在社交媒體時代，用戶和消費者需求正變得越來越多元化，傳統的“多金撒幣”式粗放投放早已不合時宜。
“曾經遭受偏見和冷眼，都沒能讓這個男人放棄，我覺得任何一個人都能從C羅的故事中感受到這種逆勢而為的力量。”一位虎撲JR感概道。
在C羅打進職業生涯700球之後，虎撲上一個關於“聊一聊心中的C羅是怎樣的”的帖子很快得到了500多條回復。很多球迷激動且深情地回憶了自己對C羅的感情，甚至吸引了部分梅西球迷回帖。
虎撲上的相關評論。
圍繞上述話題，安慕希也推出了抽獎活動。這是這個伊利旗下明星品牌在體育行銷方面的最新動作。
10月16日，安慕希通過官方微博正式宣布與C羅合作。C羅的個人微博隨後確認了這條消息，表示自己職業生涯700球需要不斷地訓練和挑戰，與安慕希持續追求高品質的精神相契合。
頭部策略
安慕希源於希臘語“AMBROSIAL”的音譯，形容特別的美味。根據市場研究公司 Technavio 的數據，在美國優酪乳市場，2015年希臘優酪乳所佔份額已經超過了50%。2013年，安慕希以希臘優酪乳切入市場，由此開始了快速擴張。
過去6年，一方面通過口味系列化和品類創新進行產品延伸，另一方面通過與綜藝大IP的深度綁定和奧運行銷強化品牌標簽，安慕希最終收獲了爆發式增長。
2017年，安慕希的銷售額已經突破百億。據了解，今年其銷售額即將突破200億元。
安慕希選擇與C羅合作的邏輯不難理解。
作為足壇最著名的“常青樹”之一，34歲的C羅始終保持巔峰狀態。他對自己身材的嚴格管理和不斷突破極限都讓球迷們津津樂道。據西班牙權威足球雜誌《Goal》報導，目前C羅仍然保持著7%的體脂率以及50%的肌肉質量，高於絕大多數現役運動員。
在ESPN依據網絡搜索量、代言費用和社交媒體粉絲數評選出的“2019年度百大運動員”中，C羅力壓詹姆士和梅西高居首位。今年，C羅成為足壇首位連續16次獲得金球獎提名的職業球員，創下了金球獎的新紀錄。
ESPN評選的“2019年度百大運動員”前六位。
在安慕希內部人士看來，C羅符合安慕希一直以來在體育行銷上的“頭部策略”。在體育行銷領域，對頂級球星資源的爭奪一直是重點。與頭部IP聯手是品牌提升國際化形象、強化高端屬性、打造“勢不可擋”氣勢的有效方式。
圍繞“頭部策略”，安慕希此前還有不少嘗試：今年男籃世界杯期間，安慕希邀請科比擔任活動大使，參與安慕希夏日籃球派對，與球迷近距離互動；9月，安慕希在新加坡舉行東南亞產品上市發布會，邀請著名F1車手萊科寧現場助陣，加快品牌在東南亞地區的知名度和傳播力度。
撬動不同圈層
作為一個快消品牌，安慕希需要跟最廣大的消費者建立鏈接。在體育行銷領域，傳播內容的專業度、抓準粉絲心態的“共情”則是品牌與消費者互動的關鍵因素。
此次與C羅的合作，安慕希開始嘗試從硬核體育迷到泛體育迷再到大眾消費者的一條完整傳播路徑。
虎撲這樣的垂直社區聚集了大量硬核體育迷，他們也習慣於通過如視頻等多媒體形態進行互動和交流。
由此，除了話題的發布，安慕希還通過視頻、H5等物料與虎撲上的球迷互動。在發起“聊一聊心中的C羅是怎樣的”主題帖之後，10月20日，安慕希又發起“一千個球迷心中只有一個C羅！你最想對總裁說什麽？”主題帖，邀請JRs發布視頻並參與抽獎；10月25日，安慕希發布自製H5小遊戲，裡面有17道圍繞C羅的專業問題，吸引了眾多C羅粉絲前來挑戰。這3個話題最終在虎撲吸引了1000多條回復，將近200萬的瀏覽量。
微博是社交媒體時代的主戰場之一，用戶十分多元化，可以通過製造熱點實現話題的幾何級傳播。
在還未宣布與C羅合作之前的10月15日，安慕希就在微博上發布了一組海報，給球迷製造懸念。10月16日宣布與C羅合作的消息之後，安慕希建立了“憑實力驕傲”的微博話題，體育評論員詹俊、演員潘粵明均有參與。截至發稿時，這一話題的閱讀量已經達到2.1億，討論16.7萬。
安慕希官方宣傳與C羅合作後的網友互動。
在線下，安慕希與C羅合作的海報在眾多公車站都有布局，以此觸達更廣泛的閱聽人群體。10月16日，安慕希還發起了微博活動，邀請球迷拍下廣告圖並發布微博參與抽獎，借勢打通線上線下。
據了解，安慕希還將與《時尚芭莎》合作，通過一組講述模特、舞蹈演員、歌手、拳手等高光時刻的主題大片，把C羅安慕希“憑實力驕傲”拓展到全民憑實力驕傲。去年底，安慕希曾與《時尚芭莎》跨界推出“穿戴的安慕希優酪乳”聯名櫥窗秀+潮流衍生品。這種類似於潮流品牌的玩法，意味著安慕希的行銷傳播從“產品”升級到了“生活方式”。
