康美葯業：抓一把「標準中藥」 開一貼「現代藥方」

金羊網訊「意濟蒼生苦與痛，情牽天下喜與樂……」一曲《康美之戀》，讓許多人知道了康美葯業。12月8日，由羊城晚報傳媒智庫發起，「改革開放四十周年融媒行聯盟」聯合組織的「改革新動力——改革開放40周年全國大型主流融媒廣東行暨地市深調研活動」採風調研團來到位於揭陽普寧的康美葯業。正如歌曲MV所描述的，康美葯業作為一家中國的製藥企業，多年來也一直致力於傳承與發展中醫藥事業，在中醫藥的標準化、規範化等方面不斷探索求新。

推動中醫藥的規範與標準化

「以前談起中藥房，許多人印象中都是又亂又臟，中醫派葯大多都是『手抓稱量。』」康美葯業副總裁韓中偉向記者表示，為改變這一現象，2002年，康美葯業率先在國內推出中藥飲片小包裝，改變幾千年來的傳統中藥飲片調劑方式。韓中偉介紹，通過科學分級、色標控制管理，標籤指示明確，可使藥房操作省去了稱量、分劑量、包紮等環節，加快了藥房配藥速度；同時也解決了散裝飲片「串鬥」「串味」「沉灰」現象，減少了蟲蛀、霉變及藥物氧化而「走油」「變色」現象；更重要的是，透明的包裝增加了患者的知情權。「康美葯業這一創舉，被國家中醫藥管理局在全國推廣和應用。」韓中偉說道。

除了「抓藥」上的不規範，中醫藥行業長期存在著「同方異名」「異方同名」等現象，市場上也充斥著以假充真、以劣充優的情況。對此，康美牽頭承擔編制了700多項中醫藥編碼的國家標準，構建中藥品質溯源體系，通過提供基礎資料庫、中藥處方與中藥飲片編碼相對接，加快中醫藥標準化、規範化、數字化、資訊化，促進了中醫醫療服務和中藥產業適應「互聯網+」及物聯網發展需求。2010年發布國內首部《中藥材商品分類標準》，康美葯業為獨立參與國家商務部中藥材等級分類標準製訂的企業。此外，康美還承擔編制全國性中藥材價格指數，使之成為中國中藥材價格風向標。

「在中藥材交易上，我們堅信『出處不如去處』」韓中偉向記者表示，康美整合管理廣東普寧、安徽亳州、青海西寧、玉樹、甘肅隴西等「一帶一路」關鍵節點的中藥材市場，成立了中國·普寧康美中藥城、康美（亳州）華佗國際中藥城、康美甘肅西部中藥城等多個中藥材專業市場。「人們來這裡旅遊，順手帶些中藥，很有『性價比。』」韓中偉認為，相比中心城市，這些中藥材專業市場有著非常大的價格優勢。此外，2014年康美葯業推出「實體市場與虛擬市場相結合」的中藥材大宗現貨交易平台，開創中藥材交易新模式。

創新「互聯網+醫療健康」新模式

在傳承與發展中醫藥產業上，康美不遺餘力。在利用現代互聯網創新發展上，康美也毫不含糊。康美在國內率先把互聯網布局中醫藥全產業鏈，在改善患者就醫流程，緩解老百姓的「看病難、看病貴」做了很多重大創新。

韓中偉介紹，康美葯業推出智慧藥房、智慧葯櫃及葯葫蘆「三位一體」的創新模式。病人通過康美智慧藥房，可在包括基層醫療機構在內的各級醫療機構就診，醫生可通過中醫人工智慧系統為患者進行智能診療，在線開具處方，處方資訊通過系統發送至智慧藥房，智慧藥房將專業完成藥品的審方、調劑、覆核、傳統配製、包裝、物流配送服務，患者在家即可享受藥品配送上門服務，打通互聯網「最後一公里。」據悉，目前該模式已在北上廣深和西南四省市落地，服務患者約200萬人。

康美智慧葯櫃則打造「零距離」貼近客戶端的自助購葯新模式，實現24小時隨時購買緊急用藥、500種藥品掃碼即購、在線問診與專業醫生面對面、中藥代煎、送葯到家等一站式健康管理服務。葯葫蘆則以線上線下相結合的方式可以實現足不出戶、送葯上門的全葯事服務和輕問診的診療服務。這三款產品三位一體，覆蓋醫藥全產業鏈的服務體系，用韓中偉的話來說，就是「讓資訊多跑路，讓群眾少跑腿」。

探索中藥材種植的精準扶貧

作為一家醫藥企業，康美一直秉承「心懷蒼生，大愛無疆」的企業核心價值觀，積極承當企業的社會責任，提出並勾勒大健康企業責任生態圈體系，推進行業社會責任系統化建設進程，率先踐行並樹立了業界航標。作為普寧當地的龍頭企業，康美在普寧建設了康美醫院，滿足普寧以及周邊城市的看病需求。此外，依託多年積累的中醫藥全產業鏈優勢，康美在全國各地布局中藥資源種植項目，種植面積近50萬畝位列醫藥企業前茅。同時對貧困戶種植的中藥材等進行收購、加工及銷售並提供規範化、標準化的種植管理技術等培訓，不僅解決當地勞動力就業問題，還能把中藥材種植產業打造成可持續發展的產業，長期幫扶當地老百姓，解決中藥材種植的銷路問題。

此外，康美葯業積極響應國家醫療改革號召，探索建立「分級診療、雙向轉診」通道，建立以縣級醫院為核心、以患者為中心的三級醫療聯合體系。同時，利用康美在打造中醫藥全產業鏈、醫療服務和中藥材資訊化建設上所積累經驗與打造的「互聯網+醫療健康」的新模式，助力我國的醫療改革事業發展。

中央黨校(國家行政學院)教授陳炳才指出，中醫藥的現代化，要從人工逐步走向半自動化，再到自動化、智能化。他認為，中藥製藥設備有其特殊要求，西方國家沒有可直接借鑒的對象，我們要加強研發，積極探索。同時要注重大數據的應用，探索發展智能診斷服務。

資深經濟學家邱仰林認為，康美葯業作為當地龍頭企業，實現了中醫藥產業的規模化，下一步要走向智能化與互聯網化。他建議，其一，要加強中醫藥成分分析，實現數據化；其二，企業要有總部經濟戰略思維，打造中醫藥管理組織指揮中心；其三，聘請中醫藥方面的專家以及管理方面的工商人才，在高端人才上做文章；其四，產品的設計上要進一步優化。

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