中國女足和日本女足在台灣時間26日凌晨結束的法國女足世界杯賽最後兩場1/8決賽中，最終還是未能抵擋住意大利女足與荷蘭女足的進攻步伐，繼先前的澳大利亞隊之後無緣晉級八強，這也意味著亞洲女足三強全部折戟於16強。
而出線的歐洲女足在本屆杯賽中表現出的強勁的勢頭，八支進入16強的隊伍中除了西班牙隊被美國女足所淘汰之外，其他七強悉數晉級。這使得世界杯女足賽也開始變得像男足世界杯那樣，歐洲球隊開始包攬天下。
不得不說，歐洲女足能夠在本屆世界杯女足賽上開辟新的篇章，完全就是得益於歐洲足球的整個大的氛圍與環境，是歐洲足球體系的勝利、更是體系的產物與結果。而中國女足想要真正重振，需要建立自己的體系，現實的情況卻是越來越沒有體系。
1、歐洲女足“體系”的勝利
女足世界杯賽創建初期，在1991年首屆中國女足世界杯賽和1995年瑞典女足世界杯賽上，當時在只有12支球隊參賽的情況下，5支參賽的歐洲球隊全部都闖入了八強。這也算當時的一個紀錄，而且這之後，相當長一段時間裡，沒有那麽多的歐洲球隊能夠同時晉級八強。
而本屆法國世界杯賽共有9支歐洲隊參賽，最後八強中佔據了7席，成為女足世界杯賽有史以來同一個大洲中進入八強最多的一屆！這也就意味著本屆世界杯的四強中，至少有三強來自歐洲。這也已經平了1991年首屆女足世界杯賽上三隊進入最後四強的最好成績。
有意思的是，一屆世界杯賽上的八強中，有七支球隊同時來自於歐洲，這個紀錄也平了1994年男足美國世界杯賽上歐洲七隊進入八強的歷史。而八強中唯一一支非歐洲球隊，1994年美國男足世界杯賽上是巴西隊；本屆法國女足世界杯賽則是美國女足。在未來的八強戰中，美國女足一隊將全面應對歐洲女足的“圍剿”。
相比之下，上屆加拿大女足世界杯賽上，日本、中國和澳大利亞三支亞洲女足進入了八強，再加上美國女足和東道主加拿大隊，歐洲僅有英格蘭隊、德國隊以及法國隊三支進入八強。亞洲三隊在本屆賽事的1/8決賽中面對歐洲球隊時全軍覆沒，而加拿大女足同樣則被來自歐洲的挪威隊所淘汰，英格蘭隊、德國隊和法國隊繼續穩定在八強行列。儘管日本女足被荷蘭隊所淘汰讓人感覺遺憾，畢竟整場比賽中，日本女足還佔優優勢，只是在最後時刻因為經驗不足、禁區內手球而導致被判罰點球，最終無緣晉級。
和上屆一樣，亞洲五支球隊參賽，在總共24場比賽中，取得了12勝3平9負的成績，拿到了39個積分，平均每隊的得分為7.80分，在國際足聯下屬各個大洲中是每隊平均得分最高的，超過了中北美洲及加勒比地區的每隊平均得分7.50分；而在總分方面，也只是較有8隊參賽的歐洲少，8支歐洲球隊總共參加了38場比賽，15勝9平14負，拿到了54個積分。四年之後，亞洲還是五隊參賽，而且隊伍也是完全一樣，但總比賽場次也就只有18場，總成績為4勝3平11負，積分就只有15分。【注：澳大利亞隊120分鐘戰平挪威隊、互射點球告負，此仗以平局計算。】
從四年前的39分到四年後今天的15分，恐怕不能簡單地說亞洲女足運動水準在下降或出現了滑坡。實際上，亞洲女足這幾年來也是在不斷進步與發展之中，真正的問題還是在於：當亞洲女足像坐在小奧拓上在崎嶇的山路上前行時，以歐洲為代表的女足則坐上了奔馳，而且還是在像德國那樣只有最低限速、沒有最高限速的高速公路上飛奔。於是，亞洲女足和歐洲女足之間的差距已經完全不像過去那樣，甚至已經被甩到了身後。
可以說，這次法國女足世界杯賽已經從一個側面佐證了未來的世界女子足壇將很快會像男足世界杯賽那樣，由歐洲人主導世界女足運動的發展。本屆法國女足世界杯賽或許就將是一個“標誌”，歐洲的女足運動可以說就是這種“體系”的勝利。
2、“體系”不是概念與口號
可以這麽說，能夠進入到本屆世界杯八強的隊伍，都不是偶然的巧合，而更多地是硬實力的一種顯現，是一種必然！這種硬實力的培養與建立根本還是在於歐洲足球這種大氛圍、大環境中所建立起來的體系，被直接移植或嫁接到了女子足球身上，讓歐洲女足運動最近幾年來出現了迅猛的發展。當我們在談論著“體系”問題時，這種“體系”並不是“以空對空”，或者僅僅只是一個概念，而完全是實實在在的客觀存在。
