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GE和西門子在中國為何要走“硬漢”風?

在首屆中國國際進口博覽會(下稱進博會)上,全球工業巨頭GE亮白色的展台,就像一個巨大的飛機發動機。

LEAP-1航空發動機模型。來源:GE

這個500平方米的展區上,有一台巨大的全尺寸航空發動機模型——LEAP-1。該款發動機將會用於國人最為關注的C919國產大飛機,且是C919唯一一款進口發動機。

SGT5-8000H燃氣輪機模型。來源:西門子

毗鄰而居的西門子展台,也秀出了德國工業頂級科技與工藝於一身的SGT5-8000H燃氣輪機模型。這是全球最大的燃氣輪機,相當於加滿油的空客A380,10萬磅的推力、或同時發動1200輛保時捷911汽車渦輪增壓發動機。

中國華電集團旗下的華電福新能源股份有限公司今年採購了兩台SGT5-8000H燃氣輪機。

GE和西門子在進博會上的呈現,與它們在全球工業風向標德國漢諾威工業博覽會上的布展側重明顯不同。在近兩年的德國漢諾威工業博覽會上,它們不約而同地重推看不見的工業物聯網平台。

進博會GE的展台上,眾星捧月的LEAP-1發動機模型旁邊的大螢幕上,滾動播放著GE9X發動機的展示片段。這是專為波音777X飛機設計的航空史上最大的商用發動機。

GE9X今年3月剛剛試飛成功,它代表著GE王牌的航空業務。這是GE充滿榮耀歷史和傲視全球的產品,亦是它砸鍋賣鐵絲毫都不會動搖的核心產品。

在LEAP-1發動機模型周圍,是GE其它五大板塊的產品。

醫療板塊的SIGNA Pioneer 3.0T核磁共振儀,被稱為醫療影像界的航空母艦,由美國、日本、印度和中國工程師研發設計,不僅能快速掃描,還有信號收集和發送功能,提高影像清晰度。

發電板塊的展示沙盤上,演示了GE從傳統燃煤到燃氣、風能、水能、核電廠,以及到消費端的電力解決方案。

GE可再生能源集團展出了陸上和海上風電的全周期管理方案;油氣板塊呈現的是GE貝克休斯在油氣領域降本提效的解決方案;GE中國智能製造技術中心則通過六大技術平台,展示了為中國製造商提供降本增效的解決方案。

GE根據中國業務擺出了六大板塊,毗鄰的西門子則列出四大陣營:可持續能源展區、數字化企業展區、智能基礎設施展區、數字化醫療展區。

SGT5-8000H燃氣輪機模型以及西門子歌美颯8.0直驅風機模型,代表了它可持續能源展區的先進設備。博眾精工科技有限公司的手機裝配線則展示了西門子的企業數字化進程。

博眾精工的手機裝配線覆蓋了西門子從硬體到軟體的融合,通過數字化“雙胞胎”實現現實與虛擬同步。其設備的工程與調試在德國進行,實際生產同步在中國實現。這台設備使用西門子60年歷史的Simatic可編程邏輯控制器(PLC),且與西門子力推的工業物聯網平台Mindsphere相聯接,維護系統並提供服務。

西門子展台上,還有太空更廣闊的無人駕駛Inspiro地鐵列車車模。這款列車將設備櫃移出車廂、加載在地鐵底部。這款無人駕駛地鐵已經在歐洲國家運營。

西門子Inspiro地鐵模型。攝影:周尚坤

數字化醫療展區有西門子最高端的SOMATOM Drive雙源CT電腦斷層掃描器,該設備通過人工智能系統實現自動擺位、智能掃描和一鍵式影像處理,可以大幅提高CT檢查的效率和準確性。

在今年的漢諾威工業博覽會上,GE和西門子延續了去年工業物聯網對壘的局面,西門子推出了“實現數字化企業——正當時!”為主題的展出,GE旗下的工業物聯網平台Predix獨立參加漢諾威展,和另一家企業共用一個展位。

在西門子3500平方米的漢諾威工業展展位上,近五分之一為工業物聯網平台Mindsphere。另外,西門子還面向工業企業和電力公司範疇的基礎設施項目,以MindApps展現集成解決方案。整個布展體現了軟體驅動數字化落地的特點。

