這家年門診量超過24萬的鎮衛生院，秘訣就是人才「六步培養法」

□記者 於素文

濮陽縣徐鎮鎮衛生院堪稱實現「常見病不出鎮」的分級診療典範。

據悉，醫院年住院總患者量超過兩萬，平均每天門診量在700人左右，年門診量超過24萬，患者為何這麼認可它？

醫院的核心是人才

在徐鎮鎮衛生院院長石培洪看來，醫院的核心並不是設備，而是人才。現在醫院擁有副主任醫師級別專家10餘人，主治醫師級別醫生50餘人，內外婦兒科等重點科室，基本都由副主任醫師擔任科主任。這種資源配置，不少縣醫院都很難達到。

石培洪的秘訣是自己培養人才。徐鎮鎮衛生院的人才培養方針，可以概括為「六步培養法」：

1.臨床一線帶教老師手把手帶教1年。

2.管理床位1年，科主任或副院長為其提供技術指導和會診。

3.到濮陽市內三甲醫院（油田醫院、市人民醫院、市婦幼保健院）相關專業科室進修1年。

4.學成後，獨立管理床位2~3年。

5.在鄭州大學第一附屬醫院相關科室有方向、有選擇地進修1年。

6.再工作3~4年後，在已經考取主治醫師的基礎上，到北京301醫院等北京三甲醫院再進修1年。

參加培訓、晉陞職稱有獎勵

徐鎮鎮衛生院規定：所有醫生在進修培訓期間，工資照發，並額外給予生活補貼。學費全部由醫院承擔。同時，鼓勵醫生晉陞職稱。獲得主治醫師、副主任醫師職稱的，每年分別給予額外工資、獎金補貼。在這樣的激勵下，僅在2017年一年，就有8名醫生晉級為主治醫師。

讓醫生住好、吃好

徐鎮鎮衛生院專門蓋了員工宿舍樓、職工食堂，並開通了班車。

問及這樣做的原因，石培洪感慨地說：「安居樂業，高水準醫生才能留下來。」

「2019年，我們要創建二級綜合醫院，爭取一次評審通過！」在「健康中原·河南（第二屆）基層好醫生評選」頒獎典禮上，石培洪又給自己設定了新目標。