房企“行醫” 從中掘金仍需時日

7月21日，富力地產與美國加州大學洛杉磯分校醫療中心攜手打造的首個高端醫院項目——廣州富力國際醫院·UCLA附屬醫院正式動工。醫院將搭建癌症與護理、心血管、老年病等五大中心以及心髒病與心血管外科、婦女與兒童健康、腫瘤科、骨科等17個科室。這早已不是近兩年來地產商進軍醫療行業的首例新聞，早在五年前，隨著房地產市場進入“白銀時代”，地產公司紛紛開始進行多元化業務嘗試，進入商業、文旅、教育、養老等領域，其中醫療大健康便是開發商們所明確轉向的一個重要的全新領域。不過，目前房企試水醫療，仍處前期規劃投資階段，真正落地的項目並不多，實現盈利更需較長一段時間。

初涉醫療 多為“合作+高端”模式

醫療領域成為房企新的進化和生長方向，然而，如何確立產業發展模式和自身發力點，成為房企必須要面對的問題。

記者了解到，目前涉足醫療的房企，多是通過與外資醫療機構共建醫院的方式，邁出進入醫療行業的第一步。包括恆大、萬達、泰禾、碧桂園、雅居樂、遠洋等房企，分別與美國、英國等國際領先的醫療結構合作，在國內建立醫院。

“醫療領域的專業性和較高的門檻，使得房企在布局時，通常採用與知名醫療機構合作的方式，建立高品質的醫院品牌。這可以說，也是一種捷徑。”一名房地產行業分析師表示。而外資養老醫療機構大部分來自醫療產業發達的國家和地區，房企提供院舍和資金，外資醫療機構提供技術、設備和管理團隊，雙方合作，優勢互補。

值得關注的是，在房企與其他醫療機構合作設立的醫院中，包括綜合性醫院、專科醫院兩種類型，均定位中高端，醫院均按照國際頂尖標準設計建造。

2016年，萬達與英國IHG醫療集團合作，在青島、上海、成都建立三家國際綜合性醫院醫院，由IHG運營管理並使用IHG品牌。2017年，同樣是IHG，碧桂園與其達成合作，IHG將幫助碧桂園按照國際醫療集團的標準，在碧桂園馬來西亞項目建立高標準的醫院和社區診所。

此外，恆大和泰禾引進的合作醫療機構均來自北美。除了提供先進的醫療設備，他們還幫助中國房企設立國際醫療培訓團隊並提供相關的支持性服務。恆大健康構建以高端國際醫院為龍頭，泰禾醫療以“做最好的醫療集團”為願景，其醫療跨國合作聚焦腫瘤行業。

除了設立綜合性醫院，房企還進入了熱度很高的專科醫院領域。比如，恆大、泰禾、藍光、萬達、萬科等，各自在腫瘤、心血管、婦女、兒童等專科上有所布局。這些專科都是目前問診需求量大、市場空白多、未來具有很大市場提升太空的領域。

暫難“掘金” 仍處前期投資階段

隨著土地、融資等成本逐漸上升，房企利潤被壓縮。現有的國家政策使得醫療行業站上風口，迎來行業政策利好，同時醫療行業也有較高的利潤率。於是，有不少房企紛紛試水醫療行業。一是滿足企業多元化需求，其次，跨界醫療行業可以將其嫁接到房企的主力業務房地產板塊中來，完善社區配套，滿足業主需求，也可以為其所涉足的養老地產做準備，打造全產業鏈。

“但是，醫療行業也絕不是一個賺快錢的行業。”試水醫療的房企已經認識到，進軍醫療行業需要面對高投入、回報周期長的挑戰。有進入醫療行業的房地產企業就曾表示，做好了十年八年不盈利不賺錢的準備。

以萬達集團為例，2016年，萬達與英國IHG醫療集團合作，投資150億元在青島、上海、成都建立三家國際綜合性醫院醫院。2017年4月，萬達與成都市政府簽訂戰略合作備忘錄，投資700億元，在成都建設醫療產業園區。2017年7月，萬達集團在昆明新簽約三個投資項目，共投資500億元，力圖打造一個以醫療、健康為核心，兼具體育、養生、度假、商業、商務、居住等功能的世界級醫療及大健康產業園。

