主理人：王明雅
作者：劉意默 馬驕 殷萬妮 王明雅 喬雪 鄭以安
微信公眾號：首席人物觀（ID:sxrenwuguan）
城市解封的力度在進一步加大，3月25日，除卻省會武漢，隔離了兩個月之久的湖北同胞終於迎來了久違的跨省復工。
這仿佛一個標誌，我們終於結束了一場漫長的“閉關”，也如哲人般開啟了對人生的頓悟，對人性的反思。
年輕人首先在遊戲中返璞歸真，任天堂一款《動物森林》能輕而易舉幫他們找到田園牧歌式的樂趣。他們又喪又惜命，他們試圖逃離這個不太美麗的時代。
俞敏洪的“逃離”倒是很老派，一句“做企業到現在也沒太大興趣”，就要交棒年輕一代，上個說類似話的人還是馬雲，“對賺錢沒多大興趣”。
真是受夠你們這些老家夥們的故作姿態了——貧窮又卑微的年輕主理人如是說。
果然，相較之下，年輕些的80後企業家代表李想就接地氣得多，微博分享反思噴隊友“豬腦子”可以說很真性情了。只是比起手機圈的“職業噴子”盧偉冰，功力還是差了點，吃瓜群眾其實更喜聞樂見直接到友商地盤的正面交鋒。
人人都好像釋放了真性情，在虛擬世界裡找自我，在公眾平台吐真言——除了攜程創始人梁建章。受疫情影響，這家有線下門市改賣菜的旅遊行業巨頭攜程，正在靠它的創始人直播帶貨續命。
向流量低頭，成功的風向在疫情期間悄然變化。
就像那檔靠流量為生的選秀節目《青春有你2》，實力靠後退，流量向前進，打開粉絲投票排行榜，第一位：虞書欣，從全網黑到圈粉，仿佛一夜之間的事。
只是沒有虞書欣的命，可別照搬虞書欣的小作精，畢竟人家那樣是小公主，我們那樣，是“深井冰”。
1、火出圈的動森與逃離時代的我們
遊戲圈這周最火的話題非《動物森友會》（又稱《動物之森》、簡稱動森）莫屬，雖然剛剛在Switch上線一周，但已經成功在不少人的朋友圈營造出一種“只剩你沒玩過動森啦”的感覺。那麽這是一款什麽遊戲，又是如何在中國火起來的？
動森系列不是3A大作，也並非傳統意義上的會火出圈的遊戲，在2020這款動森之前，最為國內玩家所熟知的，反而是“87歲老奶奶玩了四千小時動森”和“去世媽媽在動森裡給我寫信”這類遊戲周邊資訊，而非遊戲本身。而這次動森會火出圈，除了遊戲本身素質過硬，和當下年輕人的心態變化也息息相關。
雖然表面看上去動森有點像是《星露穀物語》或是《牧場物語》這類“模擬養成類”遊戲，但體驗之下你會發現模擬養成絕非動森的唯一玩法，甚至不是主要玩法。和現實時間保持一致的動森注定不會是一款快節奏遊戲，而大部分物品只是擺設的設定則在側面告訴玩家，遊戲中的“經濟”或成長並非動森的賣點。
動森的真正動人之處在於“逃離”（Escape），每天的日常任務很快就做完了，剩下的時間十分漫長，和各種NPC對話，每天去八次海灘，這時動森提供的豐富的沙盒功能和自由度就體現出優勢，玩家通過遊戲自帶的編輯工具讓自己過上了想象中的生活：“活魚現殺”的溫馨農家樂、“打得不錯”的爐石傳說、你甚至還可以在遊戲中扮演外賣小哥或清心寡欲的僧人。
不設限成就了動森的“逃離”，製作人野上恆接受採訪時說：“我們希望動森的海量粉絲可以把這款遊戲當作一場逃離（Escape），在現在這個艱難的時刻，也能過得開心。”在這款遊戲中可以處處感受到逃離的意味，田園牧歌式的遊戲風光、微弱的目標感以及探索和創造的唯一目的。
動森初代在本世紀初上市，正值日本經濟一蹶不振的當口，這款清心寡欲的遊戲每一代銷量都超過四百萬，而今年在疫情衝擊下我們看到動森在國內也創造了刷爆朋友圈的口碑，並非說疫情單獨創造了動森的流行，而是當我們遇到困境時，逃離時代給了我們另一種選擇。
2、生活不易，BOSS賣藝
2020年了，直播、網紅再不是年輕人的專利，也成了中年成功人士的標配。
3月23日晚上8點，51歲的攜程董事局主席梁建章在攜程官方抖音账號“攜程旅行”直播間裡開始了人生第一場直播。
