廣電入局5G，對通信行業竟然有這麽多利好？

2019年6月，廣電與電信、移動、聯通，一道喜提5G牌照，隨後還分到了192的號段。眾多媒體紛紛評論：今後的5G江湖頻道將從"三國演義"，切換到"四方爭霸"。

演義也好，爭霸也罷，核心的潛台詞是競爭、對抗。有媒體看到廣電要聯合國網建5G，大呼"狼來了"，甚至有人大膽預測廣電有機會把傳統的運營商乾趴下。

從某個固定的時空內看，5G的市場蛋糕也算是固定的。那麽，蛋糕就這麽大，多了一個人分，不管新來的人，分的是多，還是少，對於原來的人來說，當然是個利空的消息。

不過，馬克思告訴我們：看問題得辯證地看，翻譯過來就是事物都有兩面性，壞消息背後往往也有好消息。

那麽，廣電入局5G，對行業有哪些利好呢？

行業共建共享多了一個"出力者"

5G，好是好，但是缺點也很明顯。最大的缺點是：太費錢。沒辦法，作為新一代基礎設施，要從無到有打造出來，必須得投重金。

如果要做到4G的覆蓋程度，一張5G網得投資近兆元。即便覆蓋差點，也得投入五六千億。這筆投資，無論對哪家運營商都是一筆很大的投入。更何況，有些運營商在4G商投入的錢，還沒完全回本呢。

可是，建設5G是國家戰略，是運營商義不容辭的政治責任。2020年全國工業和信息化工作會議上，工信部要求在所有地市重點區域2020年實現5G覆蓋。

總之，不管有錢沒錢，既然國家給你發了5G牌照了。你就得在規定的時間整出一張5G網來。這不，實力稍弱的電信和聯通，計劃各投資6000億，開始全國範圍的合作，共建共享一張5G網絡。

中移動雖然號稱能夠拿出一兆來獨自建一張網。可是，面對利潤負增長的趨勢難以逆轉，其實還是壓力很大的。前段時間，傳出廣電用移動的4.9GHz頻段開展試驗組網，有人推測兩者可能會達成某種共建共享的協議。

不管移動有沒有共建共享的需求，廣電肯定是要與其他家合作共建的。不然，就以廣電目前的資金實力，根本不可能玩轉5G。

按照國資委和工信部關於通信基礎設施共建共享的相關要求，諸如鐵塔、管道等通信資源，是要共建共享的。因此，不管最終廣電會跟國網全面合作建網，還是跟中移動達成某種合作協議。對於整個通信行業來說，他都在為行業共建共享貢獻自己的資源。

如果它能夠成功聯姻"國網"，那麽借助國網豐富的站址資源，能夠極大地降低整個行業獲取5G建站資源的難度和成本。同時，也能夠在獲取"直供電"時得到很多的便利，能夠較大程度地降低電費。

如果它跟移動有合作的話，那麽，移動很大概率是看上了廣電700MHz的黃金頻率。借助這個合作，可以讓這個黃金頻段回到通信行業，而且用上這個頻率，能夠極大地降低5G建網成本。

總而言之，不要覺得廣電是個勢單力薄的"窮小子"，正所謂，"蚊子再小也是肉"，何況它擁有黃金頻率、很好的政府資源以及"多金"的潛在合作者。這些資源，一旦注入通信行業，對整個行業必然是利好。

5G產業應用多了一個"探索者"

有人或許會說，廣電不是傻子，它帶來資源，自然是有利益索取的，怎麽可能白白貢獻出來呢。這當然沒錯！

但是，我們試想一下，廣電會怎樣從行業索取利益呢？他會跟其他三家一樣，賣手機卡？賣寬頻？

或許以後可能會。但是，按現在的市場競爭格局和市場行情來看，公眾市場已經是一個"殺"得血流成河的"紅海"了。已經沒多少肉可吃了，這點廣電自然是非常清楚的，所以它志不在此。