和漢諾威展示軟實力不同,這兩家巨頭在進博會上的布展明顯偏“硬”。

一位參展的浙江交易團人士對界面新聞記者表示,這和中國所處的工業化階段相關。

“中國工業大多處在2.0-3.0之間,水準參差不齊,自動化還未達到很高的水準。”該人士說,只有當設備自動化水準較高時,企業才有進一步降本增效的需求,才會考慮用軟體調整產線和經營。

一家生產配電設備的外資廠商曾對界面新聞記者表示,在歐美市場,企業已發起多輪關於工業軟體和數字化方面的並購,在中國市場則波瀾不驚。中國客戶長達一二十年穩定地使用設備,對工業軟體沒有強烈的需求和興趣,認為軟體是設備的贈品。直到近兩年,才主動向經銷商谘詢,考慮數字化,尋求用工業軟體來降本增效、節能減排。

進博會期間,多家中國能源、交通、重工大型企業與GE、西門子簽約。

GE和中國長江三峽集團、東方航空、國家電力投資集團、華電集團、海南航空等多家企業簽署合作及採購簽約。西門子與中國技術進出口集團、哈爾濱地鐵集團、新興鑄管股份有限公司、太原重工股份有限公司、中國船舶重工國際貿易有限公司等多家企業進行了簽約。

客戶與合作對象的特點,決定了GE和西門子在進博會上以展示硬實力為主。

GE在大刀闊斧地進行業務調整。其今年5月宣布,將於兩三年內剝離於2017年完成並購交割的貝克休斯油氣業務。GE三季度淨虧228億美元,市值被西門子超越,並宣布剝離電力業務。11月9日,摩根大通下調其股價至6美元/股,當日盤中股價跳水,刷新自2008年以來的低點。

西門子總部正在進行產線調整和裁員,施行新的運營架構,取消了現有的九個業務集團(Division)層級,下設三個運營公司和三個戰略公司,天然氣和發電運營公司作為三大運營公司之一。

總部海嘯,中國市場卻波瀾不驚。

這從GE和西門子在進博會上的布展中也可見一斑。

西門子在進博會上四大陣營的布展,主要依據中國市場的特點來設定,並沒有清晰顯現出調整後的天然氣與發電、智能基礎設施和數字化工業三大運營公司,以及西門子醫療、西門子歌美颯和籌備中的西門子阿爾斯通三大戰略公司框架。

兩家巨頭的員工均告訴界面新聞記者,中國市場上的業務調整一般不會很快。

一家不願透露姓名的國內設備商人士對界面新聞記者表示,GE和西門子在中國市場的自動化銷售得心應手,自改革開放入華以來經營多年,盤面比較穩固。“以工業物聯網平台為路徑的智能製造更新,會打破自動化穩固的盤面。這需要巨頭內部做出平衡和調整,這也需要時間。”該人士稱。

對GE和西門子而言,中國同為它們的第二大海外市場。

GE自1906年開始與中國有貿易往來。目前,GE在華員工超過2萬名,在中國40多個城市設有30多家製造基地及30多家合資企業, 在八個城市擁有研發團隊。2017年,GE在中國的訂單額達到81億美元。

GE全球高級副總裁段小纓對包括界面新聞在內的媒體稱,中國仍將是GE全球板塊中的重要戰略市場,同時是其除美國本土之外最大的單一國家市場。

段小纓說,GE中國在業務板塊上將聚焦航空、發電和可再生能源三大領域,將繼續推行全面本土化、全速數字化與全球合作夥伴在華的三大發展戰略,抓住中國新一輪的市場機遇。

西門子在1872年向中國出售了指針式電報機,目前,中國成為其第二大海外市場。11月8日,西門子發布的財報顯示,2018財年(2017年10月1日-2018年9月30日)在中國市場實現營收逾81億歐元,同比增長12%,在華員工超過3.3萬名,是中國最大的外商投資企業之一。

一位曾供職於西門子的中層管理者告訴界面新聞記者,兩家工業巨頭作為全球工業領跑者,各有千秋,難分高下。此前兩家巨頭在發電、醫療、照明和家電板塊展開競爭,隨著兩家巨頭相繼剝離照明和家電業務、又均將醫療業務分拆上市,兩家巨頭在中國市場的角逐主要集中在電力業務。西門子在高壓輸配電方面的市場份額在全球第一,在特高壓和中壓方面也有很強競爭力,GE則從傳統的燃煤燃氣,到新能源端到端發電解決方案種類齊全。

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