華米的無限使命

6月11日，兩場與智能可穿戴產品相關的發布會同時在北京進行。

在東億國際傳媒產業園，小米CEO雷軍帶著謝霆鋒向觀眾一同展示了小米手環4。在電影導演中心，華米科技CEO黃汪則帶來了包括運動健康手環、運動手錶和智能手錶在內的AMAZFIT2系列智能穿戴產品。

讓黃汪自豪的是，包括小米手環4在內，這些產品，都是出自華米科技。

手環產品看似簡單，但每一代產品都是華米科技的厚積薄發，需要不斷的技術積累和打磨。開發第一代小米手環產品時，華米的工程師還曾為了解決跑步機記步數的問題，絞盡腦汁。如今，不論是小米手環，還是華米的智能手錶，都已經可以支持從室內運動到戶外騎行的多種運動模式。

IDC等市場調研機構的報告顯示，華米已經躋身全球智能可穿戴設備公司的前例。其中，2019年一季度，華米自有品牌AMAZFIT手錶出貨量超過34萬台，在中國成人手錶市場的佔有率為17.1%，超過了蘋果手錶14.1%的市場份額，僅次於華為。而小米手環系列，更是早在2018年就突破了5000萬隻，位居全球第一。

不過，黃汪一直強調，華米從來沒有把自己當做一個硬體公司。硬體只是一個底層邏輯和入口，在這個入口背後有無限種可能，華米的運營邏輯是努力成為一家擁有海量的生物數據和運動數據所驅動的科技公司。

2013年，華米成立時，在公司的定位中寫著：“致力於將人類真實情感情感及活動無感連入互聯網以改善人們的生活”，這也是華米的初心。

5年多來，華米從運動手環切入智能穿戴市場，開發出了帶有心電圖等功能的健康智能穿戴產品，自主研發了智能芯片黃山1號，並推出了米動健康雲服務。

如今，它還在探索著關於智能穿戴市場的更多可能性。

專注與突破

在沒有成立華米之前，黃汪做的是平板電腦的生意。隨著平板電腦逐漸成為紅海，黃汪開始找尋新的創業方向。2013年，在去了一趟全球消費類電子產品展（CES）後，他決定換賽道，開始做可穿戴產品。

2013年，被認為是可穿戴設備元年。

自從2012年4月谷歌發布Google Glass後，可穿戴設備浪潮就席卷而來：國際上三星、索尼紛紛出手，國內酷派、奇虎也不甘落後，初創企業更是層出不窮。

“可穿戴產品是一種能24小時陪伴人的電子設備，所以用戶粘性很強，而且它的價值不能被手機所取代，我就覺得這種電子產品前景會更好。”黃汪對當時的媒體這樣表述自己選擇可穿戴設備市場的原因。華米接受了小米的投資，並與小米合作了小米手環產品，成為了當時小米生態鏈中的一環。

在短暫的熱浪過後，眾多入場者偃旗息鼓。到今天，市場更是已經被重新洗牌，當時的初創公司已經所剩無幾。

但華米卻憑借著自己的專注和投入，在2018年2月登陸紐交所，成為小米生態鏈中第一家獨立IPO的公司，在產品的研發上和公司的營收上，也日益獨立。

2018年，是諸多創業者眼中的寒冬之年。但對黃汪和華米而言，卻是不斷突破的一年。繼IPO後，6月，全球首款可穿戴人工智能芯片黃山1號流片成功；11月，發售半年的小米手環3出貨量達到1000萬台，而小米手環總計出貨量達到 5000 萬台；12月，華米科技和九天微星合作的華米星升空，隨後又和 TIMEX（天美時）達成戰略合作。

到今年，華米更是一口氣推出了4款基於黃山1號的智能可穿戴產品。“不管是手環還是手錶，它在不同的價位上和不同的功能上給用戶帶來的價值都是不一樣的。華米的手錶，更偏重於健康醫療服務，但是我們也不忽略所有這些智能家居的控制。”黃汪說。

