在美國商務部工業與安全局（BIS）宣布將華為加入“實體名單”後，21日，華為總裁任正非再次接受了中國媒體的集體採訪，這是任總今年來又一次直面媒體，今年任總接受媒體採訪的次數，包括專訪和有組織的群訪，次數可能已經超過了華為從成立到去年的總和，華為確實需要向外界說點什麽，以尋求更多的理解和支持。
21日集體採訪的幾大要點：
一、盡力維護美國企業及其他合作夥伴的關係。
國內的一些媒體和自媒體，抨擊禁售華為的美國企業，其實，這與企業無關，企業只是不得不執行政府的“指令”，且不少企業一直在積極與華為合作，以減少華為加入“實體名單”帶來的負面影響。
摘1：我們還是要非常感謝美國公司的，三十年來美國公司伴隨著我們公司成長，做了很多貢獻，教明白了我們怎麽走路。大家知道，華為絕大部分的顧問公司都是美國公司，典型的有IBM、埃森哲等，有幾十家。
摘2：美國大量的零組件、器件廠家這麽多年來給了我們很大支持。特別是在最近的危機時刻，體現了美國企業的正義與良心。前天晚上，徐直軍半夜兩三點打電話給我，報告了美國供應商努力備貨的情況，我流淚了，感到“得道多助、失道寡助”，今天，美國的企業還在和美國政府溝通審批這個事情。
摘3：媒體也不要老罵美國企業，大家多為美國企業說話，要罵就罵美國政客。我覺得有時候不分青紅皂白，一竿子打過去打的都是矮的人，其實高的人打不著。媒體應該要理解，美國企業和我們是共命運的，我們都是市場經濟的主體。
摘4：美國公司現在履行責任去華盛頓申請審批，如果審批通過，我們還是要購買它，或者賣給它(不光買也要賣，使它更先進)。
摘5：我們和美國公司之間的友好是幾十年形成的，不是一張紙就可以摧毀的。我們將來還是要大規模買美國器件的，只要它能爭取到華盛頓的批準。現在時間很匆忙，一時半會估計批不準，緩衝一下是可以的。他們能獲得批準的話，我們還是會保持跟美國公司的正常貿易，要共同建設人類信息社會，而不是孤家寡人來建設信息社會。
摘6：歐洲不會跟它走，美國企業大多數反而跟我們溝通很密切。
摘7：我們能做和美國一樣的芯片，不等於說我們就不買了。
摘8：Google是一家好公司，而且一家高度負責任的公司，它也在說服美國政府解決這個問題。我們也在討論變通的救濟方案，專家們還在做這個事情。
摘9：唐寧街10號，我以前經常去喝下午茶。他們問我，如何學習與國際接軌？我說，下午茶。所以，他們為了接待我，在唐寧街喝下午茶。我們與各國領導人都是有溝通的，每個國家有獨自的利益，美國不會有那麽強大的力量號召所有人都跟它走。
二、美禁令對華為的影響不大，越高端，“備胎”越充分。
摘1：我們肯定能繼續為客戶服務，我們的量產能力還是很大的，並沒有因為被美國列入實體清單受到多少影響，我們在全球的競標還是在前進。增長速度會減慢，但不會有想象中的那麽慢。我們一季度銷售收入同比增長39%，四月份降到25%，預計今年底還會下降一些，但是不會造成我們公司負增長，或者對產業發展帶來傷害。
摘2：在最先進的領域不會有多少影響，至少5G不會影響，不僅不影響，別人兩三年也不會追上我們的。
摘3：我們是邊緣的翅膀有可能有洞，但核心部分我們完全是以自己為中心，而且是真領先世界。越高端，“備胎”越充分。
摘4：如果真出現供應不上的情況，我們沒有困難。因為所有的高端芯片我們都可以自己製造。在和平時期，我們從來都是“1+1”政策，一半買美國公司的芯片，一半用自己的芯片。儘管自己芯片的成本低得多的多，我還是高價買美國的芯片，因為我們不能孤立於世界，應該融入世界。
摘5：我們有一些邊緣產品沒有“備胎”，這些產品本來遲早就要淘汰的，這些有影響。
摘6：如果都用“備胎”，就是體現了你們所說的“自主創新”，自主創新最主要目的是想做孤家寡人，我們想朋友遍天下。我們不願意傷害朋友，要幫助他們有良好的財務報表，即使我們有調整，也要幫助。我們沒有和美國公司表明不用它們的器件，而是希望美國公司繼續能給我們供貨，我們共同為人類服務。在早期，我們還把芯片這方面的開發心得告訴對方，甚至研究成果，我們自己不生產，交給對方生產，要不然全世界的供應商怎麽對我們那麽好。“備胎好用，為什麽不用？”備胎、備胎，胎不壞，為什麽要用？
摘7：不會出現極端斷供的情況，我們已經做好準備了。
摘8：對於“備胎”計劃的講話，總裁辦郵件都是公開的，從什麽時候開始講的，我不記得了，但是反覆講過，只是社會不引起重視。現在美國打我們一下，“備胎”這個詞就被重視了。
摘9：備胎一定有用的，因為是結合我們的解決方案設計的，不是脫離解決方案做的。直到它能用的時候，才開始投入使用，滾動著用。
三、關於芯片研發。
摘1：為什麽不洗一個“冷水澡”呢？我認為，我們最重要的是要要冷靜、沉著。熱血沸騰、口號滿天飛，最後打仗時不行也沒用，最終要能打贏才是真的。
