變「輸血"為"造血",為西藏培養一支帶不走的醫療隊
2016年7月,來自北大醫院兒科的侯新琳,作為首位支援西藏自治區人民醫院兒科的組團式援藏專家,肩負起了支援西藏自治區人民醫院兒科發展的重任。
第二批醫療人才「組團式」援藏專家
侯新琳
侯新琳
第二批醫療人才「組團式」援藏醫療隊隊員
我們整個的兒科核心組,通過不斷的一個商討,就決定在某一個專業,把這方面的徒弟帶起來 。
在侯新琳的帶教下,西藏自治區人民醫院兒科醫護人員的業務水準提升很快。吳紅就在醫療技術和管理水準上得到了雙受益。
吳紅
西藏自治區人民醫院兒科主任
"組團式"援藏專家來之前,我們從疾病的那些,診療思維方面,疑難雜病這方面,比較模糊。
在組團式援藏的這三年裡,吳紅親身體驗到了組團式援藏帶來的益處。 通過"組團式"援藏專家的幫扶,競爭上崗變成一名(兒科)正主任。
因為我們很少到外面去學習,有些病的話我們說,有了新進展我們也不是很清楚。
像吳紅這樣, 從一個普通醫生成長為一名技術精湛,同時精通管理的科室主任,並不是個例。醫療人才「組團式」援藏實施三年來。全面落實「團隊帶團隊」「專家帶骨乾」「司機帶徒弟」的培養機制,援藏醫療專家幫帶421 個醫療團隊、930 名本地醫務人員,培養本院骨乾醫務人員529 名,縣級醫院技術骨乾人員591名,選派710 名有培養潛力的本地醫務人員和新入職醫生到支援醫院跟崗培訓、進修。變「輸血」為「造血」,為西藏培養了一支帶不走的醫療隊。
李欣
西藏自治區林芝市人民醫院院長
我們組團式援藏醫療隊與西藏大學藏學院開展函授本科與研究生教育。
虞德才
西藏自治區山南市人民醫院院長
患者
生病了能在日喀則治病,心裡很開心 。
患者
內地援藏專家,醫療技術水準高 。
醫院的發展除了要有一支人才隊伍,還需要提升學科水準、完善學科建設。才能人盡其才、物盡所能。20172017年7月,由陳賽娟院士領銜的西藏自治區首家醫學科學院士專家工作站落戶日喀則市人民醫院,從2016年起,連續三屆的日喀則市醫學珠峰論壇,「以院包科」等方式,讓日喀則市人民醫院的學科水準有了顯著提升。
次仁桑布
日喀則市人民醫院兒科主治醫師
達娃瓊達
日喀則市人民醫院胸外科主治醫師
援藏專家來了以後,醫院變得越來越好 。
張浩
日喀則市人民醫院黨委書記
三批人才,共引入了316項新技術,其中115項新技術,已經被本地的醫護人員,完全掌握,可以獨立開展。
像日喀則市人民醫一樣,組團式支援三年來,通過「以院包科」、舉辦多個學術講座、學術論壇等方式,西藏的醫學技術水準發展迅猛。8家受援醫院科室從2014 年的163 個增加到現在的364個,平均每家醫院增加25 個,其中首設科室有97 個。通過「以院包科」,打造重點科室、特色科室85 個,「以院包科」數123 個。
曲珍吉姆
拉薩市人民醫院內科住院醫師
醫療"組團式"援藏來的都是挺好的,都帶給我們新的知識。
德慶拉措
昌都市人民醫院內科醫師
"組團式"援藏對我們的幫助,的確是挺大的。
群措
昌都市人民醫院護士
援藏老師他們來了以後,對我們幫助還是挺大的。
易文強
昌都市人民醫院院長
婦產科、兒科、神經外科和心血管內科,是我們重點科室。
於勇
阿里地區人民醫院院長
我們推動了醫院資訊化。
醫療事業的發展,醫院的管理水準是一個重要指標,組團式援藏,為受援醫院製訂管理制度,轉變管理思維,製訂發展規劃,讓醫院的管理水準邁上了一個又一個新台階。
龐咪
第一批醫療人才「組團式」援藏醫療隊隊員
編寫了一套,阿里地區護士培訓系列教材。
甘露
以前他們只是金額管理,新的微機系統上了之後呢,實行金額數量雙管理。
扎珍
那曲地區人民醫院 實習生
援藏(老師)他們對我們特別負責任 。
醫療人才「組團式」援藏三年來,合計健全完善醫院內部決策、工作例會、人員任免、考核評價、財務監督等規章制度3830 項,基本形成了專家治院、制度管人的醫院管理新格局。
於亞濱
西藏自治區拉薩市人民醫院院長
"組團式"援藏工作逐步開展,我們醫院整體的,醫院管理工作在加強。
倪俊南
西藏自治區日喀則市市委副書記 常務副市長 上海第八批援藏聯絡組組長
在"組團式"醫療援藏的幫助下,日喀則市人民醫院的,醫療水準得到了顯著的提升,獲得了三級甲等醫院的正式許可證。
吳文銘
西藏自治區人民醫院院長
經過三年的醫療人才,"組團式"援藏幫扶,其中既包括醫療人才的這種人員的幫扶,包括技術能力的幫扶,同時還包括了,醫院管理水準的幫扶。
現如今,第一、二批醫療人才「組團式」援藏醫療隊員們已經完成自己的援藏工作回到內地。但是在他們的心中卻一直情系著西藏。一有機會,他們都會回西藏義診,到西藏參加學術交流,並在需要的時候積極的提供遠程顧問。
彭智
第一批醫療人才「組團式」援藏醫療隊隊員
我們要把全國最好的技術,最先進的理念帶到拉薩。
雷彥明
西藏自治區人民醫院影像科主治醫師
援藏專家給我們帶來了,好多先進的理念。
扎西
西藏自治區人民醫院內四科副主任醫師
謝謝老師 謝謝你們。
邱玲
我們對這片土地的熱愛,我們對這裡的,每一個老百姓的熱愛,也讓我們真的是,願意為它真心付出。
組團式援藏專家戰鬥在前方,組團式援藏專家所在的醫院、政府機構、高校等支援方,則是堅實的大後方。從人財物方面,全力支持。通力助力組團式援藏更好的惠及藏區百姓。
患者
跟在內地一樣,非常好。
患者
條件等方面都很好,感恩黨的好政策。
患者
飯也吃得下,醫生盡全力為我們服務很感謝。
患者家屬
感謝,非常感謝("組團式"援藏的專家們) 。
患者家長
感謝"組團式"援藏專家。
潘義生
北京大學第一醫院黨委書記
壯麗西藏畫卷,精彩醫者人生,北大醫院在行動。
三年來,醫療人才「組團式」援藏工作,按照「合理,可實現、可持續、可評價」強化長效機制。」圍繞「兩降,一升,三不出」的目標任務,努力讓西藏的醫療事業得到跨越式發展,讓西藏各族群眾享受到更好的醫療服務。
習近平總書記在黨的十九大報告指出,「人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標誌。」
這體現了我們黨對人民健康重要價值和作用的認識達到新高度。實施健康中國戰略,增進人民健康福祉,事關人的全面發展、社會全面進步,事關「兩個一百年」奮鬥目標的實現,必須從國家層面統籌謀劃推進。
醫療人才「組團式」援藏工作作為「健康中國戰略」的具體行動。體現著黨中央對於衛生健康的重視。「民生連著民心,民心關係國運」。要努力讓西藏各族群眾享受到與內地同等的醫療保障。全民一起共享健康生活,共築中國夢。TAG: |