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作者：龐李潔
編輯：於華東
臨近春節，2018年也徹底成為過去時，但對電影行業而言，這充滿變數的一年將持續影響行業未來的發展。
2018年，中國電影市場總票房達到了609.8億。從票房貢獻力來看，電影行業的頭部效應持續加劇，貓眼數據顯示，2018年票房過20億的6部影片貢獻了30%的票房，而1000萬以下的331部影片僅貢獻了0.9%的票房。值得注意的是，頭部效應在電影公司的表現中同樣明顯，大體量的電影公司控制了大多數頭部影片的出品和發行。
據微信號“中國電影產業”統計，在2018年，以騰訊影業和企鵝影視為代表的騰訊系電影公司斬獲了70.92億票房，佔年度總票房的11.6%，成為年度票房貢獻力最高的公司。而這其中並未包含騰訊影業參與中國區推廣的《頭號玩家》（13.96億）《海王》（20.08億）等影片的票房成績。
此外，英皇電影、貓眼微影、萬達影視和博納影業的票房貢獻也都在50億至60億之間，佔年度總票房的10%左右。歡喜傳媒以及徐崢的真樂道文化發展勢頭強勁，在2018年的票房貢獻都達到了40億以上，主要來自《超時空同居》《我不是藥神》等影片。北京文化在2018年亦有不錯的票房表現，借助《我不是藥神》《無名之輩》兩部爆款拿到了39.2億的票房貢獻。
爆款影視作品能夠在很大程度上影響未來的市場風向，而對於孵化內容的影視公司而言，處在影視這個瞬息萬變的行業之中，能否前瞻性地把握未來才是決定公司發展走向的關鍵。
騰訊系貢獻70億票房登頂
在探索和冒險中成長
2018年，騰訊系電影公司以70.92億的票房貢獻登頂。旗下的騰訊影業出品的影片票房佔約42億，企鵝影視佔約28億。兩家公司成立於同一天，但側重點各有不同。騰訊影業原屬騰訊互娛泛娛樂業務中的一環，以“不孤立做影視”為基本方向助力公司在影視行業縱向延伸，而企鵝影視更為聚焦網絡劇，助力播放平台騰訊影片在影視行業的橫向拓展。
從騰訊系公司出品的電影片單來看，其布局覆蓋了春節檔、暑期檔、國慶檔等多個國內重大檔期。然而，在這些作品中，也有“交學費”案例。一方面，騰訊系進入影視行業的時間並不長，基本還處在摸索前進、夯實基礎的階段；另一方面，在影視行業投資和布局本身就是存在風險的，正如昨日及今日在朋友圈廣泛流傳的騰訊影業CEO內部郵件所說，“做內容非常辛苦，但非常值得”，“所有內容業務的成長，一定要有耐心”。
2018年，騰訊影業有成長，也有不俗的成績。年初參與中國區推廣的《頭號玩家》口碑、票房雙收，但在暑期檔，《愛情公寓》與《盜墓筆記》雙IP結合的探索不為閱聽人廣泛接受。而從國慶檔的《影》開始，加上隨後的《毒液》《海王》等項目，逐漸展示出騰訊影業過去的積累終有所成效。另一邊，企鵝影視參與出品的《捉妖記2》口碑雖較前作有所下滑，但收獲了22億票房。
不過，從整體上看，無論是《毒液》塑造的“反英雄”，還是《影》中傳遞的東方文化元素，又或者是《無問西東》中呈現的“四段青春”，都讓市場眼前一亮。
以《影》為例，影片全部採用黑白色調，融入大量的水墨、陰陽等元素，相對藝術性更強，觀影門檻也更高。但影片對傳統文化的詮釋及凸顯是一大亮點，國內市場展現傳統文化的影片可謂稀缺，所以《影》本身具備的文化價值顯而易見。
互聯網影視公司都在“不孤立做影視”
從電影公司投資實力榜也可以看出，互聯網影企對整個影視市場正在發揮著越來越重要的作用。互聯網從一個獨立發展的新興行業向影視行業跨界滲透，必然要面臨一個摸索前進的過程，但只要找到與自身基因契合的點，同時尊重內容創作本身，便會對行業起到積極的推動作用。