2016年，蘋果發布第二代Apple Watch時，黃汪在微博上寫道：“蘋果是業內領袖，二代Apple Watch加強運動及戶外功能的剛需，並且採用陶瓷材質和內置GPS，相信可以進一步推動智能可穿戴產業的快速發展。 ”

同年8月底，華米推出了獨立品牌AMAZFIT運動手錶，同樣採用了陶瓷表殼，具有防水、內置GPS、心率監測等功能，售價799元。

不過，因為陶瓷工藝耗時長，良品率不高，蘋果在嘗試了那一次後，再沒有出過新品。但是，華米堅持了下來。黃汪說，這麽多年下來，工程師積累了很多很多的經驗，踩了很多坑，但是學會了很多的東西。陶瓷工藝就是其中之一。在最新發布的赤道和月霜兩款手環上，華米學會了怎麽做非常精美的陶瓷工藝。據介紹，每一塊陶瓷都要經過35天的加工，24道複雜工藝。

細微處見真章。華米對陶瓷工藝的堅持，也可以看出這家公司的專注精神。

目前，在全球市場，只有Apple Watch4和華米最新的AMAZFIT智能手錶，同時具備了智能、運動、4G LTE和ECG的健康監測功能。而在AMAZFIT智能手錶2上，華米還通過高通平台實現了4G volte通話的功能，同時支持移動、聯通、電信三大運營商線，可以綁定手機號碼。

“我為我們的工程師感到驕傲，他們是真正的超級英雄，他們走到了整個業界的前沿和人類的未知領域，他們的努力的成果不亞於蘋果這樣的巨頭所獲得的成就。不管我們跟蘋果怎麽競爭，本質都是一起在探索，未來怎麽用智能手錶給自己、給家人、給朋友帶來更多的快樂和幸福。”黃汪說。他在微信朋友圈感慨：創業二十年以來，有很多次機會進入手機行業，但都知難而退，最後還是躲不開。

華米身邊的對手已經越來越強大。

黃汪也對「商業與生活」感慨道，過去的五年多時間裡，華米一開始是跟很多創業公司競爭。但今年，上市後的華米，面臨的挑戰也更大了。“今天智能可穿戴的市場，我們面臨的全是巨頭。我們要做一款旗艦級的產品，發現邊上就是蘋果，我們會遇到蘋果，未來可能還會遇到其他一些做手機的競爭對手。”

面對競爭，不論是過去，還是未來，華米的優勢是專注。“華米第一天開始就把自己定義為數據驅動的技術公司，我們聚焦做可穿戴，我們從來沒有做別的東西，全部聚焦可穿戴，聚焦所有的數據。”黃汪認為，在大數據的利用、價值的挖掘上，華米是有先發優勢的。這些優勢，也得到了天美時、邁凱輪等國際合作夥伴的認可。

健康是個嚴肅的事

今天，無論在全球還是在中國，智能手錶（手環）市場都呈現出爆發式增長的勢頭。

市場谘詢公司Frost&Sullivan的預測，從2018年到2023年，全球智能手錶的年複合增長率為26.8%，到2023年出貨量將達到2.627億台。而中國市場智能手錶的年複合增長率則高達31.5%，到2023年單一市場出貨量就將超過一億台（1.066億台）。

IDC中國研究經理潘雪菲認為，隨著可穿戴設備市場的不斷成熟，成人手錶市場將存在廣闊的市場增長空間，成為IoT生態中連接人與物的重要一環。其中，eSIM、智能化和健康數據分析，是未來成人手錶的重要趨勢。

而Fitbit也在2017年宣布面向醫療健康領域轉型，蘋果也升級了手錶心率追蹤功能，醫療健康領域已經成為智能硬體設備的爭奪點。

2019年一季度的財報電話會上，黃汪曾透露，在未來幾個月的時間內，華米科技將推出超過十款智能手錶新品，以便更好地抓住智能手錶的增長勢頭。隨後的夏季發布會上，華米一口氣推出了四款產品，而這些產品全部都是使用了華米自主研發的人工智能芯片黃山1號。

