李國慶為之前力挺劉強東的言論道歉，但強調自己仍是當當大股東。
綜合編輯 |武昭含
頭圖來源 |視覺中國
在經過官方打臉、《中國婦女報》批評後，李國慶道歉了。
12月25日午間，李國慶在其個人微博就評論劉強東案的不當言論發表道歉聲明，稱個人觀點與當當無關，“全文沒有倡導性開放”，“舉例是提醒大家尊重對方，不要以愛的名義騙炮”。
李國慶稱，“我的社會學分層和定量訓練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導性開放。但是我忽視了個體對受害感受，落入庸俗社會學的中藥鋪式的群體分層論。”
不過在道歉中，李國慶仍不忘強調其依然是當當網的大股東，並懇請大家把焦點繼續放在當當產品，尤其是俞渝長官下的重大進步，他的個人觀點與當當無關。
以下為李國慶道歉原文：
我為我昨天發表的言論道歉。
1，我的表達給大家尤其是女性帶來了困擾，深表歉意。我全文沒有倡導性開放。我舉例也是我婚前且對象也是單身。而舉例是提醒大家尊重對方，不要以愛的名義騙炮。當今瑞典號召夫妻做愛前簽字畫押。
2，我作為當當大股東之一，因個人言論給當當帶來了不好影響，對當當及當當的用戶們，我深表歉意。懇請大家把焦點繼續放在當當產品，尤其是俞渝長官下的重大進步。我的個人觀點與當當無關。
3,我的社會學分層和定量訓練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導性開放。但是我忽視了個體對受害感受，落入庸俗社會學的中藥鋪式的群體分層論。
4，在企業家被膜拜那些年，我是最早批評和自我批評這個群體的不足，在過去一年企業家被汙名化時，我又站出來為企業家發聲。
我本意是踐行理性，不人雲亦雲，獨立思考，並剖析自我，來承擔“名人”責任，正是“我本將心向明月”，“一片冰心在玉壺”。如我觀點錯誤或自我膨脹，歡迎批評，我自媒體評論從來不關閉，私信我都看。
此次我汲取教訓，改進溝通，放下身段，先定性再定量，請大家監督。
此前，李國慶曾轉發劉強東就被控性侵案發布的公開聲明，並評論稱：“非性侵”，“談不上傷害”；“非婚外情，對老婆傷害低”；“非嫖娼，對社會風氣負面影響低”；“雖殺風景，但劃得來”。
此番言論一出，網友集體討伐，有人表示李國慶“恬不知恥”，也有人表示“這種價值觀好意思說自己是賣書的？”更有網友稱，李國慶是在給自己“瘋狂加戲”。
24日午間，當當網針對此事件發布聲明，稱李國慶離開當當網管理層、決策層已有一段時間，此番言論是其個人觀點，對此表示強烈譴責。同時要求李國慶將當當logo從其個人微博號等處刪掉。
被當當官方手撕的當天下午，李國慶的頭像由“當當”的logo換成了他自己的照片，但當時李國慶的微博名為“當當李國慶”，今天午後李國慶的微博名改為“當當創始人李國慶”，並將微博主頁“簡介”處一欄改為“我口無遮攔，多有得罪，請海涵”。
放飛自我的“李大嘴”
張狂、口無遮攔是李國慶顯著的標簽，他還有個為人熟知的外號，叫“李大嘴”，在社交媒體上李國慶總是火力全開：
懟投資人。上市時，他不爽投資人老虎基金，中途退場，後來又公開說：“你（老虎基金）不能進董事會，因為你還投了我競爭對手，你願意玩我也不攔著你，但是你很壞，你給我錢但你是壞人。你既不是想把當當網擴大，也不是支持李國慶做一番驚天動地的事業，你就是唯利是圖的壞蛋。”在另一場合，他又喊話老虎基金：“公司怎麽經營方向，你們不聽我的話，要不就閉上你的臭嘴，要不就拿走你的臭錢。”
懟馬雲。2005年11月，李國慶撰文說馬雲的淘寶把中國電子商務帶向歧途，從信任背書到商品真假、再到個人網店的經營資質、產品特色等6大方面吐槽了當時的淘寶。李國慶當時稱馬雲燒錢不少，但是外行，將中國的個人網上交易平台帶向了死路。
批評馬化騰的措辭官僚。馬化騰2010年在中國企業領袖論壇上演講說“未來半年騰訊將進入一個戰略轉型儲備期，轉型的精神是開放和共享”，李國慶則在微博上對此批評道：企業家講演都像政治家了。誰帶的壞頭。開放和分享，就是兼容和交換，多實在。在商言商，不然那些奮鬥20年的司長朋友們地位危機了。
李國慶在口不擇言的路上越走越遠。在李國慶對劉強東案發表評論而遭大眾討伐之前，他還曾因力挺俞敏洪而招致網友反感。
