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教培機構為什麽大量倒閉?變革時期到來,如何正確應對?

從今年3月開始,陸陸續續收到各大校長來信,不少教培機構更是紛紛關門,為何今年校外培訓學校大量倒閉?很多人表示:因為疫情,成本太高!更有校長髮來私信:“我撐不住了!”

對於教培機構而言,疫情的到來無疑是雪上加霜,當下是一場變革時期,很多校長看清這場疫情,就是一次社會大洗牌,跟上社會的趨勢,如果做好轉型,那麽就可以繼續發展下去,如若不然,只能倒閉!

各地區的學校陸續開學,教培機構是否可以迎來“營業”的曙光?並不然!

在疫情期間,作為家長的我,同樣也接到陌生機構的電話,推銷他們的在線直播課。作為家長的我拒絕了,我有著和其他家長同樣的心理,長時間在線看電腦、手機,我並不是很讚同,同樣,當下大多數家長也不會讚同。

轉型線上是當下的趨勢,據了解,如今90%以上的教培機構卻用錯了方式。

面對沒有學校、沒有課程的現狀,教培機構確實很難,從校長到老師,紛紛挑戰直播,然而效果並不佳,相信校長們都深有體會。

為什麽會大量倒閉?

疫情只是最後一擊,前期教培機構就已經感覺到了壓力,來自社會的壓力、政策的壓力、競爭的壓力等,正是因為大多數教培機構自身的競爭力不強,沒有較強的適應力,自然只能選擇關門倒閉轉行。

當下尚在掙扎階段的教培機構,如何提升自身的競爭力?如何應對當下的變革時期?

發展多元化

你在為了學校發展犯愁時,其他校長卻已經開始行動,當今社會,發展需要多元化,各行各業亦如此,教培行業也應當多元化發展,其中包含:異業聯盟、平台發展等。

有校長表示當下無法繼續發展,只能等待,然而聰明的校長卻已經開始多元化發展,只有變換發展思路,才能讓學校更穩、更快走下去。

全網推廣

互聯網的時代,不利用互聯網進行推廣,還在傳統方式進行推廣,顯然行不通!全網推廣也更是增強自己學校的知名度,而且你的家長都在網上,唯有投其所好,方能更好發展。

新媒體短視頻的宣傳與推廣,又有多少校長嘗試過?

吸引學校專屬粉絲

只有吸引更多學校專屬的粉絲,知名度才會提升。當家長或者孩子成為某所學校的粉絲後,試想下這所學校還會煩惱生源嗎?

即便還未開學,相信也會有很多粉絲聯繫你的。學校有了一定數量的專屬粉絲後,自身的競爭力自然也就提升上來了。

當下階段,千萬不要坐以待斃!

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