《潛望》作者 王潘李儒超卜祥
你會懷念這樣的一年嗎？
在2018年的最後一個月，李斌作為CEO的蔚來發布了第二款兩款車ES6；在互金公司頻頻爆雷的情況下，肖文傑帶領上市公司樂信保持了增長；願意稱自己為產品經理的劉作虎，則在12月宣布了一加和邁凱輪的合作；作為人工智能獨角獸的曠視科技CEO的印奇，在2019年也有自己的打算；同樣，每日優鮮CEO徐正也在2018年抓住了新的機會。
這是五位回答了我們年終問卷的CEO，巧合的是，他們的公司分別在電動車、互金、手機、人工智能和電商五個不同的領域。下面是他們關於2018年的個人體驗。
以下是一加手機CEO劉作虎的2018年個人體驗：
1、2018年，你個人最大的收獲是什麽？
答：更加堅信安靜的力量。
安靜，其實是一種對自己信仰的專注和堅定。很長一段時間，我們因為每年隻做旗艦，而被外界質疑商業模式是否太過單一，但事實證明，因為更專注的隻做一件事，我們能將一款產品做成真正的旗艦。
近期我們與邁凱輪合作，邁凱輪其實是一個已經具有55年歷史的世界級汽車品牌，讓邁凱輪走過這55年很重要的一點，是因為他們堅持55年隻做一件事——追求極致的速度。55年的堅持自己的信仰，這就是一種安靜的力量。
2、如果讓你回到2018年的某個時刻，你希望是什麽時候?
答：紐約發布會第一次上台講英文前， 可能我會講得更完美一點。
3、你個人的“年度新聞”是哪一件事？
答：“一加與T-Mobile達成的全面戰略合作”。這次合作的達成，讓我們正式進入了美國主流的運營商管道，我們一加6T可以在T-Mobile的5600家門市銷售。這也是中國手機品牌第一次在高端價位段得到了美國主流運營商的認可。
4、2018年，你對公司和商業的理解，有哪些新的收獲？
答：我一直強調商業的本質的不會變，核心還是要做好產品和服務，但是我現在還想加一點，商業社會中，一個公司的價值觀也是很重要，比如我們做海外市場，在歐美，價值觀會更被強調，比如你是否透明和誠信。尤其是當你的公司越來越大的時候，你的公司會具有社會影響力，會通過你公司所堅持的價值觀影響一大群人。
5、你認識的95後乃至00後，有沒有超過你之前的預期，他們是更好的一代嗎？
答：每一代人其實都會受到時代的影響，現在的95後和00後，比我們的時代擁有更好的物質基礎和教育資源，他們擁有一個相對更好的成長環境，在某些方面我們相信也希望他們會是更好的一代。
6、你覺得現在的年輕人，比如95後和00後，應該關心些什麽？
如果還是學生的話， 還是應該關心學業和自我成長，當然我也希望他們可以更關注未來世界會發展成什麽樣子。
其實現在的年輕人很聰明，也很關注科技的發展，他們有的一樣會有擔心人工智能會不會影響世界的發展。
7、這一年，你的焦慮感主要來自哪裡？你用什麽辦法來消解焦慮？
答：我並不是一個經常焦慮的人，我相信一些你能解決的事情不用太焦慮。
當然非要說主要焦慮的話還是來自產品有沒有做好，比如一加 6T的螢幕指紋在前期調教時候，解鎖速度和準確度沒有達到我的要求，我就很焦慮，團隊後來把問題解決了，焦慮自然沒了。
8、關於個人健康管理，你有什麽心得可以分享嗎？
答：心得較少，可能現在堅持跑步算一個吧。
9、互聯網和科技都是著眼於未來，說說2018年影響你最大的一項科技進步？
答：5G會是我比較關注的。5G代表未來，從體驗上來看5G理論下載速度可以達到100G。未來十年，你可能已經沒有雲端和客戶端的概念了。手機也許就變成一個互動的界面，不需要下載這麽多APP，有完全不同的形式。而且，5G網絡成熟之後，更多的應用場景會發生，對整個社會來說5G都會是一個革命性的變化。
10、新的一年，你想降低對手機的依賴嗎？
答：雖然我是做手機的，但我一直有個願望是希望有一天人們完全不需要手機。一加的產品理念是“無負擔”，其實我們希望用戶在不必要的時刻可以放下手機，回歸到生活中， 對手機過度依賴其實也是生活的一種負擔。
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