界的背上,就會被新世界踩在腳下”,財經作家吳曉波曾這樣描述當時所處的時代。

2013年,眺望新世界的華興資本開始介入投資管理業務,專注私募股權基金的設立、管理及投資。2015年,華興迎來了自己的高光時刻。那一年,新經濟的主題是並購,市場刷新著對競爭的認知。

這一年,發生了滴滴快的、美團點評、58趕集、攜程去哪兒四大並購案,華興參與了前三大合並案,成為了這場並購風暴中的大贏家,徹底奠定了自己在新經濟並購領域的地位。

截止2018年3月31日,華興資本私募股權業務的資產管理規模為41億美元,其中,認繳承諾總額31億美元,已投資金額19億美元,共投資約90家公司。

從資產管理規模上看,截止2017年末,華興資本在投資新經濟的私募股權基金中排名前10,江湖地位弱於其FA領域。

爭奪A股市場,成立華菁證券

資本市場的變化總是來得迅疾而猛烈,2015年,包凡再次敏銳地意識到:新經濟企業或早或晚,一定會回歸中國資本市場。華興資本對A股牌照的爭取也始於這一年。

一次閉門分享會中,華菁證券內部人士道出了華興當時的急迫:“奇虎360、陌陌等企業都是我們作為顧問幫助它從美國退市,但比如360從美國退市之後立馬要去A股上市,我們沒有這個能力,因為當時我們還沒有A股牌照。從客戶的角度來講,他也很遺憾,因為華興從奇虎360的B輪融資開始就一直在陪伴它,幫助它在美國融資、上市,但到最後一段,它要回歸A股的時候,反倒因為牌照的事,我們接不上力。”

不僅如此,早在2010年,包凡就嗅到了這股危機。2010年是中國公司在全球IPO活躍的一年,共有476家中國企業在境內外資本市場上市,融資規模高達1053.54億美元。然而這些在海外上市的中國公司,絕大多數是由高盛、摩根士丹利、瑞銀等國外的巨頭充當證券承銷商。

這件“披著洋外衣”的風光上市看似很美,卻經不起利益的撕扯。2010年12月8日,當當網在紐交所上市,當日收盤價為29.91美元,較發行價16美元上漲87%。李國慶認為投行故意壓低當當網的定價,和摩根士丹利的員工在微博上對罵了一個月。

包凡感慨,“歐洲撐起了羅斯柴爾德,猶太人撐起了高盛,央企撐起了中金,中國的創業者們,誰是你們在華爾街的代言人?”

這一次,包凡再一次展示出他組織團隊打大仗的氣魄和能力。

歷經層層阻礙,華興資本於2016年4月獲證監會批準,設立華菁證券有限公司,獲得A股牌照。2016年10月華菁證券開業,可提供證券承銷、證券經紀、研究及資產管理服務,當前仍處於起步階段。

華菁證券的成立是華興發展史上的裡程碑事件,這意味著作為一個立足於中國的投行,華菁證券真正進入了自己的母市場。

此時,華興已經集齊了美股、港股、A股三大牌照,開始可以為用戶提供全生命周期一站式的金融服務,換句話說,從早期私募融資到三地IPO上市,客戶的需求都能在華興的不同產品間得到滿足。

然而,證券承銷和經紀業務一直是券商的核心領地,強手如雲,新人“華菁”的前路並不好走。數據顯示,2017年華菁證券實現收入1220萬美元,在營收中佔比不足10%。華菁證券在2016年8月成立後持續虧損,從2016年、2017年到2018年3月31日止的第一季度,分別虧損1610萬美元、2900萬美元及2800萬美元。

江湖氣息“包老大”

“包老大”,是包凡在華興內部的稱呼,他不喜歡同事稱他“包總”或“老闆”。

說他江湖氣息,是因為某種意義上來說,包凡和中國互聯網的許多早期創業者是同一類人,是好鬥、不服從權威,不願意循規蹈矩的叛逆分子,他們一心只想創建自己的“江湖規矩”。

周鴻禕被稱為中國互聯網界的“鬥士”,在他的童年和所處的互聯網世界中,他是那種打得過要打,打不過也要打的人。而包凡從小就聽爺爺講舊上海十裡洋場的幫派規矩,為了打架不吃虧甚至學過拳擊。這樣的兩個人,在中國互聯網圈子裡能相互嗅到氣味太正常了。

包凡很欣賞劉強東,“老劉是個很江湖的人,我也是個很江湖的人,我們都很講義氣。但對你性格再認可,做不出事,大家一起喝酒、玩兒就得了,不用做買賣了。我最欣賞他的是,說過的事基本都能做到。剛開始也覺得他不靠譜兒,這玩意能做成嗎?但每次他都說到做到,還超過不少。”

“華興和美團真是好朋友,連提交上市表格都是在一起,同一時間完成,也希望更多的優質企業和我們組團前行,攜手共進,互贏互利。”6月25日,華興資本創始人包凡妻子在朋友圈感慨道。

在包凡看來,華興雖然是在做項目、做交易,但他們自己積累的是朋友,是人脈。華興不希望只是做一錘子買賣,而是希望在一起還能乾點什麽其他的事兒,有時再多的錢放在包凡眼前,這個人交不成朋友,他寧願不做。

類似這樣的做事規則,使得外界為華興貼上了“江湖氣”的標簽,但在包凡看來,所謂的江湖氣更多的是原則和信任。

包凡認為,不只是投資機構,所有新經濟企業創業者,更應該明白靠圈錢為商業模式的年代過去了,去虛存實,回歸本源,把技術創新放在第一位,未來每個跑道才可能產生千億級的龍頭企業。

如今的華興資本,業務邏輯清晰可見,那就是以FA為所有業務的基石和業務漏鬥的入口,為後來的私募投資和IPO證券積累資源,篩選項目,形成一個周期和資本循環。

投資是個江湖,對於新經濟投行霸主華興資本來說,一級市場的江湖地位似乎很難撼動。但二級市場向來險惡,股價隻憑實力說話,這位江湖“狠手”不知會給股民一個怎樣的交代。

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