IP賦能生態再升級，“技術控”咪咕動漫的新思路

作者 | 張一童

“咪咕公司的願景就是做一家創新文化全場景沉浸體驗生態的技術公司。”咪咕公司業務發展事業群EVP兼咪咕動漫黨委書記廖智勇這樣描述咪咕公司的企業願景。

現在，青年文化領域，這種文化產品生態創新正在咪咕的主導下迅速推進。咪咕動漫，將通過創意匯聚、科技賦能、IP衍生和價值變現構建IP粉絲經濟生態圈。

新的內容形態和消費體驗的背後，深層的變化可能是多維度的，包括著5G背景下，“AI+IP”的技術革新、T.621國際標準的運用、新的內容生態和合作關係的搭建，以及在已有的成熟電商鏈條下，是否還能找到更新的消費場景和更高效的變現路徑。這些探索加在一起，是咪咕動漫再次升級的IP賦能生態。

01 | 技術+IP，構建全景沉浸體驗

“咪咕圈圈將以全新的漫畫閱讀體驗，跨次元的短視頻內容，張揚個性的視頻彩鈴及場景化的衍生品銷售四大核心，為年輕用戶提供全場景式的沉浸體驗。”4月12日舉辦的IP開發產業峰會上，咪咕動漫副總經理曾達峰這樣介紹全新升級的咪咕圈圈。

短視頻無疑已經成為最受當下年輕人歡迎的內容形式，對於致力於打造全場景式年輕娛樂平台的咪咕圈圈而言，在內容形態上的轉向幾乎是必然的，問題在於以什麽樣的方式投入其中，並以多少精力投入，特別是在短視頻這樣一個紅海市場。與此同時，對短視頻市場的進入還回答了另一個問題，在新的內容消費時代，更符合潮流需要的，更有效的IP開發路徑應該是什麽樣的？

咪咕動漫建立起了自己的壁壘和獨特打法。

以“科技+文化”為核心，應用創新技術助推一個面向用戶的圍繞短視頻、動漫畫、視頻彩鈴和場景式衍生品購買的一站式全場景沉浸體驗空間的形成。

短視頻的互動玩法上，咪咕動漫基於“AI+IP”能力，通過同屏互動、IP貼紙等新功能，連接IP和用戶，實現跨次元互動；基於長期的技術積累和對5G新場景的持續關注，咪咕圈圈提供“4K、60幀”超高清觀看體驗的短視頻平台；並通過“AI智能場景”打造專屬“9S必有梗”內容，讓內容更有看點。

在漫畫觀看形式上，為了凸顯差異化，咪咕動漫將所有的動漫畫解耦出了上千萬的動漫分鏡素材，200+個使用場景分類，並通過咪咕動漫參與制定的T.621國際標準，將漫畫內容轉變為“聲色俱全”的動態漫畫內容，同時保持動態漫畫同步發行。這也是目前第一個基於T.621技術標準設計搭建的內容製作系統。

技術的推動還體現在新表達場景的探索上，“視頻彩鈴就是我們開發的一個新的表達場景，他們在選擇自己的彩鈴的時候就已經完成了一次自我表達。”曾達峰在峰會上表示。視頻彩鈴，是咪咕圈圈與中國移動視頻彩鈴業務深度融合，所有用戶拍攝的內容均可一鍵生成視頻彩鈴內容。

最後一個值得一提的場景是，咪咕圈圈實現周邊的邊看邊買。平台打造IP爆款，並通過KOL帶動粉絲消費，同時優質用戶還可以成為帶貨大V，實現雙方價值的創造與提升。

這意味著，在橫向的產品對比和更縱深的時間維度兩個層面，新技術的使用不僅僅是咪咕圈圈差異化競爭的關鍵，還可能在未來進一步定義行業標準。

02 | ABC計劃搭建新內容生態

“咪咕動漫匯聚正能量全場景社交化的短視頻內容，以‘新賦能’、‘新創作’、‘新社交’、‘新傳播’、‘新智選’構建內容新勢界。”咪咕動漫副總經理唐穎這樣介紹咪咕動漫的內容定位。

基於咪咕此前已經構建的多維度覆蓋的頭部IP矩陣，包括超過40萬集動漫作品，五大賽事、CBA、中超等在內的頂級體育賽事，博物館、熊貓等傳統文化IP，環球影業等國際知名IP，以及在線下演出領域擁有的眾多IP。這個內容矩陣幫助咪咕圈圈在內容層面形成了獨特的社區定位和深厚的內容壁壘。

同時咪咕有著完整的內容分發體系：咪咕系APP、咪咕MCN矩陣、中國移動自媒體矩陣以及線下營業廳、咖啡廳、高校、IP活動、視頻彩鈴等分發渠道。

內容組織形式的改變和生產方式的升級進一步促使咪咕在內容生態和合作者關係上進行進一步升級。基於新的PGC+UGC社區要求，咪咕動漫考慮的另一件事是如何建立起一個更具活力的內容生態並和更多創作者形成更緊密的聯盟。

