藍洞新消費報導，4月15日消息，藍洞近日從投資圈獲悉了一份某知名共享充電寶品牌的融資計劃書，裡面談及了一些對共享充電行業的看法和對自己行業定位的判斷。
藍洞摘取部分內容分享給讀者，以便更好了解這個曾經讓王思聰打賭如果共享充電寶成功就吃翔的行業現在怎麽樣了，為避免引發糾紛，我們特隱去該品牌名字。
共享充電寶行業風口爆發是在2017年，經過常規操作的百寶大戰後，市場還剩下街電、小電、來電、怪獸等頭部玩家活下來，其余的基本上可以忽略不計。
街電操盤手是聚美優品CEO陳歐，花了數億從前團隊購買後由聚美操盤，小電由唐永波操盤，曾獲得金沙江創投、騰訊等數億元融資，來電以擁有行業多個專利著稱，同時獲得SIG、紅點中國數千萬美元投資，怪獸獲得了小米、順為、高瓴資本等數億元融資。
融資計劃書顯示，該品牌成立於2017年，2017年完成A輪和A+輪融資，2018年完成A++輪和B輪融資，目前啟動的新一輪融資計劃為3000萬美元到5000萬美元，但啟動時間距離現在將近小半年，該品牌還沒有對外披露最新融資信息。
該品牌想要打造自己為全球智能共享充電第一品牌，並基於海量用戶和商戶建立強大網絡渠道，致力於成為一家科技+零售的公司，面向的是數個千億級的市場。
融資計劃書顯示，截至2018年12月，該品牌已經覆蓋全國700個城市，用戶數超過7000萬，鋪設充電寶數量超過200萬，日均訂單超過90萬，日均GMV超過440萬，月複購率為18%。
該品牌在計劃書裡提到了數次新零售，稱可以利用千萬級商戶資源的強大渠道網絡搭建新零售和廣告平台，拓展千億級新零售市場增量。
該品牌在談到共享充電寶行業時認為，無論是充電寶租賃市場，還是充電寶及手機配件零售市場，均屬於千億級體量。同時，5G的來臨將使得手機充電需求被大規模激發，比如5G終端需要更多天線，高分辨率使得耗電加快，5G芯片耗電量比4G快2倍，同時手機電池無革命性升級使得二次充電需求增大。
計劃書裡還分析了目前幾家頭部共享充電寶的行業格局，該品牌認為只有三家公司屬於頭部玩家，且未來三年將形成621的市場格局情況，也就是第一名佔有60%市場份額，後面依次20%和10%，小玩家再佔有10%。
融資計劃書引用的一份來自第三方數據預測數據顯示，該品牌在2018年的GMV中排名第一，其余兩家公司緊隨其後，2019年的預測則顯示該品牌將佔到40%市場份額。
不過這份數據預測的第三方並沒有透露，所以可信度需要打折。
在商業模式方面，該品牌舉出充電寶租賃和充電樁售賣是兩大核心模式，其中，租賃中又包括直營、代理商和服務商。
直營模式可以獲得100%租賃收入。
代理商模式中，代理商需要購買設備，20%租賃收入歸品牌。
服務商模式中，服務商無需購買設備，60%租賃收入歸品牌。
基於租賃服務商業模式下，還可以延伸出結合消費場景拓展新品類，成為新零售綜合運營服務商。
在充電寶售賣模式下，99元押金將押金抵扣轉為收入。
在單點模型中，該品牌列舉了2018年11月直營櫃機收入成本分配情況。
此數據和2018年1月相比，日均每寶已經提高21%，主要源於主要成本隨著快速規模化複製與效率提升迅速攤薄。
代理模式下單寶模型日均每寶收益20%。
該品牌試圖通過快速搭建以共享充電寶為核心的下沉渠道後再進行其他品類渠道複用，比如禮品機新零售再度鋪設，比如智能零售櫃，以銷售電子煙、IP玩具等物品。
簡單翻譯後就是以後如鋪設更多品類的零售終端時可以快速複用充電寶的代理商資源進行快速鋪設，無需重複拓展。
從目前來看，共享充電寶行業實際上發展非常不錯，同一個行業的至少四家品牌的現金流和淨利潤均不錯，甚至有玩家預計2019年淨利潤將過億，這還是基於充電寶本身業務帶來的收入來說的，如果一旦同時開始搭建其他品類新零售終端，或許真如上述融資計劃書所說，只需要複製充電寶時拓展的商戶渠道和代理商渠道，即可迅速完成千城覆蓋。
前兩年這麽說可能無法成立，但在新零售和新消費的爆發的今天，這樣的構想並非不可實現。
不過從融資計劃書製作時間看，距離融資計劃啟動已經過去了小半年，該品牌還未宣布融資消息，藍洞將繼續保持對共享充電寶行業的關注。
了解新消費行業，就關注藍洞新消費。
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