今年11月21日，俞敏洪因侮辱女性言論受非議時，李國慶站出來力挺，稱無論對錯，老俞不用向女性道歉，因為他觀點恰恰證明他是女權論，當下尤其要謝謝老俞敢於講出自己觀點，為企業家樹立榜樣。
值得一提的是，截至目前，李國慶關於俞敏洪言論的微博還在其個人微博“熱門”一欄處於置頂狀態，點讚數量近23000，互動條數超33000。
當當往事
1999年11月，李國慶和妻子俞渝共同創立了當當網，憑借對於出版和圖書行業的資源及熟悉程度，當當迅速發展為網上消費電商的第一。當當網也成為業內少有的“夫妻檔”的電商企業。
當當網以低價格、標準化的圖書商品為切入點，再到賣美妝、家居、母嬰、服裝和數位等各品類百貨，借助物流配送和貨到付款等交易模式，2005年實現全年銷售4.4億，而當年的京東商城銷售額不過是3000萬元，當年淘寶第一，當當第二，京東還名不見經傳。
作為一家綜合性電商平台，當當曾獲科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創業投資基金等多家投資。美國亞馬遜一度想用1.5億~2億美金收購當當網，但被李國慶拒絕。
2010年12月9日，當當在紐約證券交易所正式掛牌上市，上市後，當當股價最初有過一段時間高揚，最高是接近33美元，但隨著李國慶大戰“大摩女”（與投行就當當發行價一事發生爭執）後，成為當當股價下跌的轉折點，又面臨十個季度的連續虧損，當當股價一落千丈持續低於發行價，在6億~7美元之間徘徊，市值不到6億美元。
隨後在京東阿里都不斷開拓新邊界時，當當由於過於保守，隻重視中短期利潤，錯失了發展時機。2016年9月，當當網以5.56億美元的市值進行了私有化退市，市值不足2010年上市時的四分之一。退市後，當當仍專注於圖書業務，且屢屢被傳出售。
亞馬遜之後，巨頭不斷找過當當。
2013年百度李彥巨集與當當談合作，不過與亞馬遜一樣，李國慶與北大師弟李彥巨集沒有談妥，核心點依然在佔股比例以及交易價格上。
2014年騰訊曾提出要入股當當，騰訊要求佔股33%，同時把好樂買交給當當管理，但夫妻倆也沒同意，隻願意給25%，也不願接好樂買。同時，他們堅持要求騰訊把兩年裡給免費流量的事寫到合約裡。據說談判的人回去匯報說，李國慶夫婦沒有雄心壯志，最終不了了之。
2018年4月份，“海航系”上市公司天海投資（600751.SH）發布公告稱，初步作價75億元收購當當科文100%股權及北京當當100%股權。
李國慶夫婦也公開釋放“隱退”信號。
李國慶在微博上發了一組舊照，附言“天地孤影任我行，世事蒼茫成雲煙！祝願文化電商獨角獸當當網敢作敢當當！”俞渝則公開表示“當當網的前綴、後綴，不必永遠掛著國慶或者我”。
5月28日，海航科技召開當當資產重組說明，透露李國慶、俞渝夫婦承諾收購完成後不再擔任公司董事以及高管人員，會逐步退出公司決策管理。
不過，半年後，這次收購泡湯了。
9月20日，海航科技發布公告表示終止本次收購，原因在於資本市場下半年以來發生了變化，而同時雙方未能就合約的履行情況達成一致意見。
但當當網對經濟觀察報表示是海航科技違約，海航“發展過程中目前存在流動性困擾”，並稱海航科技“支付上有障礙”。雙方說法不一，當當的下一個接盤者是誰還是未知數。
當電商紛紛引入資本，迅速擴張時，李國慶夫婦先後拒絕亞馬遜、百度和騰訊不肯讓出控制權；當他們想通了打算賣身海航，又在近半年的拉鋸後宣告中止。
一次次的錯過讓曾經的巨頭逐漸沉淪。李國慶曾坦言：“我們倆成也在於保守，犯錯誤也在於保守，我們倆是穩健派。大家提到京東，讓我們做到這個規模，虧到八九十億，我們倆沒有這個膽。”
顯而易見的是，曾經被譽為“中國亞馬遜”的當當，如今在中國互聯網競爭格局中已經掉隊。
參考資料：
《李國慶道歉：不倡導性開放 個人觀點與當當無關》，新浪科技
《言論被當當網譴責後，李國慶致歉還改了微博簡介》，中新經緯
《力挺劉強東的李國慶：每個階段，我都被誤讀》，大貓財經
《“老闆”被公司開除！李國慶出格言論引爭議，當當網劃清界限，背後原因竟是這樣》，證券時報
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值班編輯：武昭含審校：楊倩
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