2018年9月，黃山1號，成功流片。當天的發布會上，黃汪承諾，黃山1號會在2019年上半年進行應用。

黃山1號，也是全球智能可穿戴領域的第一顆集成AI神經網絡模塊的處理器。它基於簡潔高效低能耗開放的特性RISC-V（一個基於精簡指令集原則的開源指令集架構），AI前移、比RAM-CORTEX M4內核處理器的運算效果高出38%。

“現在我們做到了，我們不僅成功進行量產，還基於黃山1號打造一系列非常棒的產品。”黃汪說。

其中，以黃山1號為核心處理器打造的第一款新品AMAZFIT米動健康手錶，是第一款以健康監測為核心的智能手錶，它也開啟了健康手錶的品類。

一般的可穿戴設備，需要把信息傳遞到手機、雲端，再從雲端判斷完結果返回來，由於鏈路特別長，結果顯示比較慢。但最新的AMAZFIT系列，以黃山1號作為主芯片，內置了REALBEATS的AI生物數據引擎，通過AI神經網絡實現了生物特徵本地的實時的識別，直接通過讀取ECG和PPG信號來直接判斷，身體裡面的數據是否正常，是不是有心律不齊，是不是有房顫，並把數據實時本地反饋給用戶。

黃汪曾在2019極客公園創新大會上提到，華米過去很多年一直都在思考，智能穿戴設備的下一步是什麽？最終，他的答案是健康。

醫療健康是一個特別難啃的骨頭。華米進入到醫療健康行業後，不斷的接受者來自現實的挑戰。從硬體性能、算法、產品認證門檻（醫療產品有 CFDA，美國有 FDA 等），每一步走的都不容易。

去年，華米一款智能手環，通過了中國的CFDA的認證，華米還同時申請了歐洲的CE的醫療器械的認證，以及美國FDA的認證。醫療是一個非常嚴肅的問題。“在醫療健康方面，可能需要更多的耐心，才可以看到更多的成果，畢竟這跟大家的生命密切相關，不是玩著遊戲，Game over了再打一盤。”

做消費電子，通過多道工序的嚴格測試，產品就可以出廠了。但做醫療健康的產品，需要面對醫療和認證等一系列的試驗，最後才能非常謹慎地小規模面對消費者。為了驗證自己的算法和技術的準確性，今年3月份，華米與北京大學第一醫院心血管內科開展了一項研究，把搭載這一整套算法和數據引擎的產品跟醫院裡面的12導聯心電圖同期的診斷結果做了對比，分析了290例的病例。結果顯示，通過ECG數據判斷它的準確率達到97.24%，通過PPG信號來判斷房顫的準確率達到95.52%。

這組數據讓華米非常興奮，“這樣的成果說明了我們的整個數據引擎在本地化的心律不齊檢測方面不僅快而且準，這個對我們的用戶來說非常重要。”黃汪說。要強調的是，華米從第一天開始，華米就有非常嚴格的數據隱私保護規則，甚至黃汪本人，也無法看到用戶的真實信息。

難的事，往往才是值得做的事。黃汪說，正因為華米科技親自下場做健康智能穿戴產品，才更認識到數據革命的意義。“在醫療健康領域，每一點推進都非常不易，人類從量化世界到量化自我還有很長的路要走。”

無限種可能

華米一直強調，要成為一家健康、雲服務的公司。如今，它又朝這個目標邁進了一步。

6月11日，與AMAZFIT新品一起發布的，還有米動健康雲服務的1.2的版本。

在米動健康雲服務裡，除了華米的AI大數據分析和疾病的判斷，還整合了一系列合作夥伴的外采的醫療服務，並推出三張VIP的服務卡。其中銀卡是基礎的服務，金卡能夠跟醫生、跟專家更多的互動和谘詢，白金卡則加強了就醫的綠色通道服務。

