現在網文集團之間的戰爭，已經越來越傾向於生態戰，誰能讓自己的生態可循環地健康成長，誰才可以真正立於不敗之地。
刺蝟公社 | 趙思強
在以155億高價全資收購新麗傳媒之後，閱文再次在IP開發下遊發力，投資了5000萬給手握“動畫三渲二”流程工藝的動畫製作團隊Kaca Entertainment。目前Kaca團隊已經參與合作閱文集團旗下IP《崩壞星河》的改編動畫，預計2019年發布。
“Kaca是一個以技術加速IP價值放大的內容聚合平台，投資kaca符合閱文集團強化和落實IP版權運營能力的戰略投資方向，閱文集團希望以此來進一步鎖定業內頂級產能，為閱文集團在動漫領域的IP開發提提供強勁支持，幫助更多優質IP輸出、放大，並走向國際文創市場。"閱文集團高級副總裁羅立對刺蝟公社說。
現在網文集團之間的戰爭，已經越來越傾向於生態戰，誰能讓自己的生態可循環地健康成長，誰才可以真正立於不敗之地。對於閱文來說，懷揣著成為“中國漫威”的野心，僅依靠傳統的在線閱讀業務已經不足以實現這個夢想，全鏈條的IP開發自然成了下一步的業務重心之一。
在此次投資Kaca之前，閱文就已經投資了多家動漫相關公司，根據羅立的介紹，近兩年閱文已經接連投資、入股了包括聲優創業公司“音熊聯萌”、杭州娃娃魚動畫工作室、福煦影視、彩色鉛筆動漫公司等動漫公司，並且都有多部作品的合作。
二次元在近兩年被擴展成“泛二次元”後用戶量急劇增長，被稱作“九千歲”的90後、00後用戶也成了各家公司爭相爭搶的目標。
“深入二次元垂直領域開發，也成為了我們的一大關注重點”，閱文集團聯席CEO在2018騰訊新文創生態大會上表示。在閱文集團聯席CEO吳文輝看來，二次元文化的崛起，是年輕族群娛樂變遷的產物，亦是中國IP發展的一大新藍海。
從2015年閱文集團第一部動畫作品《擇天記》播出以來，閱文集團已經連續推出了數十部動漫作品。其中以《擇天記》《全職高手》《鬥破蒼穹》等系列動漫作品為代表都取得了很好的成績。並且多個IP還實現了多次開發。
在騰訊新文創生態大會上，吳文輝表示，作為目前中國引領行業的正版數字閱讀平台和文學IP培育平台，閱文將立足“全·內容”生態優勢，發揮整體化IP戰略體系的能量，重點關注IP的文化價值與產業價值如何實現並線發展，從而引領產業向上更新。
全職高手
作為IP開發的上遊，文學作品始終是各兵家的必爭之地。據中國新聞出版研究院發布的《2017-2018中國數字出版產業年度報告》，截至2017年12月，國內45家主要網絡文學網站組織改編電影1195部，改編電視劇1232部，改編遊戲605部，改編動漫712部。
愛奇藝的“雲騰計劃”已經提出一年，向行業宣告將"以文學驅動影視",免費向優質的影視製作公司開放網劇、網大IP,以版權入股形式獲得後期分成收益。到今天為止，“雲騰計劃”已經舉辦了三期，簽約作品超過200部。
阿里同樣也緊隨其後，集合了書旗小說，UC書城的阿里文學已經成立三年，今年1月，阿里文學公布全新定位——建立文學領域的綜合基礎設施體系，打造文學領域的水電煤。也就是說，阿里文學要做的不光是一個閱讀平台、作者平台或IP孵化平台，而是要在數字閱讀、原創內容培育、IP衍生三大領域全面布局。
今年6月，阿里也集合了十一位製片人和導演組成IP影視顧問團，對 IP培育及衍生進行有針對性的方案設計及執行規劃。同時也在一周內發布“妙讀”“天貓閱讀”兩款App，彌補自身在數字閱讀上的劣勢，可以說是在全面追趕閱文。
雖然從目前來看，閱文仍在整個行業佔據“半壁江山”，截至2018年6月30日，閱文集團平台上有730萬作家，作品數達1070萬部，其中包括來自自有平台的1020萬部原創作品，以及來自第三方在線平台的34萬部作品以及17萬部電子書。但作為一家已經上市的公司，資本對行業領軍者的要求明顯更高。
上市的十個月，閱文的股票整體呈下降趨勢，從102.4港元一路下滑到51.1港元，市值從最高的996.6億港元跌至463.1億港元，幾乎是縮水了一半。
而在這十個月間，閱文發布的財報看上去並沒有那麽不堪，相反卻很亮眼，上市後的第一份財報顯示，2017閱文總營收為40.95億人民幣，同比增長60.2%；毛利為20.75億元，同比增長96.8%。2017年在線閱讀收入同比增長73.3%至人民幣34.206億元；版權運營業務收入同比增長48.0%至人民幣3.662億元。
而不久前發布的半年報顯示，閱文集團截至2018年6月30日止上半年的總收入達人民幣22.829億元，較2017年同比增長18.6%；經營盈利達到人民幣5.674億元。2018年上半年在線閱讀業務收入同比增長13.3%至人民幣18.509億元；版權運營業務收入則同比大增103.6%至人民幣3.170億元。
這本來都是很好的數據表現，但兩份財報發布後，閱文的股價都是不升反降。《投資時報》認為，中報顯示，閱文集團的收入仍主要來自於在線閱讀，版權運營業務佔比僅為13.9%；
根據投資時報的統計，2016年在討論度最高的20部國產影視劇中，由閱文授權的IP影視劇份額在65%以上，但其版權運營收入僅為2.47億元，佔收入比重10%；
交銀國際也發表報告分析，閱文2018年上半年每月付費用戶低於預期，而將新用戶轉化成付費用戶亦需要一個季度至三個季度的時間，不過，長遠而言，公司或受惠於其IP運營業務，縱使現時相關業務收入佔比仍然較少。
可以看出，幾乎所有的人都把目光聚集在了閱文的IP生態構建上，作為行業龍頭，閱文究竟會采取怎樣的方式更好地挖掘網絡文學IP潛能。截至2017年12月31日，閱文集團已與200多家內容改編方建立了合作關係。
在收購新麗傳媒後，”閱文集團聯席CEO梁曉東接受採訪時表示，“收購新麗對閱文來說是一個能將自身內容實力向下遊延展的稀缺機會，使閱文能夠進一步深入IP價值鏈，優化為作家和用戶提供的服務。”
羅立也對刺蝟公社表示，閱文會把是否能幫助閱文夠強化和落實IP版權運營的能力，作為選擇投資對象的一大標準。
充分挖掘版權運營的潛力需要時間，當手握更多下遊板塊的公司之後，閱文在IP開發上的話語權會更大，也能夠更快激活手上大量的IP。
“閱文集團有信心建立一個多元化、深入型的IP開發新生態，像漫威一樣向國內外持續輸出具有影響力與價值的明星IP作品。”羅立說。
趙思強
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