一線丨對話黃汪：做硬體只是華米的階段性目標

騰訊《一線》作者王潘

9月17日，華米科技發布了全球智能穿戴領域第一顆人工智能芯片——黃山1號。這顆芯片基於RISC-V開發，是全球首款RISC-V開源指令集成的可穿戴處理器，並且集成了AON（Always On）模塊控制器和神經網絡加速模塊。

RISC-V 是基於精簡指令集（RISC）的開放指令集架構（ISA），由加州大學伯克利分校於2010年發起。與其它架構相比（如ARM等），RISC-V具有性能高、功耗低、體積小、易於擴展等特點，而且開放、免費，非常適合微小嵌入式系統，是最適合 IoT 時代的處理器架構。目前，黃山1號現在已經流片成功，會在2019年的上半年，通過華米的產品和大家見面。

一家以前主要以可穿戴設備售賣作為主營業務的公司，自己卻做起了芯片，這不免讓人覺得疑惑。實際上，華米科技最早也在內部做過推演，評估自己做芯片是否有意義，是否找做芯片的公司合作就行了。不過，華米團隊很快意識到，芯片等同於硬體的“心髒”，要想硬體性能好，首先需要固化“心髒”的AI神經網絡，這需要雲端大規模的數據才能訓練出來。

華米科技CEO黃汪對騰訊《一線》表示，華米上一代的健康手環積累了大量數據，這是華米做芯片最獨特的優勢和門檻。其他公司雖然也能做出類似的芯片，但是到了需要數據的環節，由於他們沒有華米同等量級的硬體銷售，因此很難有大規模數據支撐，也就難以訓練出靠譜的神經網絡。“從整個垂直整合的方向來說，我們是完全具備完整能力的，從雲端到AI算法到芯片設計能力，再到數據獲取的能力，這是一個很完整的壁壘。”

值得一提的是，“黃山1號”芯片並不取代智能手錶的主芯片，僅僅是將人工智能引擎放到了主機上，讓它具備醫療檢測功能，這能夠讓原來很普通的手錶變得智能。這件事主芯片廠商也做不了，如果讓主芯片廠商君正做，對方沒有相應數據，也不知道怎麽訓練出神經網絡。

“華米科技做芯片的步伐始於兩年半之前。”黃汪說，之所以在眾多構架中選擇了RISC-V，在於這個構架的前瞻性，簡單、安全、可擴展。

兩年半以前，華米就開始與RISC-V在芯片領域進行合作，並於今年6月與英特爾和西部數位一起投資了這家公司。在這個過程中，華米科技持續跟進，這才有了第一顆芯片“黃山1號”。不過，華米在芯片領域的布局遠不只這一顆。

黃汪告訴騰訊《一線》，最早想做芯片的思路很簡單，這是一個產業趨勢，當一家做到一定量級的時候，就需要做自己的芯片，掌握核心技術，降低硬體成本，就連蘋果手機也早就自己做芯片了。不過，當華米真正開始做芯片之後，又有了意外之喜，他們發現當華米的健康雲服務做起來之後，如果再把芯片給第三方使用，芯片本身都可以不賺錢甚至免費送，只需要對方使用華米的健康雲服務就行。

據悉，華米的健康雲服務目前已經跑通了，華米最新發布的Amazfit米動健康手環1S就用了自家的雲服務。不過，雲服務目前尚未開放給第三方使用，還在評估其可能性。

重新認知華米

對於華米這家公司，很多人第一印象是其與小米聯合推出了小米手環。甚至有人會覺得沒有了小米的支持，華米就無法做成自己的業務。但是，最近半年以來，人們對華米的觀感已經發生了較大變化。

實際上，華米的業務早已超出小米手環的範疇。以華米推出的高端自主品牌Amazfit為例，其營收上漲速度極快，目前在整個華米體系的營收佔比已經高達42%。僅在 2018 年上半年，華米就售出了大約 140 萬個 Amazfit品牌產品。可以說，華米的自主造血能力已經得到了市場的驗證，它再也不是那家外界眼中的 “一旦被小米拋棄就會過得很艱難”的公司。

從2014年8月到11月，華米與小米聯合推出的小米手環銷量突破100萬僅僅用了3個月時間。幾個月後，小米手環出貨量繼續暴漲，達到了每月100萬台規模。到2017年第一季度，華米手環出貨量超越Fitbit，成為全球最大的可穿戴設備廠商。

黃汪曾說，創業之初根本就沒想過去超越Fitbit和Jawbone這樣的國際大牛，就想能乾掉國內這麽多山寨廠商就不錯了，國內當時已經出現很多深圳的公司、杭州的公司。

Fitbit在中國很難火爆，而華米卻很快就獲得了市場的認可，黃汪曾指出，這背後有一個不同的邏輯在於，Fitbit從一開始就隻做運動手環，通過手環記步等等，但中國人熱愛運動的比例並不高，小米手環一誕生就與手機進行聯動，比如通過手環靠近小米手機可自動解鎖，更像是一個人的數據中心。

華米之所以能夠在極短時間內成為全球第一大手環廠商，原因之一還在於自身對產品的要求嚴苛。以華米最新發布的AMAZFIT 智能手錶為例，其NFC功能支持全國超過165個城市的公交卡刷卡。很多廠商也有過類似的表態，但是當用戶真正到全國各地的刷卡機去實測時，發現並不適配。為了確保刷卡適配性和穩定性，華米在全國範圍內啟動了全路測計劃，目前已經進行了長達8個月、10萬公里的全路測。

目前，華米的兩大硬體產品線可分為運動類和健康類：運動類產品以運動手錶作為核心，周邊會做各種球類產品、鞋、衣服等相關產品；健康類產品以核心技術為主，如心髒檢測、血糖血壓血脂、體脂檢測等相關的產品。而前不久發布的芯片，就是華米在健康領域的重要布局。

在黃汪的規劃中，售賣硬體，只是華米科技階段性的任務。未來，華米希望成為一家在運動和健康兩大領域為用戶提供服務的公司。當華米的硬體設備售賣足夠多時，其積累的數據也會越來越多，用戶服務的能力也將大幅提升，硬體不盈利依靠服務盈利也就成了一條可以嘗試的路。畢竟，硬體的售賣更容易有邊界，而服務則是沒有邊界的。

在華米IPO之後發布的兩次財報中，公司業務都是持續高速增長，但是股價卻沒有出現大幅上漲的情況。在黃汪看來，華米的價值被極大低估了，但是短期的低迷也很正常，華米團隊不看當下股價只看長期股價表現，當發布更多財報之後，相信資本市場會確信華米是一家可以持續成長的公司。

“在我們沒發芯片和這次醫療產品之前，大家也不知道我們醫療到底能做到什麽程度。我們最近兩次財報沒發之前，大家也不知道我們自主品牌AMAZFIT能做到42%。”黃汪說，人們已經對華米建立了新的認知，逐漸意識到華米自身也有強悍的業務能力。

【一線】為騰訊新聞旗下產品，第一時間為你提供獨家、一手的商業資訊。