按照工信部專家的說法，5G網絡80%應用於產業上，只有20%用於公眾用戶。按照競爭策略，它不會把重要戰略資源放在20%的公眾用戶上。

但是，客觀來講，5G的產業化還處於起步探索階段，還沒有形成大規模的、成熟的產業應用。有了產業應用，5G的投資才有真正的回報，有了回報才能進一步投資，形成一個良性的循環。不然，空有一張網，卻沒有任何有穩定回報的應用，只能"賠本掙吆喝"。

產業化的過程，需要很多技術的積累，需求的激發，是一個長期的過程。目前，視頻領域尤其是4K\8K是一個可見的5G應用，有技術、有需求，現在就缺推進者了。

家庭視頻場景，是廣電的根據地。很多專家認為，廣電主要的5G應用就是家庭視頻應用。當然，也有人會說，搞了半天，人家廣電去搞了，錢也是進了人家的口袋。跟我們有什麽關係？而且，似乎他還先搶吃了一塊蛋糕。這哪是什麽利好？

家庭視頻早在當年提"三網融合"時，三家運營商就想插上一手，可惜雙方主管部門一番博弈之後，"IPTV的播控權"還是落到了廣電的手裡。

現在再去翻案搶"播控權"，一無必要，二無勝算。因此，家庭視頻的蛋糕似乎本就不屬我們，搶吃蛋糕的問題就沒有討論的必要。

但是，視頻應用的場景除了家庭，在其他很多地方還有大量的需求。廣電如果能夠應用5G在家庭視頻上完成用戶習慣培養、產業應用探索等任務，那麽也算是做大了"5G視頻產業"的蛋糕。

對於5G產業化來說，目前最關鍵的是要找到蛋糕，做大蛋糕，接下來才是怎麽樣分到蛋糕。而廣電，無疑能夠在找蛋糕、做蛋糕方面會有一定的探索，當然也算是對行業的一個利好。

行業輿論生態有望改觀

監管部門對運營商的考核權重裡，服務質量的考核佔了20%的比例，雖然運營商的服務還有很多需要完善的地方，但是跟其他行業比起來，相對來說已經要好很多了。但是，從社會輿論對運營商的評價來看，很多時候是很負面的。

運營商承擔了那麽多社會責任，應急通信保障、普遍服務等等都是公益性質的義務勞動，鮮少見媒體報導。但是，只要出點啥問題，經常會陷入口誅筆伐的輿論旋渦中去。

運營商在輿論場上如此式微，主要原因不在自己表現得怎樣？關鍵在於在輿論宣傳上話語權的喪失。

運營商沒有屬於自己的話語權，連還口的機會都沒有，吃的"暗虧"，恐怕數都數不清。

運營商為了應對糟糕的輿論生態，一方面向內找原因，不斷提升和優化自己的服務；另一方面利用有限的媒體資源主動發聲。

中移動是用戶最多的運營商，也是最容易陷入輿論旋渦的，因此在爭取媒體資源方面一直是不遺余力的。在王建宙當移動老總的時候，就曾經入股香港鳳凰衛視，2019年還砸了16億投資芒果，成為第二大股東。

砸了錢，當了股東，當然會有一定的作用。但媒體的行政管理還是歸廣電總局，究竟能起到多大作用，恐怕也很難說。

現在廣電拿了5G牌照，進入通信業，也算是通信行業內的一份子了。雖然，從表面看，廣電和三家傳統運營商在市場上是競爭關係，但是如果整個行業的輿論氛圍是負面的，影響的當然不僅僅是三家運營商，廣電自己也會受到影響。

作為先天優勢並不明顯的"新入局者"，提供的產品和服務，一般來說很難超過傳統三大運營商。自己做的並不比別人好的情況下，要在媒體上說競爭對手如何如何差，是不會有人信的。而且，他要推行它的新產品和服務，必然得利用手裡的媒體資源，為整個行業大做廣告，這也會無形中改觀整個行業的輿論生態。

所以，面對新入局的廣電，我們因以更加開放的姿態去迎接它，以更加辯證的視角去分析它帶來的行業格局變化。期待這個新添的"丁"，能夠推動行業更好地向前發展。