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瑞幸咖啡5個月估值翻倍,除了燒錢還能玩點什麽?

文/ 何己派 編輯/ 李惠琳

狂奔的瑞幸完成新一筆融資。

12月12日,瑞幸咖啡宣布完成2億美元B輪融資,投後估值22億美元。愉悅資本、大鉦資本、新加坡政府投資公司(GIC)、中金公司等參與了本次融資。完成融資後,愉悅資本創始及執行合夥人劉二海進入公司董事會。

瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示,“將持續加大產品研發、科技創新與業務拓展等方面的資金投入力度”。

這是瑞幸在2018年的第二輪融資,距離該品牌的A輪融資僅過去5個月時間,估值則翻了一倍多。7月,瑞幸咖啡宣布完成2億美元A輪融資,投後估值10億美元。

對比瑞幸A、B兩輪融資的資方可看出,B輪融資並沒有新的資方加入,是以過往資方的加持為主。

這家總部位於廈門的年輕公司,將自己定義為“新零售專業咖啡運營商”,於2018年1月試運營,號稱要花10個億“教育市場”,培養用戶習慣。

自創立伊始,瑞幸就保持著極快的擴張速度,門市數量即可佐證。截至2018年11月底,瑞幸已在北上廣深等全國21大城市完成1700多家門市布局,在北京、上海城市核心區實現了500米範圍內100%覆蓋。相比今年5月正式開業時公布的525家門市,翻了三倍多。而對比其他咖啡品牌,瑞幸的整體門市數,是COSTA、太平洋咖啡的兩到三倍。不到一年,從“咖啡新物種”到成為國內第二大咖啡連鎖品牌,瑞幸驚人的躥升速度,前所未見。

這樣的瘋狂擴張,讓穩坐咖啡界“一哥”寶座多年的星巴克,也不得不想辦法積極應對。今年8月初,星巴克和阿里巴巴集團宣布達成全方位深度戰略合作,與餓了麽聯手上線外賣業務,計劃在2018年年底前覆蓋30個主要城市的逾2000家門市。

當然,質疑聲一直如影隨形。

瑞幸迅猛的門市擴張,意味著店鋪運營壓力的猛增,近兩千家門市的管理與品牌維護,需要處理的後續問題相當多。更值得注意的是,靠瘋狂燒錢補貼來“圈粉”,一旦優惠補貼停止,是否還有吸引消費者的核心競爭力?如何盈利、何時盈利,瑞幸依然沒有給出明確的時間表和答案。

或許瑞幸也在考慮提升自己的盈利能力。近日,瑞幸咖啡在北京和上海兩大城市的門市悄然上調了免配送費的門檻,從原來的35元上漲至55元。這意味著,現在即使購買兩杯瑞幸最貴的咖啡(27元檔),也得支付6元的配送費。

題圖來源:瑞幸咖啡官方微信

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