摘2：芯片砸錢不行，得砸數學家、物理學家、化學家……，但是我們有幾個人在認真讀書？博士論文真知灼見有多少呢？這種狀況下，完全依靠中國自主創新，很難成功。為什麽不跨國創新呢？可以在很多國家中建立創新基地。哪個地方有能力，就到哪個地方去，我們可以在當地去建一個研究所。
四、華為各業務之間的關係。
摘1：海思是華為的一個助戰隊伍，跟著華為主戰隊伍前進，就如坦克隊伍中的加油車、架橋機、擔架隊一樣，是這樣的定位。
摘2：三個板塊，不是哪個板塊掙錢多就地位高，只有網絡聯接部門才能稱霸世界，美國打的是這個部門，“爛飛機”說的也是這個部門。現在梳理下來，發現這個部門困難少，因為準備時間長，反而別的部門困難多。
摘3：（海思）永遠不會獨立，它就是主戰部隊裡的“加油車”、“擔架隊”、“架橋隊”，不是主戰部隊，怎麽會獨立呢？網絡聯接部門是主戰部門，將來銷售額不一定是最高，因為“珠穆朗瑪峰”可能容納不了這麽多產值，但是“珠穆朗瑪峰”對世界意義很大，是一個戰略高地。美國就是為了爭奪戰略高地，爭奪不到，所以使用行政手段，我們怎麽會見錢眼開，放棄這個戰略高地呢？我們不會喧賓奪主。
摘4：CBG（消費者業務）畢竟是輔助產業，目的就是賺錢，把錢輸送到過來，幫助CNBG（運營商網絡）稱霸世界。CNBG拿到錢就衝鋒，佔領“珠穆朗瑪峰”。即使沒有糧食種，佔住高峰也是對的，就是這個原則，不是偏愛。
摘5：外面網傳我們造車，我們不會做的。因為我們的車聯網基本上是世界最主要車企的供應商，將來以車載計算、車載電子為主，我們可能產業很大。與別人合作，一起實現了無人駕駛，人家送我們一台車，車上印了華為標記，不等於華為要造車。這只是傳說，我們不會隨便換軌道的。
四、資本是貪婪的，永遠沒有資本進來。
摘1：除了不讓資本進來，其他什麽都可以討論。
摘2：我們對資本不感興趣，所以就沒有研究，西方媒體願意的話，他們可以去研究，反正我們不會讓外面資本進入公司。
摘3：我們不需要資本進來，資本貪婪的本性會破壞我們理想的實現。
摘4：不要相信傳言，永遠沒有資本進來，這是我們公司高層所有人一致達成的意見。我們為理想而奮鬥，不為金錢而奮鬥。
五、關於宣傳。
摘1：不能說用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鉤。華為畢竟是商業公司，我們在廣告牌上從來沒有“為國爭光”這類話。只是最近的誓師大會有時候瞎喊幾句，但是我們會馬上出文件製止他們瞎喊口號，大家開慶功會、發獎章都沒有問題，茶余飯後說兩句過頭話沒問題，但是千萬不能煽起民粹主義的風。
摘2：不能使用民粹主義，這是害國的。因為國家未來的前途在“開放”。這次中美會談完了以後，中央電視台講到“我們要開放、要改革”，我好高興。實際上，我們還是開放晚了、改革晚了，WTO對人家是有承諾的，我們得到好處以後就要去兌現。如果早一些去兌現，做一些貢獻，就能團結更多的朋友。
六、關於基礎研究及自主創新。
摘1：東歐國家都比較貧窮，但是美國大量的領袖、科學家、金融家……都是東歐人，我們為什麽不大規模吸引東歐人到中國來，或者在東歐建立各種研究基地？所以，以中國為中心建立理論基地要突破美國的重圍，眼前這個方式比較難，因為中國在基礎理論上不夠，這些年好一些了。
摘2：在人工智能的科學家中，有50%左右是華人，如果他們受到排擠，擁抱他們進入中國，他們就會在底層平台上創新，給我們提供了一個基礎。如果能夠真真實實把優秀人才引進來，對我們改革是好的。如果還是強調自主創新，就會浪費非常多寶貴時間。
摘3：我們在全世界有26個研發能力中心，擁有在職的數學家700多人，物理學家800多人，化學家120多人。我們還有一個戰略研究院，拿著大量的錢，向全世界著名大學的著名教授“撒胡椒面”，對這些錢我們沒有投資回報的概念，而是使用美國“拜杜法案”原則，也就是說，受益的是大學。
摘4：西方公司在人才爭奪上，比我們看得長遠，發現你是人才，就去他們公司實習，專門有人培養你，這不是我們大學畢業找工作的概念。我們擴大了與美國公司爭奪人才的機會窗，但我們的實力還不夠。
摘5：科技創新是需要站在前人的肩膀上前進的，比如我們的海思並非從源頭開始自主創新，也給別人繳納了大量知識產權費用，有些是簽訂了交叉許可協議，有些協議是永久授權的，你中有我，我中有你，在別人的基礎上形成了我們自己的創新。
摘6：自主創新如果是一種精神，我支持；如果是一種行動，我就反對。海思也是站在別人的肩膀上的創新。
摘7：短板買別人就行了，何必要自己做短板呢？
另：你在外面看到的書，多數是不真實的，因為他們根據網上資料編的。但是我們不反對，因為他們也要生存。你們可以看華為公司的心聲社區，這個比較真實。
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