目前絕大多數房企的醫療項目依然隻處在規劃之中，真正進入運營階段的尚在少數，更談不上已有運營成功的案例。隨著社會辦醫參與者更加多元化，競爭已日趨激烈。投資人除了投資外，還要面臨如何管理以及a醫療專業人才的問題。

高品質的醫師招募、醫院品牌建立和醫院管理運營是地產商投資的重難點問題，民營專科醫院如何跑贏當地強勢的三甲醫院，第三方配套裝務、選址，以及客源獲取等因素就成為考慮的關鍵。

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恆大健康

啟動“租購旅”會員新機制

在國外，已有部分大型健康醫療機構實行會員製，比如說美國凱撒醫療集團，通過會員製為客戶提供“醫療+保險”服務。恆大健康的拳頭產品“恆大養生谷”是提供全方位全齡化健康服務的“核心載體”。恆大健康創新性地將醫療保險、預防、醫療、康養融為一體，養生谷會員可通過“租、購、旅”方式享受恆大養生谷終生醫養、健康管理、健康保險及健康養老等會員服務。

2月28日，由恆大健康集團投資並在美國布萊根和婦女醫院（BWH）的合作指導下建設的“博鼇恆大國際醫院”正式開業。落地恆大養生谷的博鼇恆大國際醫院，是美國布萊根和婦女醫院（哈佛醫學院主要教學醫院之一）的唯一一家海外附屬醫院。其嚴格按照布萊根的高規格技術標準打造，在管理、診療、運營、康復等系統上與布萊根全面接軌，旨在成為世界最頂級的腫瘤專科醫院。

泰禾

構建“三級醫療體”戰略

泰禾醫療以“做最好的醫療集團”為願景，與國內外領先的醫學院校合作，在北上廣深等一線城市打造大型國際醫院，婦兒專科醫院、腫瘤專科醫院，以及專科門診、健康管理中心的三級醫療體。

在泰禾醫療健康管理事業部總經理寧力看來，泰禾醫療的整體戰略是“三角形”戰略，上面是國際醫院、專科醫院，底下支撐的是健康管理中心。其中，泰禾醫療健康管理中心計劃布局30城100余項目。

在大型綜合醫院方面，泰禾攜手康奈爾合作共建上海泰禾國際醫院，攜手美國醫療聯盟國際部共同建設北京泰禾國際醫院，還在漳州落地泰禾國際醫院。在專科醫院方面，泰禾於2016年11月完成對北京裕和醫院的收購，並已落地成都泰禾婦產醫院。其中，泰禾醫療與美國威爾康奈達成合作，共同打造一家以心血管、腫瘤、神經醫學為特色的高品質國際醫療中心。

藍光

首創3D生物列印血管

藍光英諾成立於2014年，是藍光旗下以自主研發的核心引領技術，推動3D生物列印全球應用的高科技技術服務公司。

2015年，藍光通過重組迪康藥業實現借殼上市。大多數通過資產重組實現借殼上市的房地產企業，都在資產重組階段，對殼公司的原有業務板塊，進行了“洗心革面”式的整合，完成上市和股票更名之後，就再見不到之前殼公司的經營痕跡。引人關注的是，藍光發展始終保留著原迪康的製藥業務。藍光發展將原來的迪康醫藥板塊，更新為“生物醫藥”，和藍光英諾一起，組建藍光生命科技集團。2015年年底，藍光提出“人居藍光+生命藍光”的雙擎驅動戰略。“3D生物列印+生物醫藥”的創新支柱產業，構建起生命藍光的戰略分支。

據了解，藍光英諾生物科技正在進行更多領域的創新嘗試。這些嘗試，包括創新的藥物、創新的生物技術、創新的醫療器械等領域的內生式創新；同時也包括一些外延式的創新合作。