擒殺關羽，大敗劉備，陸遜的軍事造詣到底有多高？

摘要：公元214年，陸遜任相不到一年，竟因王儲廢立問題遭到孫權嫌忌，鬱憤而死。頗有諷意味的是，陸遜的成功也是依賴於孫權的器重和拔擢

引言

陸遜，字伯言，本名議，蘇州人，出身江東大族，吳主孫權之兄孫策婿。他是三國鼎立時期傑出的軍事將領，也是對孫吳的鞏固與發展貢獻最多的社稷之臣。他戎馬生涯四十餘載，謀取荊州、大戰夷陵、勇衝曹休、智脫襄陽，戰功顯赫，官至丞相。尤其是夷陵之戰，淋漓盡致地表現了陸遜知兵善謀、堪當大任的軍事才能。

一、陸遜的政治頭腦

陸遜21歲，任屯田都尉，並帶兵剿“山越叛民”，取其精銳擴大部伍，顯露出其獨當一面、治理一方的才乾，深得孫權器重。在陸遜軍事活動史上第一個突出的表現則是，迫使那位神武迅捷、威振華夏的關羽敗走麥城。公元219年，孫權欲乘蜀魏襄陽、樊城鏖戰之際，從關羽後背，奪回荊州，控制長江險要。大將呂蒙奉命至陸口前線部署作戰，發現關羽在荊州預留了兵力，一時難以下手，便建議孫權召他“離職養病”，率部兵馬撤回建業，以懈關羽戒備。但呂蒙這個稱疾佯撤的計劃只是個粗線條的構想，把它加以完善並導演成為活劇的正是後起之秀陸遜。

是時，關羽迭挫強敵，發展順利，襄、樊一帶地方勢力紛紛接受他的封號，曹操也在考慮遷都以避其鋒。陸遜基於對關羽心理的正確揣度，覺得這正是使用縱驕之謀的最好時機。因為對於一個邀功甚急的人來，最欲擺脫兩面作戰的處境，一旦順應他的這種心理，便不難造成荊州空虛的有利態勢。於是，他備名馬、異錦、酒禮，並修書一封，遣使送交正在樊城指揮作戰的關羽。在這封信裡，陸遜以頌揚吳蜀同盟為基調，更謙稱自己是淺薄書生，幸與將軍如此有威德者為鄰，多得教海，不勝榮幸，陸遜的這翻話，看來是卑詞下禮，實際上是佯作平庸。

關羽“無複所嫌”地撤走荊州備兵，結果被陸遜鑽了空子。陸遜用謀，可謂精明之至。隨著戰事的僵息，荊州士人名流複歸故裡。陸遜認為這些人的仕途出路關係著光複地區的穩定，便上疏孫權，建議采取保護措施，給他們以騰達之路。陸遜強調這是爭取“四海延頸”之士，建立一統天下的重要政策，孫權欣然采納。這件事說明陸遜很有政治頭腦。

二、陸遜的軍事造詣

公元221年，劉備不聽諫阻，執意奪回荊州，親率五六萬大軍，水陸俱進，出巫峽東征。孫權委陸遜為大都督，率五萬眾西上拒敵。陸遜踏勘戰場之後，認為地利不在己方，加上蜀軍以雪恥相號召，劉備親征，士氣可沽，兵力也佔著優勢，硬拚決非上策；更鑒於此番行動帶有決戰性質，與其沒有把握地率然迎擊，不如誘敵深入，後發製人。他耐心說服了那些急功近利、反覆請戰的將領，堅持大踏步後退，把幾百裡崇山峻嶺讓給蜀軍，直至猇亭一線轉入防禦。把蜀軍將士拖得疲憊不堪，轉輸困難，陸遜才巧借天時，發起反攻，火燒蜀軍連營四十餘座，獲空前大捷。此役，蜀漢集團損失慘重，“屍骸漂流，塞江而下”。劉備逃到白帝城，喟然長歎：“我竟被一無名輩羞辱到這等地步，莫非天意！”

如果說謀取荊州不過是陸遜之威名初露，那麽夷陵之戰就是他軍事造詣達到了純熟的標誌。陸遜制定並堅持了避亢擊惰、後發製人的作戰方針。他力排眾議，堅決地實施戰略退卻，從而實現了雙方優劣形勢的轉化。蜀軍雖強，但翻山越嶺，歷半年之久才走出峽口，銳氣自難維持；隨著戰線的延長，其後顧之憂益甚，因而為了後路的安全，不能不作分兵的部署。佔了地盤就要守備，而備者多則戰者寡，加之層巒迭嶂，又每每分割了隊形，限制了機動和展開，這與其說是好事，不如說是背上了包袱。

相反，吳軍卻由此達成了縮短戰線、集中兵力、求得所欲戰場等目的。陸遜在轉入防禦之後，始終不為左右所動。甚至當敵人在猇亭以南的夷道，包圍孫權之侄孫桓，部將力請進兵救援時，他也沒有動搖堅壁不出的決心。他說：“夷道城固糧足，孫桓頗得眾心，足可獨立支持。等到決戰時機成熟，夷道之圍自解。”這充分反映了他在駕馭全局、把握關節方面相當老練。尤其難得的是，當大家都陶醉於勝利、爭先恐後地要求乘勝追擊、擒殺劉備的時候，他又能從三國爭雄的大戰略格局中預見到危機，建議撤軍，放過劉備，免讓曹魏坐收漁翁之利。

三、陸遜的坦蕩胸襟

在這次作，陸遜還有很漂亮的一著，就是對於部將的說服和節製。他手下的將領，或是久經沙場的老將，或為孫權的宗室親戚，矜誇跋扈，對他這樣一個“小字輩’，向來不放在眼裡。他受命抗敵之後，便召集他們曉以大義:“劉備天下知名，曹操尚且顧忌他幾分。現在他傾國力而來，實為當面勁敵。各位受國重用，應用心寇戰。我雖是一介書生，資望不足，經驗缺乏，但既受命主上，那就是我有某些可取之處。”

不管那些將領是否心悅誠服，把這些話說在前頭，無疑利於統一意志。陸遜組織了那樣一場曠日持久的戰略防禦而沒有出大的紕漏，說明他是誘導有方，節製得法的。孫權後來問他為什麽不報告這些人的跋扈行為，陸遜答道：“我受恩深重，任過其才。這些人都是國家棟梁，事業中堅，我不能不學藺相如的榜樣，與他們同舟共濟。”這位大度書生，負重將軍，其胸懷是何等坦蕩。

非常可惜，公元214年，陸遜任相不到一年，竟因王儲廢立問題遭到孫權嫌忌，鬱憤而死。頗有諷意味的是，陸遜的成功也是依賴於孫權的器重和拔擢。孫權讓他從基層指揮員乾起，兼理地方，從而使他有可能走了一條文武全才的道路。孫權放手讓他駕馭那些宗室子弟、舊部老將，從而使他鍛煉，具備了忍辱負重、顧全大局的儒將之風。孫權把他放在最重要的戰略方向上卻從不干擾他的決心，則更是他得以從容運籌、堅持既定方略。《三國志》陳壽說：“人才，只有當他和識才者結合在一起的時候，才有可能創造出奇跡。”這很可能是一條通貫古今的規律。至於孫權由創業首領變成孤家寡人，致使陸遜憂國亡身，那是封建社會無法避免的悲劇。

參考文獻：

《三國志.魏書》

《三國志.蜀書》

《三國志.吳書》

《後漢書》

《資治通鑒》