不同於其他主播將自己置身於貨架之中，梁建章的直播地點都是選在風景秀麗的旅遊勝地。第一站他來到的是攜程疫後複興開啟的第一個旅遊站——海南省三亞市。在號稱“三亞最貴酒店房間”——波塞冬水底套房內，梁建章親自推銷起旅行產品。
不禁讓人感慨昔日少年班的學霸竟也成了帶貨主播。不過作為直播首秀，即使是梁建章也難免生疏，例如那些無處安放的眼神，以及一臉正經地推薦，推進節奏全靠旁邊主持人......尷尬之感滿屏溢出。
在董事長背書加上巨額優惠活動的刺激之下，網友們紛紛捧場按下了預約鍵。根據記錄，梁建章在直播帶貨前半個小時裡共產生100萬交易額；直播到50分鐘，交易額達到350萬；直至1個小時直播結束，梁建章共賣出價值1000萬元的旅遊產品。
一鼓作氣，3月26日，梁建章又現身在貴州西江千戶苗寨。有了直播經驗的梁建章顯然比第一次更加輕車熟路，搖身一變變成“酒店首席體驗官”，向網友種草自己體驗過的酒店。身穿苗族服飾襯托得梁建章的“娃娃臉”更加平易近人，引得網友紛紛刷屏：跟著梁總睡就對了。
隨著直播興起，電商紛紛湧入直播間參與到賣貨大軍之列，相較於傳統在直播間裡親身示範的直播形式不同，攜程直播賣得都是一些看不見摸不到的旅遊產品，所以由公司老闆出面賣貨，既滿足了觀眾難得一見的好奇心同時也覺得可靠多了。
梁總的下一站準備去哪呢？
3、等待退休的俞敏洪
繼馬雲高調退休後，商人的離場一再地吸引公眾的注意。不知這次，俞敏洪是否出於利用公眾的心理，完成了一場高調的預告式“離場”。
3月25號，俞敏洪穿著一身黑色衛衣，戴著黑框眼鏡在空中亞布力的直播中現身，並向公眾坦言了退休計劃，“我做企業到現在也沒太大興趣，如果我有興趣的話，新東方應該比現在更大一點，未來我覺得新東方會交給更年輕一代人去做。”
事實上，俞敏洪關於“退休”的言論，已經有過很多次。他曾不止一次公開表示，新東方必須把更多的天下交給年輕一代的人。但俞敏洪需要時間布局。
近兩年，俞敏洪一直在為新東方“去俞敏洪化”而努力，並致力於推進讓年輕人走到台前。往近了看，他曾在元旦前夕連發五封高管信，為推行公司的“標準化、模塊化、系統化”戰略苦費心思；往遠了看，他也曾大規模換血管理層，試圖完成人員交替，但收效並不明顯。或許這也是這次俞敏洪含糊其辭，說退休時間還無法公開的原因所在。
商人無疑是俞敏洪的第一標簽。說對做企業沒興趣的俞敏洪，卻堅持做企業做了將近30年，如今新東方的市值更是接近200億美元。2006年，新東方在紐約證券交易所上市，成為中國大陸首家海外上市的教育培訓機構，俞敏洪也一度成為中國教培行業的先行者。
而自詡“更擅長做老師”的俞敏洪在公共場合大談特談教育時，頻頻翻車，“女性墮落，國家以及後一代的教育便會墮落”就是這位俞老師得出的結論。
商人不意味著不懂教育，教育工作者也未必真正懂得教育，俞敏洪呈現的身份認同焦慮更像是一場戲，有可能只是俞敏洪為了吸引流量或進行下一步商業布局的算計。畢竟，商人從來都不簡單。
4、李想的反思
80後明星創業代表李想，車和家創始人，一段疫情期間宅家辦公的反思火了。
李想反思的大概是，過去40%的會議都是在浪費時間，為低效的信息流通方式和豬隊友埋單，60%的出差也是浪費時間，大多去不去屁影響沒有，80%的商務社交和公開會議同樣浪費時間，是沒腦子的群體陶醉。“疫情讓我們回歸了事情運轉的本質，結果反而更好了，內心也更踏實了。”
這段話本身沒什麽問題，它說的其實就是大家心照不宣的一個事——開會、出差和社交，都是為低效和群體陶醉買單，否則一般公司上午開會討論“中午吃什麽”這項重大議題，也不會是個拿來調侃的梗了，何況還有為大酒店們創收的各種所謂行業會議，主辦方付費找充場子的人都懶得找看起來專業的。
說回李想，其實前面再狠的話“豬隊友”雲雲，不過都是給最後一句話鋪路罷了：“結果反而更好了，內心也更踏實了”。