縱觀互聯網影視行業的發展過程，阿里影業通過對淘票票投資不設上限的戰略，將淘票票市場份額逐漸拉升到行業領先位置，進而再回歸影視投資市場；愛奇藝影業在孵化出《奇葩說》《偶像練習生》等優質網綜、《河神》《無證之罪》等高口碑網劇之後，才進一步堅定了做主控項目的發展方向；而騰訊影業則致力於成為打造優質影視作品的開放平台，希望通過影、遊、文、漫等業務的聯動，構建一個以IP為核心的新文創生態。
互聯網影企融入影視行業沒有一蹴而就的，畢竟，影視說到底是內容行業。尤其是在影視市場加速回歸“內容為王”的當下，影視公司的投機空間越來越小，內容和口碑和品質對市場的影響力越來越大。
與此同時，另一類頻頻產出爆款的影視影業也絕對不容小覷，它們是北京文化、歡喜傳媒、壞猴子影業等。這些影視公司的共同特點就是對於優質內容和影視人才的精準把控。比如接連押中《心花路放》《戰狼2》《我不是藥神》等爆款的北京文化，雖然是由旅遊行業轉型電影，但一直很注重通過與影視上遊的人才合作來保證作品的品質。北京文化曾以1.5億元全資收購了摩天輪，值得注意的是，當時摩天輪已和以陳國富導演為核心的工夫影業達成為期3年的合作，還與丁晟導演合作設立了“功做事影視”。
歡喜傳媒更是已經通過股份深度綁定了徐崢、寧浩、王家衛、陳可辛、顧長衛、張一白、張藝謀等一眾影視大佬，其背後的《江湖兒女》《我不是藥神》《後來的我們》等影片均是口碑票房雙豐收。寧浩的壞猴子影業則是通過“壞猴子72變電影計劃”簽約了14位有才華的年輕導演，產出了《我不是藥神》《繡春刀》等佳作。可見，不管是影視巨頭，還是行業新貴，綁定人才、死磕內容，才是立足之本，攀升之道。
布局現實題材和主旋律契合市場
具體到影視產品類型上，從2018年開始，現實題材就開始回歸，而這一趨勢也將延續到2019年。無論是去年賀歲檔的《芳華》《前任3》，還是春節檔的《唐人街探案2》《紅海行動》，以及後來的《我不是藥神》《無名之輩》等影片，都是通過精準戳中觀眾的情感“high”點或“痛”點，進而產生共情帶動口碑發酵並引發“自來水”效應，逐漸拉動票房走高，內容回歸品質、行銷側重口碑已經成為行業新的發展趨勢。
另外，2018年，正值改革開放40周年，2019年又是建國70周年，在這樣的氛圍下，主旋律市場成為影視公司的重要發力點。在此之前，電影市場已經孵化出《湄公河行動》《戰狼2》《紅海行動》等多部主旋律影片，都取得了不錯的票房，這也從側面反映出主旋律市場潛力巨大。而在電視劇市場，《大江大河》播出之後，豆瓣評分達到8.9分，當前同名微博話題閱讀量達到29億，再次顯示出主旋律市場的爆發力。
從投資實力榜Top 1的騰訊系影視公司2018年片單及隨後陸續公布的項目來看，一早已開始系統性地布局現實主義作品。騰訊影業六大文化產品系列中，有時代旋律系列，涵蓋《建國大業》《面朝大海》《燃燒的DNA》《黑色燈塔》《親愛的你在哪裡》《八佰》等作品。正如，騰訊影業CEO在內部郵件中提到的那樣，“在改革開放40周年、建國70周年之際，去展現騰訊作為一家大公司的擔當。”
不僅是騰訊系，其他影視公司也在發力布局此類影視作品，例如，登峰國際的《戰狼3》，耀客傳媒的《人民的財產》，博納影業的《緊急救援》《中國機長》，北京文化的《特警隊》，完美影視、青春你好等公司聯合出品的《豔世番之新青年》，芒果影視、歡瑞世紀等聯合出品的《隱秘而偉大》等。
整體來看，影視內容本身也是每個民族表達自己聲音的重要方式，因此契合當下的現實題材和主旋律作品自然會備受青睞。中國人的故事，只有中國人才能拍得出那種感覺。正如很多提前看過今年春節檔影片《流浪地球》的觀眾所言，中國人終於有自己的真科幻了！這種文化認同和文化自豪是任何一部引進片都無法做到的。新春將至，在這個非常有紀念意義的年度節點，希望各家影視同行也能以此共勉，共同擔當。
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