譬如，男足有國際足聯指定的國家隊比賽日，而女足同樣也在國際足聯的統一安排下建立了這樣的“國家隊比賽日”，而且這些比賽日就是以歐洲為主導、主要考慮歐洲各國職業女足俱樂部的利益與時間安排。
像王霜在法國俱樂部效力期間，中國女足動輒將其召回國參加集訓與比賽，這其實完全有悖於歐洲女足發展的常理，甚至是侵害了法國俱樂部的利益的。如果是在男足，此事估計將被無限放大、展開“炒作”；而放在女足，則似乎無人問及與關心動輒將王霜召回，是否符合常理。儘管我們可以以“國家利益高於一切”這樣的“高帽”來要求王霜必須無條件回國，但這何嘗不是我們缺少對歐洲俱樂部足夠尊重的一種表現呢？
再譬如，歐洲男足之所以呈現出高水準，很關鍵或者說根本的一點，就是有合理而科學的競賽體系。俱樂部方面，歐洲足聯像男足那樣也建立起了女足歐冠聯賽；國字號隊伍方面，除了四年一屆的歐洲女足錦標賽之外，各級青少年隊伍都有一年一度的歐洲青年錦標賽。在2008年，歐足聯建立了U16女足歐青賽；至2011年，歐足聯將決賽階段比賽擴軍為八隊參加，每年一屆，競爭水準之高與激烈，遠超國內想象。
在歐足聯的指導下，各國也都有自己完整的競賽體系，從成年隊到下面各級梯隊。任何一名球員的成長，競賽是核心，球員從來都是“打”出來的，而不是“練”出來的。一名女足球員，從青少年階段開始，一個賽季就至少有40場左右的正式比賽，這種正式比賽是有壓力的。從小開始到她們20歲左右時，10年內經歷過的比賽恐怕早就超過了千場。也就是在這樣的競賽體系中，同樣是20歲的女足運動員，中國的女孩子可能所參加的比賽連歐洲同齡球員的一半都不到。日積月累，看歐洲女足姑娘們征戰世界杯大賽，就是“很會比賽”，無球隊員的跑動、穿插，持球隊員的傳切，等等，感覺相當熟練。而我們的姑娘們則感覺好像就是顯得“不會比賽”。
不止是歐洲各國的聯賽體系，更重要的是，眾多世界豪門俱樂部也都開始介入女足事務，全力推動女足運動的發展，也就是當下歐洲普遍流行的“男帶女”。就在兩天之前也就是6月26日，皇馬俱樂部發表官方聲明，將收購當地一家名為“CD塔孔”的女足隊，從2020年7月1日起，這家俱樂部將完全為皇馬收購，收購費用為40萬歐元。但從下賽季開始，這支女足就將全面使用皇馬俱樂部內的各種設備與設施。據稱，皇馬俱樂部也是迫於外界的批評與壓力，才決定收購女足隊伍的，因為像巴薩、馬競等這些男足豪門俱樂部都有女足，唯獨皇馬遲遲不見動靜，廣受詬病。從這個收購事件中，其實就可以感受到歐洲女足的發展氛圍。
而且，今年以來，圍繞著女足的各種報導中，聯賽上座率一直不斷創下新紀錄，像今年3月份巴薩對馬競的一場女足賽事，現場觀眾超過6萬人，創下世界女足單場上座率之最。這恐怕是中國女足姑娘們連想都不敢想的事情。放之中國，最近幾年來，一場女足超級聯賽，現場採訪的筆者人數甚至要多於觀眾人數，這恐怕不是個別現象。這就是我們對待女足運動的一種普遍態度。在世界杯賽上，中國女足需要球迷的支持，但在日常的聯賽之中，更需要球迷、更需要關注。
所謂的“體系”，遍及各個方面、各個領域，包括氛圍與環境、重視程度等等；從專業的方面來說，從選材開始，到競訓、到退役之後的再教育、再就業，等等。而在教練員以及師資隊伍方面，如今歐洲女子足壇的教練基本都是從男足轉過來的，而且，還不是那些無名小輩、在男足隊伍中找不到工作之後，無奈改行去當女足教練，更多地還是那些從優秀的男足教練轉運站移來到女足，這就確保了歐洲女足教練的質量。
所有這些，對照一下中國女足，或許我們就可以清楚地知道，現在的中國女足早就不是20年前的那個中國女足了，環境、氛圍都已經發生了根本性的變化，於是，中國女足也就失去了重新站上世界舞台巔峰的基礎，更可怕的是，迄今為止，我們依然還活在20年前，連自己的“體系何在”都還搞不清楚。
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