在黃汪看來，儘管有硬體、人工智能對於用戶的健康可以進行實時監測，但有醫生、專家進行人一對一的溝通和服務，對健康狀況進行把關還是很重要的。過去的一年半的時間裡面，華米健康雲服務從海量的健康數據裡面發現的超過56000條有異常的心電圖的數據，進一步確認為房顫的有1萬9千條。

“我們認為硬體只是產品的基礎，真正的智能硬體它一定會有雲服務，這樣才可以構成一個閉環。”黃汪說。

通過自主研發的芯片，應用到華米品牌的智能手錶領域，讓這些終端的產品具備AI健康醫療的監測能力，在通過完善雲服務，給用戶帶來醫療服務的閉環。至此，華米也形成了“芯、端、雲”的企業戰略。

發布會現場，黃汪放了一張與AppleWatch4的對比圖。這張對比圖顯示，在智能手錶核心功能的定義方面，華米與蘋趨於一致的，但在功能的本地化方面，華米做的更好一些，比如說QQ音樂、本地化的醫療的服務。

“這些是我們有優勢的地方。”黃汪說。

6月5日，華米和騰訊達成戰略合作，把騰訊的小微雲助手，QQ，QQ音樂、翻譯君，全部移植到了華米手錶上，接下來幾個月時間裡面，這些功能將陸續上線了。

“2016年，發布我們第一款運動手錶的時候，我們提出的理念就是希望有朝一日，能夠真的扔掉手機聽著音樂跑步，今天我們終於實現了。”黃汪感慨。而除了跟騰訊的合作之外，華米也在跟小鵬電動汽車一起探索合作，用智能手錶實現小鵬汽車P7的無鑰匙進入、無鑰匙啟動的等功能。

華米一直推崇手錶（手環）的解鎖功能。研發小米手環1時，還沒有流行指紋解鎖以及人臉識別，雷軍就提出來能不能用手米手環靠近解鎖小米手機。這個概念延續至今，在華米公司，連門禁都是刷手環。

黃汪認為，華米手錶產品還可以與汽車產生更多的聯動。比如駕駛人在駕駛狀態中間的健康的緊急事件的預警，這對於對汽車的安全，駕駛人的安全非常重要。手錶是離人更近的電子設備，是貼在人的皮膚上零距離的，甚至24小時不離身的電子設備，這個特點是手機不具備的。“我們認為，一款旗艦級的智能手錶應該要讓生活更便利，讓科技帶來未來的更多的可能性。它應該獨立，有實用性、可完性，還有探索性。”

小米手環1問世時，只有鬧鐘、記步等簡單的運功功能。但今天的華米產品，除了運動、健康、解鎖，還內置了支付寶掃碼、NFC，支持超過200個城市的這個地鐵和公交，9家銀行。華米預計，今年年底，他們能支持219個城市，和10家主要的銀行的支付功能。支持，華米也形成了以運動手錶為核心的IoT生態。

華米還在高速的成長中。

公司上市後，帶來了更多的資金支持，也增強了對優質人才和技術的吸引力，全球化拓張進程也加速中。華米現在業務已擴大到了美國加州、加拿大、以色列等新的地區和國家，並在2018年7月收購美國算法創業公司Zepp International Limited，以及更早些時候對阿迪達斯集團旗下Physical Enterprises Inc（PEI）核心資產的並購。

黃汪說，做技術，做產品，最終都是想要給這個世界帶來更多的關愛。華米的工程師們在設計產品的過程當中，想的都是自己的家人、朋友，怎麽能夠讓產品給他們帶來更多的快樂和幸福。

“I lOVE YOU THREE THOUSAND”是華米夏季新品發布會的Slogan。這是《復仇者聯盟4》裡，鋼鐵俠的女兒對他說過的話，也是黃汪看過電影后最打動他的一句話。