李想81年生人，儘管剛剛39歲，卻已經是位有二十年創業經歷的“老人”，先是19歲一手創辦泡泡網，一家IT信息服務平台，然後就是汽車之家，2013年成功在紐交所掛牌上市，不過因為控股問題，李想最終退出了汽車之家，開始了三度創業“車和家”，成為造車新勢力的一員。
李想算是少有的靠譜創業青年，泡泡網和汽車之家均算得上優質的成功案例。不過，在這樣的光環下，車和家現在反倒顯得有些落寞了。
去年12月底，四年磨一劍的理想汽車終於交付，只是這時候的造車市場余糧已經並不太多，蔚來、小鵬汽車早早佔盡了先機，理想汽車沒有引發太多的關注。
正巧趕上疫情，各行各業都會受到不同程度的衝擊，包括理想汽車在內，還沒享受到行業的榮光，就要背負整體行情的不景氣。
這句“更踏實”，說白了，還是安慰自己，給股東和用戶信心的暗示吧。
5、虞書欣憑什麽？
娛樂圈永遠都不缺看點。
最近，愛奇藝和騰訊又在選秀節目上陷入火熱的battle，畢竟都號稱拿出最強陣容來pick最強女團，一段時間裡，愛奇藝更是憑借著“人間作精虞書欣”而賺足流量。
虞書欣，這個被打上“作”“富婆”“追星”等多層標簽的選手，更是由開始的黑粉多多逐漸走向圈粉無數，粉絲們認為，這個“做作”的女孩打破螢幕固有的刻板印象，反而特別的真實靈動。也使得她目前暫列粉絲投票第一位。
這讓人不禁想起去年的楊超越，不同於虞書欣的是，楊超越不作、不富、不生動，笨笨的肢體，走掉的嗓音，但都沒有成為阻礙她出道的選項，在粉絲的眼裡，這樣的女孩真實的可愛，像極了普通的自己。
虞書欣和楊超越，像是赤道和兩極，截然不同，但都有人愛。
而無論是，多麽有話題的選手，什麽咖位的導師，這都不是選秀節目最終的目的，選秀真的在意的是只有觀眾。
著名的傳播學學者麥奎爾（Denis McQuail）早就闡述過“閱聽人即市場”的理論，閱聽人是具有特定的社會經濟側面像的，潛在的消費者的集合體。
我們觀看，我們仰望，我們消費。
而處於天秤那段的資本們，只需要在適當的時候，遞出账單，即可收割滿滿。
虞書欣是標準嗎？楊超越是標準嗎？誰都無法定義選秀，因為粉絲在變，錢很好賺。
6、“噴子”盧偉冰
3月24日，紅米K30PRO發布會如期舉行。先拋開產品，“盧懟商”再一次金句頻出，帶來不小的熱度和流量，先宣告“Redmi要在2020年完成對榮耀品牌的全面超越”，後又說“願意上門給榮耀相機部門提供技術支持”。回顧下來，整場發布會的競品始終只有一個——榮耀V30PRO。用網友的話說，仿佛又看了一場榮耀的宣傳推廣會。
當然，相比於跑去友商官方微博開懟，用“自研的豬肉”來諷刺友商技術，已經算是小巫見大巫了。回顧2019年的手機圈，隨著“盧懟商”的復出，各大廠商的宣傳模式似乎從明星代言變成了高管親自下場開撕，場面一度很難看，吃瓜群眾大呼過癮。
發布會結束後，盧偉冰在微博上發表了對於競爭的看法，“公開透明的競爭，一定有利於企業進步，產業進步，最終用戶受益。一個高度競爭的行業才能變為最強的行業，‘保護’不會產生強者”。
拋開盧偉冰的個人行為，手機圈終歸不是飯圈，各大品牌的粉絲也不是偶像的腦殘粉，手機市場的激烈競爭有目共睹，能活下來已殊為不易。如果說盧偉冰的怒懟能夠擠去產品研發中的“水分”，將所謂的技術難點變成消費者看得懂的小白文，讓用戶在做決策時有更多的信息可供參考，何樂而不見呢？
對於盧偉冰來說，“懟懟更健康”是他選擇的公關方式，雖不雅，但效果似乎還不錯。作為一個職業經理人，在歷經天語、金立的失敗，參與和見證了波瀾壯闊的通信發展史後，如果不能留下成功的印記，也許對他而言是永久的遺憾。
對於Redmi，他更想放手一搏吧。
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