和大部分行業平台和機構不太一樣，這種新關係不僅僅是基於內容分成，還包括平台如何更深入地介入並和內容機構一起在新內容領域開發出具有持久影響力的IP。

峰會上，咪咕動漫發布了針對不同行業、人群定製的ABC計劃，實現多維創新內容的匯聚，發掘新IP、建立新合作關係等方面全面升級原有內容生態。

具體包括：

1.面向流量明星、體育紅人、上升新星和才藝素人的A計劃（All-star），咪咕動漫計劃簽約超過百位流量王牌，共同撬動粉絲經濟。此前咪咕動漫已經簽約陳立農、張一山、馬布裡，其中以AI科技和IP陪伴為主題為陳立農打造專屬IP形象和配套內容，並合作咪咕次元文化節，傳播量超過5億，而以體育、文化、慈善為主題形象的張一山及相關內容在全網的分發量也超過了1.3億。

2.面向專業內容生產機構、主流新聞媒體、達人經濟公司的B計劃（Buzz），B計劃下，咪咕動漫將會與超千家MCN達成合作。除了超過5億的用戶覆蓋平台，咪咕動漫還將為MCN提供內容保底收益、高額激勵、曝光推薦、專業團隊指導和多渠道商業化變現。

3.面向獨立創作者的C計劃（Creator），孵化培育短視頻達人，為平台輸送特色內容，咪咕動漫將分級孵化運營，實現“一點上傳，多點分發，低門檻入駐，高收益變現”，未來計劃簽約孵化超過萬名原生KOL。

目前，一些短視頻內容已經在咪咕圈圈獲得了較高的人氣。在大咖沙龍環節，咪咕圈圈頭部達人小透也作為嘉賓出席，她和團隊打造的不拜金、充滿正能量的少女形象在咪咕圈圈受到了眾多用戶的喜愛。

除了具體的扶持計劃之外，咪咕動漫還透露了更細節的運營計劃，包括以多元IP素材發起主題挑戰，由專業內容運營團隊打造精選主題，向藝人、MCN機構征集並發起挑戰，圍繞區域特色展開精準內容行銷等等，以打造一個更具活力的PGC+UGC原創社區。

03 | C·B·A賦能，衍生品產業再升級

咪咕衍生品負責人侯鵬是最後一位上台分享的演講嘉賓。

對於社區平台而言，衍生品及電商是最重要的變現環節，它既代表著平台流量的有效轉化，也是平台與內容創作者形成更緊密聯盟的基礎。與此同時，咪咕公司整合的IP生態圈中，衍生品同樣是價值變現的重要承載。

峰會現場，侯鵬分享了一組對比數據：2017年，美國的授權商品零售總額是1496億美元，而中國只有約600億人民幣，相差16倍。

這說明了兩個問題，一是中國的衍生品市場依然大有可為，二是這個已經初具規模的產業鏈仍然有很大的上升空間。

事實上，在此之前，咪咕圈圈已經上線了商城功能，並擁有完整的設計生產鏈條和覆蓋六大品類的IP衍生品。

新階段，咪咕動漫所考慮的是如何賦能IP衍生品產業鏈，實現產業生態圈的“共商、共建、共享”。

侯鵬公布了C·B·A衍生品產業賦能計劃，在新計劃下，咪咕將通過面向供應鏈的C計劃（Closer Partners）、面向渠道鏈的B計劃（Broader Channels）和面向大眾的A計劃（Achievable Values），構建“共商、共建、共享”的IP衍生產業生態圈。

具體來說，咪咕動漫將會為供應鏈合作夥伴提供諸多支持，包括熱門IP資源、宣傳和渠道支持，技術創新指導，甚至還包括千萬級別的直接資源支持。

目前，咪咕已攜手國家文物局、成都大熊貓基地、上海美影廠、環球影業等機構達成IP開發合作項目。此外，著名球星馬布裡也受邀擔任“咪咕衍生品特邀體驗官”，未來將與咪咕合作，圍繞其個人IP，推出包括主題表情、體育用品等在內的一系列內容和產品。咪咕旗下實體門市咪咕咖啡還將與馬布裡合作開發新款飲品馬布裡防彈咖啡、馬布裡套餐等。

除了對賦能產業鏈上遊，咪咕也將通過提供全年超過3000個精品SKU、全數據行銷服務及智慧物流服務等，助力銷售鏈合作夥伴提升銷售。

與此同時，咪咕還將面向大眾，號召個人用戶參與加入“咪咕買手團”，通過“邊看邊買”等新功能的上線，打造全場景式的社交新零售，實現從內容到產品的一鍵聯通。

這家擁有技術基因和豐富內容資源的公司相信，如果有一家公司可以對中國的文創行業做足夠好的生態整合，咪咕是有極大的機會。如果說在幾年前，通過大規模的IP版權引入，咪咕完成了最初的內容積累和產品定位。

如今，咪咕動漫布局“4k、60幀、9s”黑科技及IP生態，圍繞新生代各類生活場景，通過“AI+IP”技術革新，打造IP全場景沉浸新體驗，推動數字消費與實體消費的互動與升級。

新版本的推出可能是一個多重意義上新的起點，從新的內容品類到新的IP賦能方法論再到全新的產業生態，這是咪咕的機會，也是中國IP產業的另一種可能。

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