精耕細作
隨著體育消費市場的不斷成熟和競爭的加劇，體育行銷進入了2.0時代。圍繞體育行銷，安慕希也在進一步精細化運營。
目前，安慕希在著力打造“體育愛好者”人設。在安慕希內部人士看來，體育行銷與娛樂行銷最大的不同點就在專業的知識儲備上，“不打造出一個專業球迷的人設，消費者是不會買账的”。
為此，安慕希在虎撲社區發布話題時非常注意措辭，展現出足球“老炮兒”的形象；其發布的H5答題小遊戲，17道圍繞C羅的問題均是C羅多年球迷才會知道答案，展現出C羅“老球迷”形象；此外，安慕希也會和球迷一起熬夜看比賽，共同等待C羅700球的到來；在微博也會點讚和轉發球迷自製的與C羅相關的精彩內容，從形象和人設上拉近與粉絲之間的距離。
安慕希在虎撲上發布的h5小遊戲。
相對於娛樂行銷，競技規則的門檻和觀眾的專業程度對體育行銷的內容輸出提出了更高要求。而比賽的不確定性和“熱血效應”，又需要品牌面對變化及時反應，這背後同樣是專業度的支撐。也就是說，在體育行銷領域，“專業人辦專業事”、打造品牌的專業球迷形象，是一切的基石。
與此同時，安慕希的體育行銷還深入到虎撲這樣有強社區文化標簽的平台。去年夏天的“虎撲大戰吳亦凡”不僅讓虎撲步行街和JRs進入到大眾視野，也讓虎撲成為了當前體育行銷的一個深度互動平台。這符合當前的行銷人格化趨勢。
此外，本次跨界體育圈，有助於安慕希發掘新的藍海市場。
極光大數據對體育新聞應用用戶的性別調查。
有不少證據顯示，“他經濟”被市場大大低估了。根據2017年6月波士頓谘詢發布的研究報告，中國男性消費的種類和額度都在增加，而在線上消費方面，男性每年的平均開支超越了女性。雖然男性消費頻次低且品牌相對單一，可一旦認可了某種品牌，他們的消費項目單價不菲。
優酪乳市場向來主打女性消費群體（“她經濟”），不過伴隨其“健康”“好身材”的理念不斷強化，優酪乳也成為越來越多男性消費者的選擇。美國Power Food食品公司已經推出了一款針對男性的優酪乳產品。而體育迷群體一直以男性居多，是“他經濟”興起後一個重要的行銷切入點。通過體育行銷，安慕希可以更精準地吸引男性消費者，進而與其產品和市場策略形成聯動。
從娛樂行銷到體育行銷
目前，體育與娛樂已經成為安慕希在市場行銷上的兩大切入點。
在娛樂行銷領域，安慕希最典型的案例就是與《奔跑吧兄弟》的7季合作。數據顯示，跑男的節目定位與90後的興趣標簽重合率高達73%。除了傳統在節目中深度植入的方式，安慕希還簽約Angelababy、李晨等常駐嘉賓作為代言人持續造勢，由此和節目形成深度鏈接。
安慕希與《奔跑吧兄弟》連續7季合作。
隨著中國體育產業的發展，體育消費人口逐漸擴大，體育也就成為新生代消費者的一個關注重點。競技體育的魅力在於能夠極大影響觀眾的情緒，因此體育元素和體育故事天然就是品牌做情感行銷的一個很好的切入點。
無論是娛樂行銷還是體育行銷，背後都是新生代消費者帶來的變化。
根據Pew Research的調查，出生和成長於互聯網時代的新生代消費者有著自己的消費習慣，他們願意為性價比和價值觀消費，也願意為自己喜歡的明星和網紅買單。
易觀發布的數據顯示，體育消費人群中26歲到35歲的人群佔比達到了51%，這一年齡段的人群的事業和家庭基本進入穩定階段，實際財富支配能力較強，在體育消費上一是具有很強的自主選擇能力，二是擁有著高出其他年齡段人群的消費能力。此外，體育消費人群對讚助商的認可度也相對較高。在尼爾森發布的《2017體育粉絲研究報告》中，超過73%的消費者表示“價格和質量相同，更會選擇讚助體育賽事、隊伍、球員的品牌”。
C羅在2019中國行上。
不過，在社交媒體時代，用戶和消費者需求越來越多元化。隨著用戶的分層，傳統的“多金撒幣”式粗放投放早已不合時宜。這就需要行銷更精準，與目標客戶的互動更緊密。
明年是歐洲杯年和奧運年。在國內，首次啟用歸化政策的中國足球正再次向世界杯發起衝擊，賽製整改後的首屆新版世俱杯則將於2021年落地中國。這些都將引發更廣泛群體對足球的關注。此次與C羅的合作展露出安慕希在體育行銷領域的更多野心——在畢馬威最新公布的“2019足球運動員社交媒體影響力報告”中，C羅排在第一位。安慕希的體育行銷後續還有哪些動作，值得期待。
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